Кабинет Монгола — которого все знают в Китае, как начальника китайской спецслужбы. Он опять в генеральской форме. За приставным столом сидит также в генеральской форме известный нам его подчиненный — генерал Куан, который обращается к начальнику:
— Скажите, товарищ генерал, а зачем нам теперь нужна эта международная бригада? Завод вышел на проектную мощность. Индус сделал пробную партию спиралей, которые не только пишут разговоры, но и смогут читать мысли.
— Смогут или уже читают?
— Уже читают. Пробная партия успешно разошлась по всем континентам под видом уже всем известных «умных», с диагностическими функциями, внутриматочных спиралей — тех, через которые наши лингвисты пишут все разговоры в радиусе километра.
— Прекрасно!
— Да, товарищ генерал! Теперь возникли, правда, две технические проблемы. Первая: наш лингвистический отдел, численность которого уже достигла почти миллиона человек, не успевает оперативно обрабатывать информацию. Вторая: выявилось несколько человек, мысли которых мы не можем прочитать.
— А, может, у них мысли отсутствуют, товарищ Куан?
— Нет, у них много мыслей. Просто они, эти люди, другие. Индус сказал, что на решение этой проблемы ему понадобится еще не менее года. А вот с численностью лингвистического отдела, расшифровывающего и обрабатывающего информацию путь один — увеличить.
— На сколько?
— Примерно в пятнадцать раз. Это придется сделать в течение следующих трех-четырех лет. Иначе нас захлестнет поток не обработанной информации, стареющей на глазах и потому не представляющей ни оперативного, ни стратегического интереса.
— То есть Вы хотите создать отдел численностью примерно в 15 миллионов человек?!
— Да, товарищ генерал. Китаю это по силам. Тем более, Вы давно говорили о планах руководства страны создать новую силиконовую долину, заселив ее исключительно белыми воротничками. Наш отдел там не будет бросаться в глаза.
— Хорошо. Я доложу руководству страны об этом Вашем масштабном предложении. А теперь, товарищ Куан, я отвечаю на Ваш вопрос «Зачем нам теперь нужна эта международная бригада?», если Вы, в самом деле, не понимаете.
— Я, в самом деле, не понимаю. Они сделали свое дело, и мы можем всех кроме Индуса заменить в этой технологической цепочке.
— Это Вам так кажется. Видимо, поэтому Вы, товарищ Куан, и являетесь до сих пор моим заместителем, а не я Вашим. Чем Вы руководствуетесь в своих выводах?
— Интересами разведки и контрразведки.
— А Вам не кажется, что Вы забыли о большой политике?
— Извините. Но это не моя работа.
— И не моя тоже. Но представьте себе ситуацию: русские — наши уважаемые стратегические партнеры или, кто угодно из стран, с которыми мы не можем не считаться, вдруг узнают о наших «умных» спиралях и о нашем «бело-воротничковом» отделе численностью 15 миллионов человек, и зададут нам простой вопрос.
— Какой?
— Любой! Я не собираюсь сейчас пытаться в точности предугадать ход их мыслей, но уверяю Вас — вопрос будет простой. И, если в этот момент у нас не окажется под рукой этой, как Вы выразились, «международной бригады», заварившей всю кашу, то, поверьте, нас сумеют на весь мир и весьма квалифицированно обвинить в довольно нелицеприятных делах! И то, что мы боремся с мировым злом, будет, конечно, принято в расчет, но не сразу! Зачем нам это?! Начнется долгий и неприятный разбор наших полетов. В итоге, все быстро убедятся, что объективно, ни одна страна мира, кроме Китая, не сможет эффективно владеть этой технологией. Человеческие ресурсы в данном случае оказались важнее технологий!
Итак. Что же мы имеем для ответа международной общественности и нашим стратегическим партнерам? А имеем мы фирму, зарегистрированную в Гонконге на имя двоих граждан Великобритании, управляемую русским, осуществляющую полуфантастические, полубезумные проекты индуса и делающую на этом миллиарды!
— Но мы же тоже получаем прибыль от этого производства?
— Вот именно. Мы получаем прибыль. Но, как известно, не всегда удается мгновенно понять, какие побочные процессы стоят за некоторыми техническими новшествами. Тем более, за новшествами, приносящими миллиарды долларов прибыли. Мы поблагодарим партнеров за полезную информацию и пообещаем более детально изучить деятельность указанной ими гонконгской фирмы.
— И все?!!
— И все.
Стокгольм — Цюрих — Буэнос-Айрес — Москва — Берлин — Прага — Париж — Канны — Гонконг — Пекин
Декабрь 2014
