Когда Вы посмотрите на следующие диаграммы Образовательной пирамиды, Вы найдете два полностью различных стиля общения.
Разговор с эмоциями опасения и жадности
Большинство людей сегодня, включая наших так называемых лидеров, часто говорят на эмоциях. Они часто говорят от опасения или от жадности.
Люди, которые говорят на эмоциях, часто произносят фразы типа:
1. «Если Вы не получите хорошей степени, Вы не получите хорошую работу».
2. «Если Вы не будете приходить на работу вовремя, Вы будете уволены».
3. «Если Вы выберете меня, то обещаю, что Вы не потеряете свои льготы социального обеспечения».
4. «Играть надо безопасно. Не рискуйте напрасно».
5. «Присоединяйтесь к моему бизнесу. Вы сможете заработать много денег».
6. «Позвольте мне показать Вам, как быстро можно разбогатеть».
7. «Делайте, как я Вам скажу».
8. «Как Вы знаете, у компании трудное время. Если Вы не хотите быть уволенным, лучше не просите о повышении».
9. «Вы не можете позволить себе уйти. Кто заплатит Вам больше, чем мы?»
10. «Вы получили только 8 лет к отставке. Не делайте волн».
Разговор по душам
Что лидер должен делать: говорить с другим человеком по душам. Это — редкий дар, особенно сегодня. И все же мы часто помним, как говорят истинные лидеры. Ведь их слова касаются наших душ, они часто запоминаются и становятся историей.
Вы можете вспомнить некоторые из этих слов, которые коснулись наших душ, и многие из них остались в истории
1. «Пришло время, которое должно определить, должны ли американцы быть свободными или быть рабами». Джордж Вашингтон.
2. «Дайте мне свободу или дайте мне смерть». Патрик Генри.
3. «Помните Аламо!» — звучало на техасской битве.
4. «Я не разрушаю своих врагов, когда я делаю из них своих друзей». Авраам Линкольн.
5. «Вы не можете подавлять человека, не опускаясь вниз с ним». Книголюб Т. Вашингтон.
6. «Спрашивайте не о том, что Ваша страна может сделать для Вас…». Джон Кеннеди.
7. «Я имею мечту…» Мартин Лютер Кинг.
8. «Победа — привычка. К сожалению, поражение — тоже». Вине Ломбарда.
9. «Только наша собственная вера в свободу может держать нас свободными». Д. Эйзенхауэр.
10. «Трусы никогда не могут быть моральными». Ганди.
11. «Не будьте скромными. Вы не великие». Голда Меир.
12. «Что для одного ошибка, для другого — исходные данные». Цицерон.
13. «Не смешивайте то, что Вы не можете сделать, с тем, что Вы можете сделать». Джон Вуден.
14. «Мой лучший друг тот, кто ищет лучшее во мне». Генри Форд.
15. «Пытайся стать не человеком успеха, а пытайся стать успешным человеком». Альберт Эйнштейн.
Не только, чтобы предлагать большой потенциал, чтобы стать очень богатым, а для того, чтобы создать людей более успешных, существуют многие компании сетевого маркетинга. Именно поэтому я думаю, что некоторые из них бесценны.
СЕТЬ 10
Почему бизнес сетевого маркетинга будет развиваться
Бизнес сетевого маркетинга имеет хорошую перспективу. Происходящие экономические изменения и прогрессивные тенденции сегодня привлекают все больше и больше людей в этот бизнес. Вот некоторые из экономических изменений и тенденций, которые я предвижу.
1. Люди хотят больше свободы. Уходят дни, когда люди начинали работу в возрасте 25 лет и оставались там всю жизнь, делали, что им говорили, чтобы сохранить эту работу. Сегодня люди хотят быть более мобильными, иметь больше выбора и большего количества свободы, чтобы жить по-своему. Частично занятый бизнес сетевого маркетинга предлагает людям больше контроля над своей жизнью и, в конечном счете, больше свободы. Он не требует большого начального капитала и имеет готовые системы для тех, кто хочет делать изменения.
2. Люди хотят быть богатыми. Правила для поколения моих родителей были такими: если Вы упорно трудитесь, то чем старше Вы становитесь, тем больше Вы получаете. Они зарабатывали большее количество денег из-за повышения зарплаты. И когда приближались к выходу в отставку, т. е. к выходу на пенсию, они могли сказать: «Когда я уволюсь, мой доход понизится». Другими словами предложением для моих родителей было: «Вы трудитесь всю свою жизнь и увольняетесь бедными». Сегодня Вы видите 25-летних, которые никогда не имели работы, но стали миллиардерами, строя компании программного обеспечения. В то же время мы имеем 50-летних, ищущих рабочие места и надеющихся заработать 50000 $ в год. Что может быть хуже, чем этот 50-летний, не отложивший ничего для отставки и который никогда не сможет уволиться. Этот 50-летний не нуждается в работе. Он нуждается в том, чтобы разбогатеть и обеспечить нормальный жизненный уровень для оставшейся жизни. Компании сетевого маркетинга предусматривают эту возможность, обеспечивая образовании, руководством и бизнес-системой, чтобы помочь 50-летним построить свой бизнес.
К 2010 году, который не так и далеко, первые из 75 миллионов детей экономических переселенцев в Америке достигнут возраста 65 лет. Многие придут в сетевой маркетинг, чтобы построить то, что им не обеспечила пожизненная гарантированная работа. Вдобавок ко всему, человек, который успешно строит бизнес в сетевом маркетинге, имеет потенциал присоединиться к разряду ультрабогатых, гораздо более богатых, чем высокообразованные специалисты типа докторов, адвокатов, инженеров и многие спортивные, кино— и рок-звезды. Поскольку 2010 год приближается, многие люди, которые уже находятся в бизнесе сетевого маркетинга, будут очень хорошо устроены, поскольку миллионы детей экономических переселенцев пойдут их путем.
3. Индивидуальные портфели отставки будут уничтожены. Никогда в мировой истории на рынке акций не было так много ставок от людей пенсионного возраста. Это — рецепт для финансового краха.
Поколение моих родителей рассчитывали на компанию, где они работали и на федеральное правительство, чтобы обеспечить доход во время пенсии. Другими словами, они не должны были волноваться об управлении их портфелем отставки (пенсионным счетом), потому что компания, для которой они работали, делала это за них.
Как только Вы увольняетесь сегодня, Вы чаще уходите на свои собственные сбережения. Миллионы американцев имеют счет 401 k или другие счета, и это — все, что они имеют. Если на их счете 401k деньги закончатся, скажем, в возрасте 78 лет, то они не смогут вернуться обратно к прежнему предпринимателю и просить его о помощи.
