Книга Как выиграть выборы без административного ресурса. Рекомендации опытного политтехнолога, страница 46. Автор книги Евгений Ланкин

Разделитель для чтения книг в онлайн библиотеке

Онлайн книга «Как выиграть выборы без административного ресурса. Рекомендации опытного политтехнолога»

Cтраница 46

Другим, более тонким способом использовать чужую уличную акцию себе на пользу будет распространение на ней «черных» материалов. Люди приходят на митинг вашего оппонента, чтобы получить информацию о его идеях и программе из первых рук. Воспользуйтесь этим. Зашлите на митинг свою «черную» группу. Эти люди должны в максимально короткие сроки раздать АПМ-клоны и ретироваться. Лучше всего это делать в конце мероприятия, когда избиратели начнут расходиться, а внимание сотрудников вашего оппонента ослабнет. К тому же в этой ситуации ваши «черные» АПМ станут финальной точкой акции – этим она и запомнится.

Имитация работы оппонентов

Это один из самых сложных видов провокации, потому что в данном случае задействовано много посторонних людей, а реакция штаба вашего оппонента должна быть предсказуема. Имитация работы оппонентов – типичный пример многоходовки, когда следующее действие логически вытекает из предыдущего. К сожалению, тут слишком велика вероятность сбоя, поэтому в реальной жизни многоходовые «черные» акции очень редки. Тем не менее есть масса примеров, когда они срабатывали на все сто.

Так, в одной из сибирских областей, чтобы получить мощный медийный повод для дискредитации местных коммунистов, была проведена следующая акция. В окрестных населенных пунктах от лица КПРФ были наняты расклейщики листовок. Им были выданы копии агитационной продукции коммунистов, обещана достаточно щедрая оплата за расклейку. Впрочем, денег выдали лишь на проезд в одну сторону – остальное обещали заплатить в штабе коммунистического кандидата. Ничего не подозревающие люди честно выполнили весь объем работ и в назначенный час пришли к штабу. Сотрудники последнего не ожидали такого поворота событий и не знали, как реагировать. Конфликт разгорелся моментально. Сотрудники штаба истерически вопили о провокации, расклейщики кричали о кидалове. В воздухе висел мат и остатки листовок. Все это было снято на видео и очень скоро оказалось в распоряжении местных телеканалов.

Своя рубашка

Легко побеждать, когда за спиной стоит мощная административная структура, финансирование стабильно, а избиратели изначально настроены положительно. И совсем другая история, если твои кандидаты – представители ненавистной в городе группы руководителей коммунальных предприятий. Особенно если при этом на подведомственной территории трубы лопаются, тепло не поступает, а мусор лежит горами. Прибавьте к этому мощную пропагандистскую структуру – общественную организацию с профсоюзным уклоном, которую конкуренты создали еще за год до выборов. Они вкладывали деньги, проводили акции и уже сумели завоевать симпатии электората. Как вам условия для игры?

Может показаться, что я намеренно сгущаю краски, чтобы придать очередной истории драматизма. Отнюдь. Именно в таком положении мы оказались, приехав работать в один из уральских городов. Времени на борьбу в рамках стандартной кампании оставалось немного, условия, как вы сами понимаете, весьма далеки от выигрышных. Вот именно в такие моменты и показывают всю свою мощь технологии контрпропаганды или, говоря проще, черный пиар.

Итак, перед нами встали три задачи. Во-первых, необходимо было максимально дискредитировать ту самую общественную организацию: к моменту выборов она превратилась в настоящую пропагандистскую кувалду и объединяла команду конкурентов. Во-вторых, следовало нейтрализовать поток критики со стороны врагов, которые вовсю резвились в своих агитках (благо состояние местного ЖКХ давало для этого прекрасные поводы). И, в-третьих, необходимо было убедить избирателей, что голоса нужно отдать не какой-то третьей силе, а именно родным коммунальщикам.

Ничего так не объединяет людей, как внешняя угроза. Этот постулат давно стал классикой пропаганды. Он лежит в основе пятиминуток ненависти и породил концепцию «маленькой победоносной войны». Поэтому было решено создать такую угрозу. Она якобы исходила от коммунальщиков из соседнего областного центра, более крупного и богатого. В таких случаях правдоподобность превыше всего! Мы придумали управляющую компанию, определили ей адрес, создали в «Фотошопе» фотографию ее офиса, проработали фирменный стиль рекламной продукции. Одновременно с этим была подготовлена газета, которая должна была стать флагманом «черной» атаки.

Вышла она якобы от лица другой популярной в народе местной общественной структуры. С ее полос читатель узнал о грозящей опасности. Иногородние коммунальные мошенники решили подмять под себя родное ЖКХ. При этом заезжая управляющая компания якобы давно попала в поле зрения правоохранительных органов. Приходя в тот или иной населенный пункт, она захватывает рынок, уводит деньги в другой город и банкротит филиал. Так в «черное» уравнение была введена внешняя угроза. Но на этом дело не заканчивалось. Оказывалось, что просто так войти в чужой город мошенники не могут, им нужна поддержка местного депутатского корпуса. Вот поэтому они и создали общественную организацию конкурентов, и последним в случае победы уже обеспечены высокие должности в филиале. Вот соответствующие документы…

Так был решен вопрос дискредитации. Все вышеуказанное к тому же объясняло постоянные критические атаки на местных коммунальщиков – конечно же, с целью вывести их из игры и дать зеленый свет иногородним захватчикам, оплачивающим всю эту пропагандистскую вакханалию. Это к вопросу о нейтрализации. Ну и последним аккордом была мысль о том, что свои, даже средние, лучше чужих агрессоров.

Газета разошлась на ура. Но для большей убедительности нужны были подкрепляющие меры. В первую очередь требовалось обозначить реальное присутствие выдуманной компании на местном рынке. Были выпущены рекламные листовки, в которых задействовали стандартную, связанную с коммунальной сферой угрозу – повышение тарифов в обмен на улучшение качества обслуживания. Чтобы народ не расслаблялся, следом запустили формирующие соцопросы от имени кандидатов-конкурентов, прочно связывая их фамилии с коммунальными мошенниками.

На фоне разыгравшихся страстей не нужно даже было проводить усиленную «белую» кампанию. Информационная повестка до дня голосования крутилась вокруг коммунального захвата. Сильная и подготовленная команда оппонентов в результате не получила ни одного мандата. Простая народная психология, выраженная в поговорке «Своя рубашка ближе к телу», обеспечила нашим кандидатам необходимые для уверенной победы голоса.

Что могут и чего не могут «черные» технологии

Как и у любого инструмента, у «черных» методов агитационной работы имеются свои ограничения. Никто ведь в здравом уме не будет забивать гвозди дрелью или закручивать шурупы рубанком. Всему свое время и место. Это главный закон эффективности. И политические технологии – не исключение. Теперь, когда вы уже познакомились с основными принципами и методами «черной» работы, пришла пора подумать, в каком случае они действительно уместны, чего от них ждать, а на что надеяться не стоит.

Данный вопрос, как никакой другой на выборах, мифологизируется и замалчивается. С одной стороны, заказчики – тоже люди, и они очень хотят верить в чудо. Мол, рутинная организация агитационной сети, сбор информации об округе и прочее – все это от отсутствия творческой жилки и недостаточности умений. Но есть где-то специалисты по «черным» технологиям, которые одним движением бровей способны изменить предвыборный расклад. С другой стороны, сами спецы по предвыборной работе любят создать вокруг «чернухи» ореол таинственности. И это тоже понятно: сметы на «черные» проекты всегда высоки, их очень хочется освоить, и на такую приземленную вещь, как отсутствие опыта и умений, уже не обращают внимания. В результате вместо выверенных методов – сказки, вместо понятной работы – сплошной туман. И прямая задача этой книги – развеять этот туман. Итак, что же все-таки может черный пиар?

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация