Умейте останавливаться и развлекаться
Директор способен в нужный момент остановиться, окинуть свою империю-семью беспристрастным взглядом и оценить эффективность своих действий. Столько семей из года в год процветают, заводят детей, покупают дома, постоянно развиваются во всех сферах жизни! И это не может не радовать. Просто преуспевающие директора этих семей вовремя делают паузу и оглядываются по сторонам: в верном ли направлении они идут?
Для того чтобы переосмыслить ценности и увидеть дорогу, по которой вы идете, надо научиться ненадолго останавливаться и анализировать уже достигнутые результаты.
Развлечения не просто нужны – они необходимы для всех: для компании, семьи, каждой отдельной личности. Самые успешные организации – те, в которых не только слаженно трудятся, но и дружно общаются вне работы: периодически активно отдыхают, путешествуют – одним словом, берут от жизни все.
Вам время от времени так или иначе приходится организовывать развлечения для всей семьи. И обычно фантазия заканчивается на турецком побережье. Не ограничивайтесь пляжным отдыхом, обдумайте как можно больше других возможностей. Где могла бы отдыхать ваша семья – на пикниках, в походах, устраивать автомобильные туры по городам России? В Интернете на таких сайтах-купонаторах можно найти огромное количество всевозможных развлечений на выходные. Ваш отдых можно сделать таким интересным! Эффективно использовать этот способ для укрепления семьи и отношений в ней. Не забывайте расширять кругозор: посещайте музеи, выставки, театры, ходите в кино, ездите на экскурсии в старинные замки. Развлечения вашей семьи не должны состоять исключительно из поездок к «ленивому морю» с шведским столом. От качества отдыха зависят и настроение, и здоровье.
А главное в отдыхе – это подходящая компания, которую вы выберете по своему вкусу. Но я должен сказать, что отдых в кругу интересных людей, с которыми есть о чем поговорить, предпочтительнее пьяного веселья.
Что, где, когда?
Возможно, это прозвучит не слишком возвышенно, но мудрая жена-директор – это ходячий справочник. Она без проблем находит ответы на вопросы «Что», «Где», «Когда».
Какой подарок кому выбрать и что больше любит его мама? Где дети, какие у них уроки, где сорочки мужа и даже его носки? Когда дни рождения родственников, особенно близких, и другие памятные даты? Не видел ни одного успешного мужчину, который ведет календарь дней рождения и юбилеев. Теперь внимание: если ваш мужчина успешный предприниматель, то, скорее всего, у него есть секретарь, которому он и доверяет эти дела. Но гораздо лучше, если о главных праздниках ему будет напоминать все же вы как внимательная и организованная женщина. В этом случае есть два варианта: самой вести календарь особых дат либо переключить напоминание важных дат с секретаря на вас, пусть напоминает вам об этом на несколько дней раньше. В этом случае вы сможете сами подготовить подарок для его родителей, например, что будет крайне приятно и ему как дарителю, и им как получателям.
На самом деле это не сложные вопросы. Конечно, для тех жен, которые не управляют своей фирмой-семьей, на первый взгляд все это покажется дикостью. Такое количество дел, и столько всего надо успевать! Тогда вам надо вернуться к главе «Умейте останавливаться» и внимательно присмотреться к результатам такого подхода: устраивают ли они вас? Каждой женщине, которая понимает суть женственности и умеет любить в браке, несложно выполнять все, что написано в этой книге. Ей несложно быть руководителем, потому что она находится на своем месте и совершенно не ленится жить. Жить так, чтобы получать удовольствие и быть суперженщиной для своего мужа. С суперженой рядом может быть только супермуж. Меня поразило умение одной женщины, которая является супругой очень богатого и достойного мужчины, владеть информацией и быстро находить все, о чем просит ее муж, в том числе и в его делах. Абсолютно собранная и ответственная женщина.
Инвестируйте в свою компанию
Никогда не бойтесь делать инвестиции в ваших мужей. Не бойтесь дарить им эмоции. Уделяйте время для того, чтобы поддерживать их цели. Вкладывайте все возможные ресурсы в их здоровье и настроение. В самом начале книги я уже напоминал эту мудрость: «Что посеешь, то пожнешь».
Законы природы – вещь упрямая. Сначала вы вкладываете, идете ему навстречу – и только после этого можно увидеть плоды. Не зацикливайтесь на желании взять, получить, обменять… Напротив, попробуйте больше дать своей семье, своему мужу.
Если вы посмотрите на директора какой-нибудь организации, то заметите, что в начале пути он отдает много сил и энергии своей компании. У него случаются бессонные ночи, он работает в ущерб отдыху, но не отступает. Главное здесь, конечно, не бессонные ночи, а умение и навык отдавать. Многим только кажется, что они так поступают, но на самом деле они лишь создают видимость бурной деятельности, а никак не инвестируют в своих учредителей. Имитация бурной деятельности – это легко определяемый параметр. Выражен он в отсутствии результата. Это суета, неловкие действия, поступки по незнанию и никакого четкого планирования.
Ваши главные инвестиции в мужчин – это поддержка, слова признательности, комплименты. Кто бы вам ни говорил, что борщ на первом месте – это чушь. Мужчины всегда ждут вашего признания. Больше инвестируйте в безусловную верность вашему мужу.
Не сравнивайте его с соседом и не упрекайте, проявляйте больше уважения и признавайте его уникальность.
В современном мире женщины иногда считают, что инвестировать в мужчину можно что-то материальное. Нет! Никаких денег, никаких поощрений слабости и слюнтяйства. Вы инвестируете совершенно другое: вашу натуру, умение быть заботливой и чуткой, свою любовь и поддержку, ум и интеллект. Инвестируете умение мотивировать и быть довольной, организацию быта и досуга. Многому из этого вам даже не надо обучаться, ведь вы от природы это знаете, но либо забыли, либо не хотите применять. Поверьте, мужчины умеют быть благодарными и сильными, если с ними нежные и довольные женщины.
Часть 5. Декларация жены-директора
Главные критерии эффективности этой книги:
1. Если вы получите результат и будете довольны.
2. Если ваш мужчина будет доволен.
Подводя итог концепции «жена-директор», хочется сделать вывод, что женщина с навыками управленца имеет гораздо больше возможностей, чем просто жена-домработница. Жена-директор – это образ жизни, и ею не рождаются, а учатся и становятся. Мне хочется, чтобы вы понимали, что от вас зависит культура семьи, и вы влияете на нее всецело. Перед вами декларация, подтверждающая намерение быть женой-директором. Она состоит из десяти основных пунктов, но если вы после прочтения книги сделали еще и собственный вывод, который готовы использовать, – впишите формулировку в свободные строки. Если вы готовы принять декларацию и начать действовать согласно ей – поставьте свою подпись и периодически возвращайтесь к этому списку, чтобы вспомнить, кем вы пообещали себе быть.
