Книга Где взять силы для успеха в любых делах и личной жизни, страница 38. Автор книги Павел Раков

Разделитель для чтения книг в онлайн библиотеке

Онлайн книга «Где взять силы для успеха в любых делах и личной жизни»

Cтраница 38

Лет десять назад мы пригласили на лидерский совет фирмы Сергея Зверева, чтобы он помог сформировать нам индивидуальный имидж. Тогда от него я услышал фразу: «Жар-птицы стаями не летают». Когда он увидел дам — членов совета, он сказал: «Вы кого хотите испугать своими прическами? За вами стоят тысячи людей, вы не имеете права выглядеть даже посредственно». Потом он обратил внимание на жировые отложения на боках у некоторых лидеров и выразил к этому свое отношение: «Ты — не лидер, ты — гусеница, твои складки начинаются от подбородка!» Следующая фраза была адресована полному мужчине с большим пивным животом: «Молодой человек, скорее всего, кто-то из ваших предков согрешил со свиньей!» Я спрятал ноги под стол, вспомнив, что на мне ботинки, которые я купил в прошлом сезоне. Я чувствовал себя как двоечник, не выучивший уроки! Каждый член лидерского совета зарабатывал гораздо больше, чем этот стилист. Бизнесмены недоумевали: «Что он себе позволяет?!»

Прошел месяц. На следующем лидерском совете все были одеты с иголочки. Многие избавились от лишнего веса. Однако Зверева рядом с нами не было… Я уверен, что настоящий лидер всегда должен быть в окружении команды единомышленников.

Люди, которые становятся лидерами, теряют прошлое окружение. Кроме тех, кто постоянно бежит с ними вперед. Лидер — это человек, несущийся на огромной скорости к новым свершениям. Действительно, сложно на новом мощном автомобиле двигаться по дороге со скоростью 35 км/ч. Общей массе народа удается перемещаться в общем потоке (находиться в болоте). Некоторые умудряются вообще стоять на месте. А лидер будет выжимать педаль газа, у него нет желания останавливаться. Лидер — как быстрая горная река.

Наряду с его плюсами, есть и минусы: он может не слушать клиента. В некоторых ситуациях это ему мешает. С другой стороны, некоторые лидеры понимают интуитивно, что им врут.

Лидер всегда ставит новые цели. Он создал себя, чтобы создавать. Лидер не помещает телегу впереди лошади. Он понимает: сначала хорошее настроение, потом — деньги. Сначала — освободить время для достижения основной цели, потом — действия навстречу цели. Лидер всегда начинает сейчас. Пришла мысль найти необходимого специалиста — он забудет обо всем (про сон, отдых, еду), пока не найдет этого человека. Он будет засыпать и просыпаться с одной мыслью. Таким людям идеи могут присниться. Их часто называют гениями, хотя подобная гениальность — просто плод высокой работоспособности и результат сфокусированности на цели. Один из законов управления энергией гласит: где фокус внимания, там и энергия.

У лидера энергия появляется от целей. У всех остальных — от страха потери. Например: у основной массы — страх быть бедным, у лидера — желание быть богатым; у всех — не быть последним, у лидера — быть первым.

Лидер использует все: события, предметы, ситуации для собственной выгоды. Плохая погода, кризис, предательство партнеpa, кража, ложь, зависть, давление, опоздание. Это искусство разглядеть из всего инструментария способы для достижения целей. Иногда кажется, что ему повезло. На самом деле он просто поглощен своим делом. Все ситуации — как пазлы, они будто созданы для него. Он лишь выбирает, складывает мозаику.

Лидер не отдыхает, ему это не нужно. Отдых — наказание, тюрьма. Единственный отдых для него связан с основными физическими потребностями.

Лидерство — это образ, способ жизни. Такой человек счастлив в этом стремительном движении, как птица в парении, как гонщик на огромной скорости. Лидеры используют все имеющиеся ресурсы для движения к цели. Они остаются лидерами только потому, что всегда желают большего.

