И ответ пришел. Я возвращалась домой привычной дорогой, и в тот момент, когда моя машина проезжала вершину холма, когда горизонт вдруг резко расширялся, открывая захватывающую панораму, меня осенила идея. Именно осенила, свалившись мне на голову как гром среди ясного неба, как удар молнии, как метеорит! И что это была за идея – основать компанию, специализирующуюся на выпуске образовательных аудиопрограмм с использованием новейшего изобретения – компакт-кассет! Дело было в 1965 году, когда подавляющая часть землян еще и слыхом не слышала о такой вещи, как компакт-кассета.
Я не представляла себе, что надо делать, с чего начинать, как открывать собственную фирму, но все равно каждый день, проезжая вершину холма по дороге домой, я повторяла как заклинание: “Высшая Сила, давай мне семена, а я найду способ посадить их”. И каждый раз на следующее утро, когда я проезжала это же место, направляясь на работу, из меня буквально сыпались идеи. Они росли, как снежный ком. Я представляла себе аудиожурналы на кассетах, аудиопутеводители для автотуристов, путешествующих по национальным паркам, аудиотренинги для торговых работников и педагогические программы для школьников и учителей. Дорога с работы и на работу, особенно ее отрезок, проходящий через вершину холма, была моим Местом Хорошего Самочувствия. Когда мой энергетический клапан широко открывался, воображение работало на полную мощность, и идеи сыпались градом.
Спираль раскручивалась. Чем больше идей осеняло меня, тем лучше становилось мое настроение; чем лучше было мое настроение, тем больше идей приходило мне в голову. Все мое тело дрожало от восторга, я кайфовала, даже не замечая этого!
А какие встречи были у меня в то время! Как будто ниоткуда на меня посыпались люди самых разных профессий, знающие и об аудиокассетах, и о том, как открыть свою фирму: юристы, инженеры, маркетологи. Это было просто невероятно! В конце концов я уволилась с работы и основала компанию “Listener Corporation” – одну из первых фирм, специализирующихся на распространении информации на аудиокассетах.
Однако вскоре воодушевление иссякло, и пришел страх. Мне было страшно самостоятельно отправляться в плавание по волнам бизнеса. Поток вдохновения пересох, как пустыня после наводнения, и началась полоса медленного спада. Правда, на первых порах внешне все шло как надо, и известность нашей компании росла.
Мы были первыми, кто выпустил на рынок аудиопутеводители по национальным паркам – и прогорели. Мы были первыми, кто начал выпускать ежемесячный бизнес-журнал на кассетах – журнал просуществовал всего один год. Мы были первыми, кто начал устанавливать магнитофоны с бизнес-информацией для прослушивания через наушники в самолетах на трансконтинентальных рейсах – и прогорели. Мы были одними из первых компаний, предлагавших высокоэффективные мотивационные аудиотренинги для коммерческих представителей различных предприятий – и прогорели. Живущий внутри меня страх, что ничего не получится, приводил к тому, что действительно ничего не получалось!
В конце концов наша компания нашла свою нишу на рынке. Мы стали специализироваться на выпуске несравненно менее публичной (отчего и страха было несравненно меньше) продукции: тренинговых аудиопрограмм повышения квалификации для учителей начальной школы, а также образовательных аудио– и видеопрограмм для младших школьников. Наша фирма добилась широкой популярности, уважения и известности, телефоны разрывались от звонков довольных заказчиков и благодарных потребителей – а мне еле-еле хватало денег на выплату кредита за жилье!
Я билась как рыба об лед. Я хваталась за каждую подворачивающуюся возможность, яростно, не слезая с седла, охотясь на Змея Горыныча. Но чем активнее я бросалась в атаку на проблемы, тем медленнее улучшались дела. При всем при том наши образовательные программы были известны на просторах всей страны от Атлантики до Тихого океана, и не зря: они действительно были очень хороши, в их создании принимали участие лучшие педагоги, мы использовали самые прогрессивные на то время методики. Но ни одна из наших программ, как бы замечательно она ни продавалась, не приносила по-настоящему значительных прибылей.
Я без конца думала: “Что бы такое СДЕЛАТЬ-СДЕЛАТЬ-СДЕЛАТЬ, чтобы увеличить прибыли?” Чем больше сил я тратила на работу, тем сильнее становился страх, а вместе со страхом росло сопротивление энергии хорошего самочувствия и благосостояния.
Чем сильнее я боялась, тем более низкие прибыли притягивала.
Интуиция, которая так помогала мне на первых порах, куда-то испарилась. Во мне не оставалось ни единой щелочки, сквозь которую могла бы просочиться энергия моего Расширенного “я”, принося мне неоценимые советы и рекомендации.
То фантастическое состояние, которое охватывало меня на вершине холма, больше не повторялось. Я без конца обращалась к так называемой Высшей Силе, гневно спрашивая, куда она подевалась, но мои вибрации настолько не гармонировали с Высшими вибрациями, как будто я вообще не существовала. Я как будто оказалась в самом центре поговорки “Чем дальше, тем хуже”. Люди, знали бы вы, насколько правдивыми были тогда для меня эти слова!
Так, в заботах и тревогах, прошло тринадцать лет. Наконец, полностью измотанная, отключенная от своего Источника благосостояния, я продала свою фирму и попыталась убежать от проблем, спрятавшись где-нибудь в малонаселенном месте на морском берегу. Но желанное успокоение не приходило. Наоборот, я со всего размаха въехала в самый мрачный период своей жизни.
Здесь, в глубокой яме, выспело твердое понимание моего Нежелания, того, повторения чего я не хочу больше никогда и ни за что. Именно тогда был заложен фундамент моей будущей прекрасной жизни – удивительных лет, когда я начала открывать свое Расширенное “я”.
Для чего я вспомнила эту историю своего взлета и падения? Да потому, что она дает классический пример двух принципиально отличающихся друг от друга видов деятельности – вдохновенного действия и действия из страха. Действуя вдохновенно, мы достигаем огромных результатов без видимого труда. Действуя из страха, мы можем выбиваться из сил, пахать как волы с утра до вечера, без выходных и праздников, а в результате не сдвинуться с места ни на миллиметр… или сдвинуться, но только назад и вниз.
Вдохновением и ломом
Большинство из нас твердо уверено (и неудивительно, потому что нас так учили с раннего детства), что достичь чего бы то ни было можно лишь одним способом – затратить адекватное количество усилий. “Как потопаешь, так и полопаешь!” Если я хочу стаканчик мороженого, это не потребует большого труда. Если я хочу возглавить крупную политическую партию и стать губернатором штата, то для этого необходим совершенно иной уровень персональных усилий, известный под названием “пахать как вол и света белого не видеть”. Чем дальше объект желания удаляется от стаканчика мороженого, тем сильнее приходится выворачиваться из собственной шкуры, чтобы получить желаемое, а в противном случае с мечтой придется расстаться. Так думаем мы.
Но “выворачиваться из собственной шкуры” означает охотиться на Змея Горыныча, действовать без малейшего вдохновения. В таком состоянии мы работаем как машины, как бульдозеры, но не как люди. Нами движут “надо” и “должен”. Мы действуем вслепую, без Наставления свыше. Это все равно что пытаться обратить реки вспять.
