* как следствие предыдущего, наличие специфической проблемы грязи во дворах, подъездах и пр. (особая тема – использование дворов в качестве общественных туалетов – усугубляется в дни игр «Зенита» на Петровском – часть болельщиков после матча идут на ст. м. «Василеостровская»; жители склонны винить «трудовых мигрантов», приезжающих на В. О. днем работать, и молодежь, посещающую досуговые заведения В. О.);
* депрессивное отношение к жизни проживающих в жилых домах, граничащих с промышленными кварталами;
* «сословное смешение»: компактное проживание лиц с разным достатком (хотя в последнее время проблема нивелируется «расслоением дворов»: смешение происходит не на уровне одного дома, а на уровне соседних домов);
* как следствие, недовольство соседями из числа маргинальных слоев (алкоголики, безработные, депрессивный состав общества).
На фоне общегородской проблематики, характерной для всей территории Санкт-Петербурга, можно говорить о наличии специфических, свойственных исключительно избирательной территории проблем. Это позволяет персонифицировать решение конкретных проблем с Кандидатом, отстроив кампанию от общей стратегии «Единой России», тем самым захватив не свойственный партии электорат.
ОРГАНИЗАЦИЯ КАМПАНИИ
Принципы построения кампании
Исходя из общего анализа ситуации, целесообразно разделить кампанию на 3 идеологических направления:
* для Санкт-Петербурга
* для Васильевского острова
* для избирательной территории
При этом по каждому направлению должен быть сформулирован самостоятельный набор тезисов и проблем, поднимаемых в рамках кампании.
Одновременно, учитывая фактор влияния федеральной и городской избирательной кампании, необходимо встроить работу в рамки общих трендов и идеологем (это особенно актуально в условиях отсутствия собственного избирательного фонда Кандидата, как следствие – ограничение в возможностях бесконфликтного (с городским избирательным штабом) выпуска собственных АПМ):
* Народный фронт
* Народная программа
* Народный бюджет
Учитывая пока низкую степень известности Кандидата, необходимо активно использовать бренд партии с постепенной отстройкой от него на последнем этапе кампании (с целью получения дополнительных голосов из числа неактивных сторонников «Единой России», неопределившихся избирателей и отчасти оппонентов партии).
Таким образом, кампания «распадается» на 3 идеологические линии с объединяющим фактором федеральной темы «Единой России» – ОНФ.
Целевые группы, методология работы и эффективные каналы доставки информации
Целевые группы (ЦГ)
В сложившихся условиях наибольший эффект может иметь ставка на традиционный электорат «Единой России»: бюджетники, пенсионеры, управленцы среднего звена.
Тем не менее ограничиваться ими не следует. В рамках эмоционально окрашенной кампании можно обращаться к тем социально-демографическим категориям населения, на которые подобный стиль может иметь эффективное воздействие:
* молодежь 18–30 лет;
* женщины (используем фактор личного обаяния Кандидата);
* научно-творческая интеллигенция (в том числе и пенсионеры, вышедшие из данной социальной группы);
* представители малого и среднего бизнеса (выходцем из которого является Кандидат);
* отчасти протестный электорат (речь идет о людях, игра на переориентации нерадикального протеста которых может позволить получить дополнительные голоса: рабочие и инженеры морских специальностей; недовольные работой ЖКХ; «конструктивная» оппозиция).
В целом перечисленные ЦГ способны обеспечить необходимый результат Кандидата на выборах в Законодательное собрание Петербурга.
Самостоятельной целевой группой воздействия кампании следует выделить VIP-среду, включающую как управленческую, так и бизнес-элиту территории. Направление воздействия на данную ЦГ должно носить исключительно точечный характер и иметь целью создание благоприятного восприятия Кандидата. Речь идет о методологиях фактически непубличного, даже где-то камерального воздействия.
Кроме того, самостоятельной ЦГ являются представители медиасообщества, в задачи работы с которой, в первую очередь, входит необходимость формирования в ходе кампании устойчиво лояльного стереотипа восприятия деятельности Кандидата с частичной отстройкой от партии, позиции которой в данной профессиональной среде не очень сильны (общий месседж: партия, конечно, так себе, но Кандидат ничего).
Таким образом, предлагается работа со следующими ЦГ:
ЦГ1: Бюджетная сфера (учителя, врачи, научно-творческая интеллигенция и пр.)
ЦГ2: Молодежь (18–30 лет)
ЦГ3: Пенсионеры
ЦГ4: Женщины
ЦГ5: Малый и средний бизнес
ЦГ6: Медиасообщество
ЦГ7: Управленческая и бизнес-элита
Идеология кампании (основные месседжи). Методология работы с целевыми группами. Позиционирование Кандидата в различных ЦГ. Каналы доставки информации
Идеология кампании
Принимая во внимание наличие сильных оппонентов не только из числа кандидатов от других партий на территории, но и коллег по «Единой России» (с которыми идет конкуренция за итоговую позицию в избирательном списке), необходимо сконцентрировать кампанию на следующих направлениях:
1. Повышение узнаваемости Кандидата, использование партийного бренда «Единой России».
В целях повышения узнаваемости кандидата целесообразно активно использовать текущие партийные проекты, пропагандируемые на федеральном и городском уровнях: «Народная программа», «Народный бюджет». Как следствие – выход на идеологему «Народный (Свой) Федотов».
Как основной этап вхождения в кампанию следует использовать «народные праймериз», сконцентрировавшись на достижении максимального пиар-эффекта от их проведения в основных целевых группах.
В рамках мероприятий следует ориентироваться на проведении большого количества камеральных (до 20–25 человек) встреч непосредственно с жителями и трудовыми коллективами, представителями местных общественных организаций, групп населения по месту жительства.
Основная линия кампании – тактика «малых дел», личные контакты с избирателями, решение и определение позиции по локальным проблемам. В этом смысле кампания строится по принципу: сбор предложений в «Программу Федотова» (пикеты, общественные приемные, Интернет, иные каналы обратной связи (районные газеты, отрывные «купоны» АПМ и пр.)) с последующим их решением (либо имитацией решения). Также требуется привлечение представителей ОМСУ и районной администрации для мониторинга и решения локальных проблем.
Помимо этого разрабатываются самостоятельные крупные проекты по общегородским и отраслевым темам:
