Угадайте, что ответил Дэвид. Можно, конечно, трактовать эту историю двояко. Или Дэвид сам подстроил такой исход, или он самый везучий человек на свете. Оставляю решение вам.
Может, вы слышали об актрисе Лане Тернер.
[179]
Говорят, она работала официанткой в голливудском кафе, где ее заметил какой-то продюсер. Вы думаете, что с вами случится то же самое? Нет. Я даже не вполне уверен, что это случилось с ней. Скорее всего, это придуманная пиар-история, которую мы принимаем так близко к сердцу, потому что по природе своей горячо верим в удачу и нам свойственно неистребимое желание получить что-нибудь «на халяву». Чтобы продолжать оставаться неудачником, не переставайте ждать, что вас вот-вот «откроют», и продолжайте надеяться, что откуда ни возьмись появится «ваш» продюсер. Не пытайтесь стать своим продюсером сами. Дело в том, что, если вы будете по-прежнему сидеть на месте и ждать, то никогда не станете лучше, чем сейчас, и даже когда неожиданная возможность ненароком подвернется, вы благополучно окажетесь к ней не готовы.
ЧТОБЫ ПРОДОЛЖАТЬ оставаться неудачником, не переставайте ждать, что вас вот-вот «откроют».
То, чего не следует делать
Вот уже совсем последние вещи, которые не нужно делать. Не сжигайте свои корабли. Не прислушивайтесь к совету Нормана Винсента Пила (см. сноску 2), который говорит: «Перебрось сердце через забор, и все остальное последует за ним». Вместо этого делайте все только наполовину и никогда не выкладывайтесь целиком. Всегда оставляйте себе путь к отступлению на тот случай, если дела пойдут плохо (а они таки пойдут плохо, можете не сомневаться). Не берите на себя обязательство двигаться только вперед. Не переставайте верить тому, что лучше синица в руках, чем что-нибудь другое. Или тому, что в один прекрасный день объявится прекрасный рыцарь в сияющих доспехах и спасет вас.
И перед тем как вы начнете использовать это руководство в качестве подпорки для двери, последний вопрос: если вы попытаетесь стать неудачником и у вас получится, это будет для вас победой или поражением?
Оговорки
Оговорка к шагу 7
Помните этот маленький фрагмент в самом начале книги (я понимаю, это было 100 лет назад) о «стилях мышления» и о том, что первоклассные умственные способности определяются умением удерживать в сознании две противоположные мысли одновременно? Ну что ж, давайте это проверим. ПРАВИЛЬНЫЕ цели – это ерунда, они не работают. Вообще-то я, конечно, слегка погорячился с этим утверждением, но мне просто хотелось вас разбудить. Мне удалось обнаружить, что для некоторых людей идеальным и единственно приемлемым способом постановки целей является их запись в виде ПРАВИЛЬНЫХ целей. Этот процесс находит отклик в той части мозга, которая отвечает за логическую последовательность действий. Однако для других людей ПРАВИЛЬНЫЕ цели – это настоящий облом. Им не нравится такая постановка вопроса, потому что она не затрагивает их эмоциональную сторону. И, что более важно, ПРАВИЛЬНЫЕ цели не приводят к желаемым результатам. Им существует альтернатива, значительно более близкая тем, кто предпочитает использовать творческие возможности мозга. Идея здесь заключается в креативной визуализации, или, если вам это больше нравится, в создании осязаемой картины цели. Необходимо увидеть, услышать и почувствовать, что вы достигаете ее. Майкл Хеппел
[180]
в своей превосходной книге называет это тремя «П». Он говорит, что устанавливаемые вами цели должны быть, во-первых, Персональными (Personal), во-вторых, Позитивными (Positive) и, в-третьих, формулироваться в Настоящем времени (Present tense). Персональная цель – это цель, которая предназначена именно вам; Позитивная – означает, что вы предпочитаете больше думать о том, чего хотите, чем о том, чего не хотите; а Настоящее время подразумевает, что вы думаете о цели как об уже достигнутой.
Я пытаюсь вам втолковать, что успешные люди экспериментируют с системами постановки целей до тех пор, пока не найдут такую, которая больше всего подходит им лично. Но они не полагаются на случай, не имея никакой системы вовсе. Некоторые люди молятся на ПРАВИЛЬНЫЕ цели и записывают все в мельчайших подробностях. Другие предпочитают представлять свои цели в картинах, звуках и чувствах (и даже во вкусах и запахах) и создавать креативную визуализацию. Некоторые делают и то и другое, потому что хотят задействовать оба полушария мозга.
И вот последний совет, как получить лучшие результаты благодаря постановке целей. Помните Фила из шага 7? Так вот, он, подобно множеству известных мне людей, не ограничивался постановкой достижимых и реалистичных целей. У него есть также некоторые забавные или, наоборот, ужасные цели. Так происходит потому, что Фил знает (когда на досуге размышляет о тех, перед кем преклоняется, о своих героях – людях наподобие Матери Терезы, Мадонны, Мухаммеда Али, Моцарта): его кумиры не подходили к жизни с мерками реалистичности или достижимости. Он полностью солидарен с Хелен Келлер (см. сноску 70), которая сказала: «Никогда нельзя соглашаться ползти, если ты чувствуешь стремление летать». Кроме того, когда вы ставите себе реалистичную цель и достигаете ее, это не так сильно вас возбуждает, поскольку, как правило, это нечто такое, что находится в пределах ваших нынешних возможностей и основывается на том, что вы уже делали раньше. В то время как постановка забавных или ужасных целей исходит из того, что прошлое не равно будущему. Важно не то, что вы делали до сих пор, а то, что только собираетесь сделать. Такие цели заставляют вас работать с полным напряжением сил. Всегда ли вам удается подняться до этого уровня? Нет. Но Фил обнаружил, что даже наполовину достигнутая забавная или ужасная цель в среднем в два раза лучше, чем достижимая и реалистичная. И он скорее будет придерживаться первых. Это просто еще одна причина, по которой вам не следует мыслить по-крупному. И конечно же вы не захотите следовать примеру Теда Тернера,
[181]
одного из самых успешных медиамагнатов на свете, который советует устанавливать только такие цели, которые вы можете достичь на протяжении своей жизни.
Оговорка к шагу 17
