Книга Креатив. Самое полное руководство по креативности и созданию новых идей, страница 16. Автор книги Виктор Лопатин

Разделитель для чтения книг в онлайн библиотеке

Онлайн книга «Креатив. Самое полное руководство по креативности и созданию новых идей»

Cтраница 16
5.3. Проверенные способы генерирования идей

Если в первый момент идея не кажется абсурдной, она безнадежна.

Альберт Эйнштейн, физик-теоретик, лауреат Нобелевской премии

История знает немало примеров того, как окружающие предметы, на первый взгляд, не связанные с какой-либо проблемой, неожиданно оказывались ключом к ее решению.

Возьмем, к примеру, знаменитую историю с яблоком, которое, буквально свалившись на гениальную голову Ньютона, вдохновило его сформулировать закон всемирного тяготения. Кто знает, сколько бы сэр Исаак еще о гравитации размышлял, если б не созрел этот чудесный фрукт.

Когда обдумывание выхода из ситуации превращается в монотонное и безрадостное пережевывание одних и тех же мыслей, именно внешний стимул способен указать путь к победе.

Если вы чувствуете, что сознание превратилось в цирковую арену, где по кругу бодро рысят лошадки мыслей, значит, пришло время немного отвлечься. Поверьте, попытки сосредоточить внимание на проблеме будут не слишком продуктивны. На самом деле, концентрация лишь усугубит положение, будет способствовать укоренению тех идей, которые уже появились у вас ранее.

Требуется элемент спонтанности. При этом совершенно необязательно в бездействии дожидаться счастливой случайности или внезапного озарения. Достаточно просто рассмотреть любой предмет или понятие в контексте поставленной задачи, чтобы запустить креативный процесс и оперативно получить результат.

Предлагаемые мною техники для генерирования оригинальных идей не требуют абсолютно никакой дополнительной подготовки. Применяйте только то, до чего можете дотянуться прямо сейчас с этого самого места, – то есть обычные вещи из вашего каждодневного окружения.

Овладейте навыком использования произвольных данных, и вы постигнете один из основных принципов креативного мышления.

Рандомное слово

Название этой техники происходит от английского «random», что означает «случайный», «произвольный». Когда вы чувствуете, что долгожданная свежая идея не спешит в вашу светлую голову, смело тычьте пальцем. Только не в небо, а в любой текст.

Возьмите книгу с полки, рекламный проспект, энциклопедию, Библию, газету, статью в чужом блоге – что угодно, тема не важна. Откройте наугад и выберите первое попавшееся вам на глаза слово. Не поддавайтесь искушению перебирать, чем меньше рандомное слово будет связано с вашей проблемой, тем лучше. Случайность – непременное условие эффективности данной творческой техники.

Запишите все, связанное с этим словом, что вам придет на ум: ассоциации, свойства, особенности, характеристики, область применения, функции. Установите связи с вашей креативной задачей. Это и есть ключ к ее решению.

Например, вы – директор магазина, и перед вами стоит проблема презентабельного внешнего вида сотрудников. Вы обдумываете вопрос униформы.

Очевидно, что вы не хотите разориться на индивидуальном пошиве из добротных натуральных тканей и должны учитывать практичность кроя и материала, сезонность, текучку кадров и прочие не слишком вдохновляющие вещи. При этом вы бы предпочли обойтись без банальности и оставить футболки персоналу строительных магазинов и ресторанов быстрого питания.

Но вот беда: что-то ничего, кроме футболок, не придумывается. Ну, жилетки еще. Но пусть лучше их носят официанты. А еще было бы здорово, если бы ваши сотрудники с удовольствием носили то, к чему их обязывает служба.

Выбираем случайное слово. В моем кабинете на полке стоит вся подборка журнала InDesign, и в руки мне попался номер за апрель-май 2008 года. Открываю произвольно, и мой взгляд упирается в слово «Swarovski» на рекламном модуле центральной галереи бутиков Санкт-Петербурга.

Итак, «униформа» и «Сваровски».

Записываю все, что с ходу могу сказать о Сваровски:

• это кристаллы и изделия из них;

• это мировой бренд родом из Австрии;

• они сверкают;

• они прозрачные;

• они гламурные;

• они твердые, жесткие;

• это бижутерия, которую не стыдно надеть.


Связываю все вышеперечисленное с проблемой униформы и смотрю, какие новые идеи мне принесло это сочетание:

• Нанести на базовую вещь аппликацию, используя стразы.

• Приобрести всем сотрудникам униформу производства одного бренда. Или ограничиться покупкой только галстуков и шейных платков узнаваемой расцветки.

• Использовать сверкающие элементы – те же стразы или блестящий материал. Шелк.

• При пошиве униформы предусмотреть прозрачные вставки. Хм.

• Обратить внимание на то, что сейчас в моде.

• Сшить форменные топы из плотной, держащей форму ткани.

• Вместо униформы изготовить фирменные украшения – например, броши и булавки для галстука. Пусть сотрудники носят их на блузках и рубашках вашего корпоративного цвета. И стирать не надо.


В итоге, мы имеем несколько оригинальных и жизнеспособных направлений для осмысления и реализации, а то и ― если ваш бюджет позволяет и в вашем магазине работают только девушки и метросексуалы, ― я бы даже сказал, практически готовое решение.

Если у вас нет под рукой старого номера InDesign, вы можете поступить по-другому.

Возьмите какой-нибудь предмет, абсолютно любой. Опять же, случайный: ручку, салфетку, кружку или картридж. Лишь бы он, на первый взгляд, никак не соотносился с объектом ваших изысканий.

Скажите себе: «Внутри этого предмета находится ключ к решению моей проблемы».

Далее по тому же принципу ищите связи между функциями или свойствами предмета и вашей проблемой. Условно говоря, если вам нужно снизить затраты вашего предприятия, и вы смотрите в окно, то один лишь факт, что окно открывают и закрывают по мере надобности, может натолкнуть вас на мысль пересмотреть часы работы.

Если же вы обратили внимание на спичечный коробок, точно так же вы поступаете и с ним: перечисляете, какими характеристиками обладает этот коробок и как их можно применить к вашей проблеме. Например, множество спичек, лежащих внутри вплотную друг к другу, может подать вам идею сократить площадь офисного помещения, поставив столы сотрудников более тесно, и тем самым опять-таки сократить затраты.

Не имеет особого значения, где вы найдете слово или какой выберете предмет. Задача заключается в том, чтобы ввести произвольные данные в контекст вашей проблемы.

Чтобы у вас возникали креативные идеи, вам нужно создавать абсолютно случайные комбинации понятий из различных областей.

Общайтесь с людьми, взгляды которых противоположны вашим. Обменивайтесь мнениями и стремитесь понять логику оппонента. Это вас взаимно обогатит, позволит взглянуть на мир другими глазами и, соответственно, будет подпитывать ваш поток нестандартных и креативных идей.

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация