Книга Кто трогал мой "блэкбери"?, страница 25. Автор книги Люси Келлауэй

Разделитель для чтения книг в онлайн библиотеке

Онлайн книга «Кто трогал мой "блэкбери"?»

Cтраница 25

Насчет твоих сомнений по поводу того, удастся ли улестить Дражайшую. Посмотрим, что мне удастся сделать. Я уже говорил с ней, но она ответила, что ты сам постелил себе постель. Я пошутил по поводу того, что в этом-то и беда: ты лишился постели, которую мог бы постелить. Даже когда старуха с косой рядом, мне не изменяет присущее мне остроумие!

Мартин


От: Мартин Льюкс

Кому: Дженни Уитерс

Дорогая, я знаю, что Грехем не принадлежит к числу твоих любимцев, и знаю, что ты думаешь по поводу его шашней с Люсиндой. В этом я совершенно с тобой согласен — она не в моем вкусе, да и в любом случае он вел себя как идиот — классический пример мужской менопаузы. Беда в том, что ему некуда податься, и я предложил ему поселиться у нас. Ему совсем плохо. Это не продлится долго — всего ночь или две.

С любовью М


От: Мартин Льюкс

Кому: Дженни Уитерс

Я понимаю, как трудно тебе приходится. Говорят, что для близких рак еще страшнее, чем для самого больного. Но мне очень не нравится, что свое беспокойство по поводу моего здоровья ты выражаешь в виде недовольства мной и мужчинами вообще. Может быть, тебе так легче всего справляться с тревогой, но мне это совершенно не помогает.

М


6 апреля


От: Мартин Льюкс

Кому: Кери Тарт

Дорогая Кери, это ты оставила у меня на столе брошюру «Куриный бульон для выживания: 101 история в утешение больным раком и их близким»? Если так, то большое тебе спасибо! Я передам ее Дженс. Ей наверняка пригодятся некоторые советы.

Мартин


От: Роджер Райт

Кому: Весь персонал

Тема: Кадровые перестановки

В конце месяца Люсинда Могг Уотсон покидает нас в связи с переходом в другую фирму. Я хотел бы выразить ей глубокую благодарность за ту работу, которую она проделала в «а-b глобал» (UK), и пожелать ей всяческих успехов на новом месте.

Главой отдела по контактам с общественностью назначается Дженни Уитерс. О назначении ее заместителя будет сообщено дополнительно.

Роджер Райт

исполняющий обязанности председателя совета директоров «а-b глобал» (UK)


От: Мартин Льюкс

Кому: Дженни Уитерс

НЕ МОГУ ПОВЕРИТЬ! Когда мы вчера обсуждали такую возможность, мне кажется, мы пришли к согласию, что идея о том, чтобы тебе взять на себя дополнительные обязанности, учитывая мой диагноз, никуда не годится. О чем ты думаешь?

М


От: Пандора@консалтинг-работа

Кому: Мартин Льюкс

Привет, Мартин! Как у Вас дела сегодня? На этой стадии программы в обычной ситуации мы рассматривали бы уровни Вашей энергии холистически. Впрочем, из-за Ваших проблем со здоровьем, думаю, будет лучше, если мы займемся Вашей негативной энергией, которая, несомненно, играет сейчас в Вашей жизни большую роль.

Многие из моих учеников находили затруднительным усвоить эту концепцию. Самый легкий путь к пониманию, Мартин, — это смотреть на себя как на дуршлаг: энергия вливается, но тут же вытекает через дырочки. Это и есть Ваша негативная энергия. Нам нужно найти эти дырочки и заткнуть их.

Мартин, я хотела бы, чтобы Вы выполнили следующее упражнение. Закройте глаза и думайте о дуршлаге. Можете вы увидеть, откуда выплескивается энергия? Сообщите мне по е-мейлу о пяти — десяти таких дырочках, и мы найдем способ их заткнуть!

Стремитесь, и преуспеете!

Пандора


От: Мартин Льюкс

Кому: Пандора@консалтинг-работа

Привет, Пандора!

Я попытался найти несколько дырок (ясно себе их представив!). Я составил следующий список; он, конечно, не полон, но, надеюсь, с него можно начать.

1. Болезнь кишечника.

2. Роджер.

3. Синди

4. Христо

5. Проблемы с Джейком — лень, наркотики/алкоголь и т.д.

6. Отношение Дженс к моему раку, к ее карьере и вообще отсутствие чувства юмора

7. Ожидание, когда же «Арсенал» побьет «Челси».

На 22,5% лучшие пожелания.

Мартин


От: Пандора@консалтинг-работа

Кому: Мартин Льюкс

Привет, Мартин!

Молодец! А теперь я сделаю предложения насчет того, как нам двигаться вперед. Первое, что привлекло мое внимание, — это что многие Ваши дырки связаны с другими людьми. Такая ситуация вовсе не является необычной. Многие люди обладают очень высоким уровнем негативной энергии и чрезвычайно вредны для таких, как Вы, Мартин, сосредоточенных на достижении лучших результатов, чем достигнутые когда-либо ранее. С подобными ядовитыми созданиями можно сделать только одно: игнорировать! А если это затруднительно, нужно им объяснить, насколько они Вам вредны, и что поэтому Вы вынуждены ограничить общение с ними.

Стремитесь, и преуспеете!

Пандора


От: Мартин Льюкс

Кому: Дженни Уитерс

Только что прочел твое послание. То, что я нахожусь дома, не означает, что я не могу руководить Джейком. На самом деле мне приходится соблюдать осторожность, поскольку Джейк связан с моей негативной энергией, что усугубляет мой рак. Когда ты вернешься домой?

М


От: Мартин Льюкс

Кому: Дженни Уитерс

КОНЕЧНО, я не утверждаю, что Джейк — причина моего рака. Он — одна из дырок в моем энергетическом дуршлаге, если хочешь знать.

М


От: Мартин Льюкс Кому:

Дженни Уитерс

Совершенно незачем ехидничать. Такова весьма полезная концепция Пандоры — все мы, в конце концов, дуршлаги, в которые вливается и из которых вытекает энергия. Джейк — это просто одна из моих дырок.

М


7 апреля


От: Кит Бакстон

Кому: Весь персонал

Всем привет!

Вы все Уже должны были получить послание Барри, раскрывающее нашу вдохновляющую программу усовершенствования поиска среди нас талантов.

В качестве директора по открытию талантов я буду руководить этой программой, которая получила кодовое наименование Проект «Взлет». В соответствии с Проектом «Взлет» мы разделим своих коллег на три категории — А, В и С. Такое разделение будет проводиться в высшей степени объективными научными методами; каждый сотрудник будет оценен в соответствии со своей приверженностью оптимальному поведению. Первая фаза начнется на этой неделе и будет заключаться в составлении индивидуализированной матрицы ключевых видов поведения. Я намерен назначить для создания такой матрицы по представителю от каждого регионального подразделения. Подробности вы найдете на сайте нашей внутренней сети.

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация