Есть души, — размышлял я, — которые по сути пока не обрели хозяина. Ни своего собственного, ни постороннего! Поскольку их собственная хозяйка слаба, и не отрицает этого. Поэтому, я мог бы стать посредником — неким передаточным звеном между такой, как у Бары наивной, полубезумной, завистливой, алчной, боящейся потерять то немногое, что имеет, души и внешним миром! Помочь ее душе окрепнуть. Поверить в себя. Заключить с ней договор на техническую поддержку и прочее консультирование. До тех пор, пока мы не заработаем друг на друге. Спорный вопрос — кто сильнее рискует и кто в итоге больше выиграет?! Я ведь предлагаю просто услугу, а она — жизнь. Я готов делиться информацией. Всего лишь… А она боится потерять и боится не получить! А мне что?! Я работаю. Хотя устал и начинаю понимать, что пора уходить на покой.
Только вот денег нет! А они, между прочим, мне предложены. Пока только Барой. Кто следующий? Поработаем тренером-селекционером. Найдем очередного подходящего человека, обучим, пристроим, получим свою премию.
Так родился мой Проект. В самых общих чертах.
Я почувствовал, что почти встал на путь, который не будет впрямую пересекаться с нефтяными и газовыми концернами, с королями прочих индустрий и бизнесов.
Я не собираюсь с вами конкурировать, господа магнаты и властители мира. Я постараюсь создать свое дело, не мешающее вам ничем. Разве что иногда просящее у вас немного денег, и приносящее мне информацию про вас, господа.
Стоп. А вот этого мне совсем не надо! Зачем мне такая информация? Чтобы голову отстрелили за мое любопытство? На покой — значит, на покой! Мне это не на-до! Зато это надо моим начальникам! Вот ведь в чем парадокс.
Хорошо. Подумаем. Тем более, совсем скоро мне ехать в Россию, чтобы писать научную работу. Попробуем написать ее так, чтобы меня отправили на покой. Причем туда, куда я сам захочу. Нахально, однако! Хотя, в самом деле, уже давно пора и о себе подумать.
ГЛАВА ДЕСЯТАЯ
ПРОЕКТ
Четырнадцать лет назад, Россия, Сибирь
Стрелок и генерал
После Берлина я вернулся в Сибирь, в город, где родился и учился, чтобы начать писать свою научную работу, которая, кстати, по решению моего начальника потом так и не стала диссертацией. Зато она стала Проектом, под который наша спецслужба согласилась инвестировать двадцать миллионов американских долларов! И разрешить мне их тратить! А пока я должен был решить, что из своих идей озвучить, то есть прописать в Проекте, а что оставить, как говорится, в уме. На потом. Для себя…
— Здравия желаю, товарищ генерал! Разрешите войти?
— Здравствуй! Заходи-заходи! Как настроение? Как дома? Как добрался?
— Все в порядке. Но у меня есть к Вам пара вопросов, связанных с моей научной работой. Вы знаете, что моя диссертация будет преследовать пока чисто теоретическую задачу, и будет расчетом спецоперации, которую пока никто не санкционировал. Но кое-что в моей прежней практической работе и будущей научной разработке уже соприкоснулось. И я хотел бы понять, как Вам видится перспектива такого соприкосновения практики и теории?
— Ты хочешь сказать: оперативной работы и теоретических разработок?
— Можно и так сказать. Давайте я задам эти вопросы.
— Давай.
— Мы собирали девочек по всей Европе, чтобы подложить некоторых из них под интересующих нам субъектов.
— Да, помню такую историю.
— Но далеко не все из девушек были использованы. А если даже и были, то, скажите, как мы собираемся распорядиться имеющейся базой данных?
— Призовем их, как только будет в том необходимость.
— А если они за это время выйдут замуж и вообще найдут повод отказаться от сотрудничества с нами? Мы что, будем на них давить, шантажировать, угрожать?
— Будем. Если девушка нам действительно по-прежнему интересна, и мы видим, что заключенный ей в свое время договор о сотрудничестве с нами может принести нам пользу, то никуда она не денется.
— А если она откажется потому, что за время нашего и ее бездействия умудрилась попасть в такую тусовку, в которой невозможно совершать никаких неконтролируемых этой тусовкой поступков?
— Ты что, считаешь что кто-то из этих несчастных мог за это время стать женой или любовницей человека, имеющего собственную службу безопасности или плотно соприкасающегося со спецслужбами?
— Именно это я имею в виду.
— Если бы такое произошло, мы бы уже знали и попытались бы использовать наши кадры по назначению.
— Выходит, такого пока не произошло?
— По моим сведениям — нет.
— Скажите, товарищ генерал, а нашей службе вообще интересно, чтобы все, или хотя бы некоторые, из наших зарубежных агентов женского пола, выгодно для нас вышли замуж? Я имею в виду замуж за интересующих нас персон.
— Нам это не просто интересно! Мы, как и любая спецслужба, мечтаем даже об одном-единственном таком браке! Ты же знаешь! Но это же почти нереально!
— А я считаю вполне реально. Просто это потребует кропотливой подготовительной работы. Клиентов, которые войдут в будущую мировую элиту, надо заранее просчитать…
— Ты же знаешь, этим занимаются целые отделы и резидентуры.
— Знаю. Но надо параллельно подготовить почву и на нее суметь посадить семена в виде девочки, на которую он, будущий потенциальный лидер, скажем «Большой восьмерки», мог бы запасть. Запасть надолго и всерьез. Этим у нас в службе кто-нибудь занимается?
— Нет. Плотно — нет. Ты что, предлагаешь хватать этих будущих звезд мировой политики на университетской скамье или вскоре после этого, совсем зеленых, никому еще не известных, женить и вести с помощью наших девочек лет так примерно десять-пятнадцать. И это минимум!
— Да. Я предлагаю хватать и вести. Вот Вам на утверждение тема моей работы. Надеюсь, она Вам покажется интересной.
— Давай посмотрим. Ну, ты, парень, даешь! Аж вслух читать боязно. «Управление сексуальными и брачными предпочтениями потенциальных мировых лидеров». Смело! Какие специалисты нужны тебе для консультирования?
— Вот предполагаемый список консультантов. А это — план работы. Если Вы все это утвердите, через два года мы получим стратегию проникновения в их постели.
— Блеск! Если, конечно, это не полный бред. А через сколько лет твой план станет реальностью? То есть когда по твоим расчетам произойдет этот самый факт проникновения?
— Вы заметили, я говорю о потенциальных лидерах?
— Конечно, заметил! К состоявшимся лидерам и не продерешься!
— Вот именно! Поэтому я предлагаю начинать работу с ними как можно раньше. Все живые люди и предлагается работать с ними, как с живыми людьми. Просто чуть более продолжительное время и более тонко. Ожидаемый результат того стоит.
