Гайдар, Чубайс и весь их круг относятся к типу людей, для которых грани между правдой и ложью не существует. Поэтому они живут во лжи, будучи уверенными в своей нравственной непорочности.
Чубайс в начале 90-х годов убеждал всех, что главная проблема общества – создание собственника, а с ним – среднего класса, которого так не хватало нашей стране. Через десять лет он стал говорить, что он и его сподвижники выполняли важное задание по созданию слоя крупных собственников. Разница между собственником и крупным собственником состоит в том, что в условиях всеобщей нищеты последний образуется только одним способом – воровством. Чубайс был организатором тотального воровства. Он открыл ворота иностранным авантюристам, которые вместо инвестиций в машиностроение (в чем была заинтересована страна) бросились скупать активы энергетических предприятий. Которые потом и стали опорой олигархии, а Чубайсу предоставили статус неприкосновенного политического гаранта. Легальные иностранные инвестиции упали в 1994 году более чем втрое. Зато приватизация шла фантастическими темпами. Деньги появлялись на залоговых аукционах как из воздуха.
Шла скупка национального достояния за заемные средства, которые покрывали буквально месячной выручкой. Об источнике денег никто не спрашивал. Представим себе частное лицо, которое вдруг вываливает на конкурсе по продаже акций «Газпрома» 2 млрд рублей. Другое частное лицо тоже выступает как тайный миллиардер, скупая сразу 51 % «Уралмаша». Завод имени Лихачева со стоимостью основных фондов не менее 1 млрд долларов был продан за 4 млн долларов – примерно в 25 раз дешевле его реальной стоимости. Самарский металлургический завод оценили в 2,2 миллиона долларов, Челябинский металлургический завод (35 тыс. рабочих) продан за 3 миллиона 730 тысяч долларов. Ковровский механический завод, производящий оружие, – за 2 миллиона 700 тысяч долларов. Челябинский тракторный завод (54 тыс. рабочих) продан за 2 миллиона 200 тысяч долларов. Это была не приватизация, а грабеж страны. Здания и сооружения Московского института повышения квалификации руководящих работников и специалистов химической промышленности стоимостью не менее 100 миллионов долларов Чубайс продал за восемь миллионов рублей – фактически за «фантики». За предприятия платили в десятки и сотни раз меньше их реальной стоимости. При этом все крупные предприятия переставали работать. Их разграбляли торопливо – как разбойник обчищает карманы своей жертвы.
Государство усилиями Чубайса оставляли в дураках. Сеть чековых инвестиционных фондов скупала ваучеры за бесценок и передавала новым собственникам. Доходы в бюджеты всех уровней за первые два года приватизации составили 1 трлн рублей, в то время как в Москве, где Лужков добился решения о продаже 20 % предприятий, доход составил 1,8 трлн рублей. 500 крупнейших предприятий России стоимостью не менее 200 млрд долларов проданы всего-то за 7,2 млрд долларов.
За 1994 год приватизаторы с помощью Госкомимущества, возглавляемого Чубайсом, продали 46 тысяч предприятий. Это дало казне менее миллиона долларов.
Жулики, прорвавшиеся во власть, осуществили масштабную аферу, предоставив частным банкам свои «свободные валютные средства», а потом эти же банки дали государству кредит теми же деньгами. «Инкомбанк», «Онэксимбанк», банк «Империал», «Столичный банк сбережений», банк «Менатеп», банк «Международная финансовая компания» получили в залог под кредит в 650 миллионов долларов, крупнейшие предприятия: «ЮКОС», «Норильский никель», «Сибнефть», «Лукойл» и др. Банки кредитовали государство государственными же деньгами, а государство и не собиралось возвращать себе предприятия, превращая группу частных лиц в группу олигархов, укравших у государства самые прибыльные предприятия. Средства на возврат кредита в федеральном бюджете не предусматривались.
Среди группы новоявленных олигархов особую благодарность Чубайсу должен был питать Потанин, получивший в собственность «Норильский никель» – уникальное предприятие, имевшее на мировом рынке долю более 40 % метало-платиновой группы, производившее более 90 % никеля и 60 % меди России, золото, серебро с обеспеченными на десятилетия вперед богатыми месторождениями. Годовая прибыль – около полутора миллиардов долларов, рентабельность более 70 процентов, число работающих – 150 тысяч человек. Для проведения операции по захвату предприятия понадобилось всего-то 180 миллионов долларов, причем взятых из кармана государства.
Аналогичным образом «Онэксимбанк» получил нефтяную компанию «Сиданко» за 210 миллионов долларов, а за 10 % акций, тут же проданных, «Бритиш Петролеум» получила 570 миллионов долларов. При этом сделка принесла «Бритиш Петролеум» баснословные прибыли: ее акции выросли в стоимости на три миллиарда долларов. Не случайно мировая олигархия фактически сделала Чубайса своим представителем в России, который был защищен от любых колебаний политической конъюнктуры.
По данным Счетной палаты при продаже акций ОАО «Тюменская нефтяная компания» государство потеряло минимум 920 миллионов долларов, при продаже акций ОАО «Нефтегазовая компания «Славнефть» – 309,3 миллиона долларов.
Чубайс был прямым ставленником мировой олигархии. В 1991 году американское Агентство международного развития приняло решение о выделении в поддержку «петербургской группы» Чубайса (Васильев, Беляев, Кох, Буре, Бойко) 40,4 млн долларов. Когда Чубайс возглавил Госкомимущество, Всемирный банк выделил ему 90 миллионов долларов на «организационную поддержку российской приватизации», из них 20 млн долларов ушло на организацию «промывки мозгов». В начале 1995 года МВФ предоставил России заем в 6,4 млрд долл., обусловив его предоставлением Чубайсу полномочий для руководства экономической политикой («НГ», 28.08.97). Порядок приватизации разрабатывался непосредственно иностранными фирмами, которые определяли работу Госкомимущества: Европейского банка реконструкции и развития, где с благодарностью отмечается помощь фирм «Морган Гренфелд», «Бейкер энд Маккензи», «Клиффорд Чанс», «Кредит Комерсиаль де Франс», «Купер энд Лойбрэнд», «Дэлойд энд Туш», «Уайд энд Кэйс», «Сентрал Юропион».
В 1992 году в Госкомимуществе работали более 200 иностранных консультантов, среди которых – кадровый сотрудник ЦРУ Бойл, кадровые военные разведчики Христофер, Шаробель, Аккерман, Фишер, Хиктон, Камински, Уилсон, Бокая, Уаймен, Брус и другие («НГ», 28.08.97). Приказом № 141 по ГКИ А. Б. Чубайс назначил гражданина США Джонатана Хея (кадровый сотрудник ЦРУ) начальником отдела иностранной технической помощи и экспертизы. Хей стал инициатором создания в Госкомимуществе экспертной комиссии, которая фактически контролировала все проекты Указов президента, постановлений правительства, распоряжений председателя и заместителей председателя ГКИ в области приватизации и управления госсобственностью. Хей стал заместителем Чубайса в экспертной комиссии, а ее членами – иностранцы Аккерман, Андерсон, Де Гир, Гухуни. Гарвардские консультанты участвовали в подготовке более чем ста указов Президента РФ.
В руки гражданину США Хею в результате приватизации попал Московский электродный завод, технологии которого были задействованы при производстве ядерных боеголовок, стержней-замедлителей атомных двигателей, в ракетных технологиях, производстве стратегических вооружений, включая подводные лодки, самолеты-перехватчики, штурмовые самолеты, в том числе ракеты комплексов «Тополь», «Тополь М», «Искандер», «8 К14».
