Ормузский пролив (Вид со спутника)
Парадокс ситуации заключается в том, что мощная и весьма обеспеченная ресурсами — финансовыми, людскими, административными, лоббистскими и так далее — структура Газпрома совершенно беспомощна в области внешней разведки. В области стратегического прогнозирования.
Никак иначе не объяснить регулярную и унылую новогоднюю картину, когда «внезапные» действия украинских властей ставят газпромовских боссов в тупик. Никаких действий на опережение — только реакция на события. Этому есть только одно объяснение — нет нормальной корпоративной разведслужбы и аналитического прогноза.
Притом в области контрразведки у Газпрома все в полном порядке — во всяком случае, нет громких проколов с утечками, нет перебежек топ-персонала, внутри корпорации ведется активная борьба с засланными казачками, с говорунами и так далее. Собственно, неудивительно — газпромовские спецслужбы комплектуются как раз выходцами из структур, умеющими противодействовать на внутреннем уровне. С внешним уровнем, судя по всему, просто беда.
Сейчас для Газпрома и для России жизненно важная задача, хоть с опозданием, но адекватно и именно с опережением разрушить планы по захвату газпромовских рынков, и в первую очередь — в Европе.
Для этого, во-первых, ему необходимо срочно создать аналитический прогнозный и текущий ситуационный центры реагирования на внешние угрозы. Не понимая ведущейся против России игры на всех уровнях, бессмысленно тушить пожар во всем доме, занимаясь тушением шкафов и стульев.
Во-вторых, Газпром и Россия обязаны адекватно определить союзников — то есть те страны и те структуры, которые попадают под каток новой мировой войны. Необходимо где келейно, а где и публично формировать союзы, налаживать обмен информацией, вырабатывать меры противодействия. Уже очевидно, что в Европе наш естественный союзник — Германия, в Азии — Иран, Сирия, Китай, в Африке — Алжир. Высказанная всеми одновременно фраза о том, что «все мы будем защищать интересы союзников как собственные», станет весьма важным отрезвляющим моментом для стоящих за саудовской Аравией и Катаром западных структур.
В-третьих, нужно вырабатывать стратегию корпоративных войн нового поколения. Уже очевидно, что старые правила ведения конкурентной борьбы отброшены. Значит, необходимо исходить из этого — и сокрушать противника на его территории методами, которые не ставят граничным условием его физическое выживание в этом конфликте.
У Катара есть пятая колонна в лице 15-процентного шиитского населения. Это — выходцы из Ирана, люди, являющиеся катарцами второго сорта. Иранская разведка просто обязана иметь среди этой группы населения своих людей и, скорее всего, имеет. Необходимо переносить технологии «цветных революций» на вполне унавоженную почву, но уже в наших общих интересах, а не против них.
Необходимо рассматривать и силовые методы борьбы с агрессорами — от диверсий на объектах инфраструктуры и транспорта до организации дискредитирующих кампаний против конкретных руководителей или даже организацию точечных покушений на них. На их родственников, активы и имущество.
А против Катара у России есть и важное, даже, думается, абсолютное оправдание любых действий — уже упомянутое выше избиение нашего посла. С точки зрения международных правил и понятий — это событие, совершенно равнозначное таким, как атака судна, территории посольства, диверсии на нашей территории, военной провокации и так далее. Чем дольше Россия тянет с «ответкой», тем менее защищенными становятся её позиции, тем менее очевидным становится наше право на этот ответ.
Самое важное — именно здесь шкурные интересы номенклатуры совпадают с государственными. Именно война с Катаром сегодня — это та точка консенсуса, которая вполне может без психического спазма объяснить единение власти и общества. Катар покусился не только на российские интересы — он грабит нашу номенклатуру. Отбирая нажитое непосильным трудом. Для кого делали революцию 1991 года наши олигархи? Для кого они заливали кровью Москву в 1993-м и сажали на трон полупьяный полутруп в 1996-м? Для туземцев ат-Тани, что ли?
Вся проблема заключается в наличии в российской номенклатуре мощнейшего проамериканского лобби, которое как раз и влияет на бесхребетную и неадекватную позицию России в отношении ведущейся против неё совершенно реальной газовой войны. Как без 1937 года у нас не было бы 1945-го, так и сейчас — без зачистки этого лобби нас ожидает стремительное крушение страны в ближайшее пятилетие.
Глава 4
Деиндустриализация России
Оружие государственного поражения
В конце знаменитого фильма «Москва слезам не верит» два героя в одной небольшой московской квартире за рюмкой водки начинают обсуждать проблемы. Один другого спрашивает: «Ну, что в мире интересного?». «Очень нестабильно все в мире», — отвечает собеседник. Тогда эта фраза воспринималась как некая ирония, как некая фантазия режиссера, желание оттенить нашу благополучную жизнь от той, которая идет где-то там далеко от нас.
Происходящие сегодня в мире события заставляют с ностальгией вспомнить те времена, поскольку нынешняя нестабильность, несравнимая с прошлой, вынуждает нас искать причину и источник этих процессов. И когда начинаешь искать этот источник, поневоле приходишь к выводу, что существует какой-то единый «генератор» глобальной мировой нестабильности. Причем надо понимать, что появился он на системном, объективном уровне. Мы видим, что нестабильность — очень удобное средство получить серьезные экономические дивиденды для крупных игроков, если они научились измерять эту нестабильность и накопившиеся в обществе конфликты и с минимальными затратами направлять их разрушительную силу в нужное для себя русло.
Везде и всегда была и есть другая, классическая нестабильность, связанная с психологией обывателя. Например, истеричные жены, нервные и грубые мужья, хамоватые начальники… Это тоже присуще любому социуму, из-за чего на уровне семьи, группы или государства возникают конфликты и нестационарные разрушительные процессы. Но нас, наверное, интересуют вещи, которые возникают на системном уровне и на системном же уровне разыгрываются с далеко идущими последствиями, которые, в конце концов, изменяют сознание граждан и состояние общества. Впрочем, современные технологии социального манипулирования позволяют весьма эффективно, причем «в темную», использовать и психологические особенности людей.
В XXI веке мир разделился на так называемые неоиндустриальные страны, к которым мы можем отнести всего 12 государств, и на все остальные. Мы можем взять англосаксов: США, Великобританию, Канаду и Австралию. Мы можем взять все скандинавские страны, где совершенно другой менталитет и образ жизни. И мы можем взять германцев и галлов. То есть Германию, Австрию, Францию и Швейцарию. Пока циники и рыночные фундаменталисты нас убеждали, что мы идем в рынок, что рынок — это будущее, 12 стран в своем развитии прошли стадию государственно-корпоративного капитализма и приступили к строительству госкапитализма. Цифры четко показывают, что это государства еще не победившего, но госкапитализма. Во всяком случае, в своем развитии они уже подошли вплотную к этой стадии.
