Нач. Учебного отдела курсов переводчиков — 1 год и 5 месяцев.
Командир полка — 10 месяцев.
Начальник 2-го Отдела штаба округа — 4 месяца.
Да, и с военным образованием не густо…
Осень 1940 года. Это пик его взлета и преддверие всенародной известности. А все начиналось вроде бы с обыкновенной проверки, которые проводились, да и проводятся в войсках ежегодно.
20 сентября 1940 года заместитель Народного комиссара обороны 1-го ранга Щаденко утвердил «План работы полковника Свиридова и капитана Сологуба, командируемых в Киевский особый военный округ». В плане указывалось:
1. Проверить работу отдела кадров КОВО, и если представится возможным, то и одной из армий.
2. Проверить правильность назначения командного состава стрелковых и кавалерийских частей, обращенных на танковые формирования.
3. Проверить комсостав 41-й и 99-й стрелковых дивизий от командира взвода и выше с точки зрения их соответствия занимаемым должностям и возможности выдвижения на высшую должность.
4. Проверить укомплектованность штабов 41-й и 99-й стр. дивизий и частей этих дивизий…
А с 25 по 27 сентября в 99-й стрелковой дивизии Киевского особого военного округа, которым командовал генерал армии Г.К. Жуков, были проведены смотровые учения в присутствии нового Народного комиссара обороны маршала С.К. Тимошенко. И началось…
Осенью 1940 года газета «Красная Звезда» несколько раз печатала статьи об успехах 99-й стрелковой дивизии и ее командира. Сначала опубликовали статью самого А.А. Власова «Новые методы учебы», где сам автор цитировал Александра Суворова и подчеркивал полезность политзанятий.
Потом появилась статья «Партийная конференция 99-й СД» и, наконец, статья П. Огина и Б. Кроля «Командир передовой дивизии» о комдиве А.А. Власове.
27 сентября 1940 года в очередном приказе наркома обороны говорилось:
«…Красноармейцы и начальствующий состав дивизии в процессе учений показали умение решать боевые задачи в сложных условиях».
А вот что писали авторы статьи «Командир краснознаменной дивизии»: «За двадцать один год службы в Красной армии он приобрел ценнейшее для военачальника качество — понимание людей, которых он призван воспитывать, учить, готовить к бою. Это понимание не книжное, не отвлеченное, а реальное.
“Я люблю службу”, — часто говорит генерал. И он умел раскрывать и поощрять в людях рвение к службе. Он ищет в человеке и развивает в нем военные способности, закаляя их в постоянных упражнениях, испытаниях полевой жизни… Человек бывалый, неприхотливый, приученный к суровой жизни, которая и является для него родной стихией, он всей душой приветствовал новое направление в боевой подготовке войск. Военный профессионал, он давно убедился на практике в могучей силе требовательности…
Генерал вывел дивизию в болото и леса под открытое небо. Учил для боя, для войны».
Таким образом, ровно три сентябрьских дня 40-го хватило Власову, чтобы стать генералом—«стахановцем» Красной армии. Вот только проверка не была внезапной. У Власова и его подчиненных было достаточно времени подготовиться к ней соответствующим образом. И все равно, не покидает чувство «лохматой» руки за спиной Андрея Андреевича. Теперь эта рука присовокупила к его взлету еще и известность.
В октябре 1940 года полковник Свиридов в своем докладе заместителю наркома обороны о результатах проверки по 99-й стрелковой дивизии напишет: «Управление и части старшим начсоставом укомплектованы полностью, вполне подготовленными и справляющимися с порученным делом командирами, за исключением:
По штабу дивизии просят заменить начальника 5-го отдела майора Пронина, как не справляющегося с работой. Службу тыла не знает и совершенно не может организовать ее. Кроме того, просят перевести во внутренний округ:
а) командира разведбатальона — майора Сливина С.И.
Тов. Сливин — отлично подготовленный и знающий дело командир. Разведбатальон имеет постоянное первенство в дивизии, но т. Сливин систематически пьет и обязательно с дебошами. Имеет три строгих парт, взыскания и исправлению поддается с большим трудом. По опыту и знаниям вполне справится с полком;
б) начальника хим. службы дивизии — майора Пономаренко И.Р.
С работой не вполне справляется, имели место случаи пьянок, на границе задержана шпионка с его фотокарточкой. Просят перевести во внутренний округ.
Дивизия может дать двух кандидатов на командиров полков: майора Тюленева М.В. — помощника по строевой части и командира батальона — капитана Шайдерова С.П.
В частях дивизии подлежат замене — помощник по материальному обеспечению командира 1-го стр. полка — майор Конюшенко. Работой руководит плохо. В полку установлены большие недостатки, материал по которым сдан в прокуратуру для привлечения его к судебной ответственности.
Командование дивизии дает очень плохую характеристику командиру 1-го стрелкового полка — полковнику Короткову. Батальон этого полка получил лучшую оценку от Народного комиссара.
Тов. Короткова обвиняют в неорганизованности, личной недисциплинированности. Полк имеет самое большое число чрезвычайных происшествий по дивизии. Кроме всего прочего, особый отдел дивизии ставит вопрос перед командованием дивизии о необходимости перевести тов. Короткова во внутренний округ…»
Даже судя по этому докладу, в 99-й стрелковой дивизии по меркам тех лет дела с кадрами обстояли не лучшим образом. А за это, как и многое другое, ответственность нес прежде всего сам командир дивизии.
В Советской армии во все времена существовала практика, когда вновь назначенный офицер или командир в течение года не подвергался никаким проверкам. Это время давалось для того, чтобы он мог освоить должность, ознакомиться с подчиненными, изучить проблемные вопросы, понять специфику службы в новой роли и т.д.
На момент проверки генерал Власов командовал дивизией менее года. И это еще один весомый аргумент в пользу «мохнатой» руки.
Тем не менее дивизия получила хорошую оценку и стала лучшей в Красной армии, а сам Андрей Андреевич был возведен советской пропагандой в ранг идеального командира.
Историческая справка
Из карточек поощрений и взысканий, подшитых в личном деле:
«Обеспечение в полной мере нормальной учебу сбора 7/Х — 36 г. — благодарность.
нач. КВП№ 143 —36 г.
За обеспечение боевой и специальной подготовки слушателей курсов и за ударную работу на протяжении 1-го триместра. 10/Х — 36 г. награжден 350 руб. Командов. КВП № 7/с — 36 г.
За ударную работу по организации курсов и хорошую постановку учебного дела от лица службы. 11/VI — 37. Благодарность. Нач. РО ЛВО № 41 11/VI —37 г.».
«За отличные действия на смотровом тактическом учении награждаю золотыми часами.
Приказ НКО №321 от 27.9.40 г. Нарком обороны Маршал СССР Тимошенко».