Я считаю, что лидер начинает деградировать, когда останавливается в своем развитии. Это уже не лидерская позиция. Настоящий лидер — человек в движении. Внешне и внутри. Конечно, при этом ошибок у него может быть много, и он не боится их совершать, потому что всегда есть силы подняться и двигаться вперед.

Глава 32. Окружение

С другими людьми у лидера нет общих тем. Ему с ними неинтересно, поэтому он быстро переключается, желает здоровья и уходит. Лидеру не нужно знать, ему нужно делать. Тот, кто копается в технологиях, уже не лидер. У ярко выраженного лидера на это нет времени. «Ввяжемся в драку, а там посмотрим» — принцип Наполеона. Несмотря на это лидер — еще и потрясающий стратег, создающий новые, эффективные стратегии.

Такой человек не хочет работать за деньги, наоборот, он покупает время других людей. Его интересуют идеи, цели, миссии. И чем грандиознее мечты лидера, тем больше людей он вокруг себя объединяет. Он постоянно делегирует. Для него время — основная ценность. В любых расчетах он постарается задействовать людей, которые сделают это лучше. Любая сидячая работа — за компьютером и т. п. — сокращает возможности реализации лидера (за исключением руководства IT-компаниями).

Глава 33. Семья

На первый взгляд, лидер потерян для семьи. Если его попытаться приручить, удержать в семье, он не будет лидером. Семья для него — высокая ценность, но только как тыл и вдохновение. Часто лидерство и интимная близость — несовместимые понятия, этот человек слишком занят. Его фокус внимания — на мечте, и соблазнительные предложения от противоположного пола он расценивает как вражеские происки, уводящие от основной цели. Его не интересуют долгие ритуалы, прелюдии и ожидания блюда в ресторане. Ему нужен темп.

Если женщина не имеет лидерских навыков, то она не сможет быть авторитетом для своих детей. Вы, наверное, встречали семьи, где дети сидят на шее у родителей, а мать — либо деспот, либо инертный, ведомый человек. Дети в такой семье, скорее всего, будут неудачниками и бездельниками, высока вероятность того, что они станут алкоголиками или наркоманами. И наоборот, если мама занимает активную жизненную позицию, то детям есть с кого брать пример. Задача каждой матери — научиться совмещать в себе лидерство и женственность. В конце концов, чтобы быть женственной, необходима мощная сила духа. Психологическая гибкость позволяет женщине оставаться лидером в семье и при этом не подавлять мужа, а вдохновлять. В книге «На самом деле я умная, но живу как дура» я писал, каких женщин выбирают успешные мужчины и почему. Женщина может сделать супруга как неудачником, так и суперуспешным человеком. И этими навыками обладает любая дама. Однако создавать вокруг себя успех могут лишь те, кто занимает активную жизненную позицию. Эти навыки вы можете получить на нашем женском тренинге.

Фирма яркого лидера процветает, сотрудники зарабатывают больше. У них есть уверенность в завтрашнем дне, они строят долгосрочные планы, думают о карьере в этой компании. То же самое происходит и в семье. Естественно, у неудачника фирма под названием «Семья» такая же, как он сам. Непреодолимые силы, которые постоянно мешают, задержки зарплаты, невозможность съездить в отпуск, грязь, пьянство. Так что тренируйте лидерские навыки или вы не сможете гордиться своими детьми и мужем. Поверьте, один из мощнейших языков любви — это гордость за ее объект.

Самый грандиозный тренинг нашего центра — это летний лагерь, где каждый может овладеть искусством мотивации в семье и бизнесе. С помощью определенных техник любой человек способен обрести удачу. Вы научитесь влиять на людей, побуждать их к действию, раскрывать их лучшие качества. Значит, ваша вторая половина станет более успешной, а семья — счастливой.

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация