Рассматривайте ее не как средство зарабатывания денег, а как возможность для учебы.
Если вы не работаете в «McDonald’s», зайдите туда, закажите гамбургер с картофелем фри и напитком и отметьте, сколько времени займет его приготовление и процесс оплаты. Пока вы едите, задумайтесь, сколько труда было вложено в то, чтобы приготовить и подать вам этот гамбургер. Ведь для этого надо было закупить мясо, булочки, картофель, напитки, салфетки, соломинки для питья и многое-многое другое. Если вы сможете организовать свой бизнес подобным образом – чтобы в нем мог успешно трудиться любой выпускник средней школы, – значит, у вас есть волшебный дар Мидаса и вы смогли перейти в квадрант Б, что удается лишь немногим из начинающих предпринимателей.
Выберите подходящий квадрант
Сила Мидаса может проявиться в любом из квадрантов. Многие наемные работники, поднимаясь по карьерной лестнице, добиваются больших успехов и испытывают удовлетворение от своего труда. То же самое можно сказать и о квадранте С. Достаточно взглянуть на преуспевающие адвокатские конторы, частнопрактикующих врачей, всевозможных консультантов и мелких предпринимателей. Вы сами должны определить, какой квадрант вам больше всего подходит, и решить, какой из них позволит вам претворить свою мечту в жизнь.
Компания Роберта «Rich Dad» разрабатывает в настоящее время амбициозную программу GEO, цель которой – создание Всемирной организации предпринимателей. В ее рамках будут организованы учебные курсы продолжительностью от одного до трех лет для людей, которые серьезно настроены на то, чтобы заняться предпринимательской деятельностью, и хотят выработать в себе умения и навыки, необходимые для перехода в квадранты Б и И. Первый год посвящается созданию собственного мелкого бизнеса в секторе С. Если у вас появится желание, то на втором году обучения вы научитесь тому, как перевести этот бизнес в квадрант Б. Если вы готовы развиваться и дальше, то на третьем году узнаете все о секторе И. Разумеется, программа GEO предназначена не для всех. Она очень трудна и сопряжена с затратами времени и денег, как и любая другая эффективная учебная программа высокого уровня. GEO предоставит в ваше распоряжение преподавателей, инструменты, учебный материал и поставит перед вами сложные задачи. Как вы распорядитесь всем этим, зависит только от вас. Если вы уже окончили бизнес-школу, то понимаете, что диплом сам по себе не обеспечит вам места в совете директоров. Вы должны его заслужить. В бизнесе не бывает легких путей и никто не может гарантировать успех.
Несколько мыслей в заключение
Все самое ценное в жизни необходимо заработать. Роберту нелегко было поступить в школу военных летчиков. Статистика говорит, что туда берут лишь одного из трех тысяч претендентов. За два года обучения многие отсеиваются, так и не получив заветного значка с золотыми крыльями. А все потому, что им не хватает концентрации.
Чтобы из простого летчика превратиться в пилота боевого вертолета, Роберту потребовалась еще большая сила концентрации. В тот день, когда он сел в свой вертолет, увешанный боевым снаряжением, ему стало ясно, что настала пора перемен. Вот как он об этом рассказывает:
Когда мне разрешили перейти к полетам с боевым вооружением, инструктор еще больше усложнил задачу. Во время предпоследнего тренировочного полета он взял с собой в кабину детскую пластиковую биту для бейсбола. Когда я вывел вертолет на цель в пустыне, он вдруг начал колотить меня этой битой по шлему, рукам и ногам. Повернувшись к нему, я закричал:
– Что вы делаете?
– Ты уже мертв и погубил всех нас, – с усмешкой ответил он.
– Как это понимать? – спросил я, выводя вертолет из боевого пикирования.
– Ты потерял концентрацию. Любой способен палить из пулемета и пускать ракеты по целям в пустыне. Но через месяц ты будешь во Вьетнаме, и там эти цели будут вести ответный огонь. С помощью биты я хотел показать, что ты чувствуешь, когда пули лупят по вертолету. Когда я ударил тебя по шлему, ты отвлекся и погубил всех нас.
Этот урок накрепко засел у меня в голове. В последнем тренировочном полете я полностью сосредоточился на цели и, как бы инструктор ни колотил меня своей битой, сумел поразить ее четырьмя ракетами и пулеметной очередью.
Инструктор продемонстрировал, что правила игры изменились. Точно так же они меняются и при переходе из одного квадранта в другой. Это нелегко. Подобные ситуации вызывают душевный дискомфорт. Для каждого квадранта требуются свои знания, умения и опыт, другие требования к формированию команды и еще большая сосредоточенность на цели. Покидая надежный и безопасный квадрант Р, сохраняйте концентрацию, какие бы удары ни наносила вам жизнь. Если вы выживете и доберетесь до квадрантов Б и И, вас ожидают богатство и успех, которых достигают лишь немногие. Для этого потребуется много времени и сил, но если вы настоящий предприниматель, у вас нет другого выбора.
Информация к размышлению и действиям
• Специализация не пойдет вам на пользу. Возможно, ваш фокус зрения и без того уже слишком узок. Если так, постарайтесь набрать как можно больше опыта в самых различных аспектах бизнеса и жизни. Необязательно знать все и обо всем. Просто будьте открытыми для новых знаний и впечатлений. Преодолейте свою естественную тягу к пребыванию в зоне комфорта и старайтесь не слишком углубляться в детали.
• Чем дольше продолжается ваше обучение, тем уже становится специализация. Вы узнаете все больше и больше о все меньшем и меньшем количестве вещей. Положите конец этой тенденции, берясь за самые разнообразные проекты, участвуя в качестве волонтера в разных мероприятиях, делая все возможное для расширения своего кругозора.
• В предпринимательстве ценятся универсалы. Чем больше вы читаете, видите, слышите и делаете, тем богаче становится ваш жизненный опыт. Живите своей жизнью и помните, что очень полезно знать об очень многих вещах хоть что-то.
• Для решения конкретных проблем нанимайте специалистов. Ваша задача состоит лишь в том, чтобы руководить ими. Используйте треугольник Б-И как модель организации компании и своих лидерских навыков. Вы должны стать мастером делегирования полномочий на внутренние уровни треугольника, чтобы иметь возможность сосредоточиться на лидерстве, миссии и команде.
• Руководствуйтесь своим видением будущего и ставьте перед собой высокие цели. Вы никогда не узнаете, чего сможете достичь, пока сами не попробуете. Честно ответьте себе на вопрос, кем вы могли бы стать, если бы на вашем пути не было препятствий, а получив ответ, подумайте, зачем же сознательно принижать свои способности. В жизни все возможно, если поставить перед собой цель и сосредоточиться на ней.
• Прежде чем основывать собственную компанию, приобретите некоторый опыт. Работайте не ради денег, а ради получения новых знаний. Изучите предприятие, на котором вы трудитесь, с точки зрения треугольника Б-И. Проанализируйте, что там делается правильно, а что нет.
• Овладейте разными языками. Вы должны освоить языки бизнеса, с головой погрузившись в эту среду. Полное погружение существенно ускоряет процесс обучения. Оно позволит вам стать настоящим лидером, который способен давать рекомендации и советы во всех областях деятельности компании.
