Третья проверка пройдена, и цель переходит в идею. В стадию реализации.
Если ваша идея, ваше желание прошло все три проверки – это идея к немедленной реализации. Если она связана, если она просторна и вы знаете, что делать, то вы тут же приступаете к действиям.
Мы проводили моделирование везучих людей, выясняя, как они принимают решения, как они выбирают порядок своих действий. Везунчики делают именно эти проверки и именно в такой последовательности. И в итоге им начинает очень во многом везти.
Примеры проверок целей
Проверки необходимо проводить именно в такой последовательности. Является ли цель связанной с текущим потоком? Да? Нет? Если не связана – в «Авоську» и в «Кладовку». Богата? Да/нет? Не богата – в «Авоську» и в «Кладовку». Доступна? Да/нет? Не доступна – в «Авоську» и в «Кладовку».
В «Авоське» допускаются любые цели. Лишь бы они радовали вас. Потому что цель неуместная и небогатая в одном контексте (в одной жизненной ситуации) может оказаться вполне богатой и уместной в другом ☺.
Когда мы делаем проверку цели на богатство, мы на самом деле проверяем следующее. Если я начну достигать этой цели, откроет ли мне это новые возможности? Цель, которая НЕ открывает новые возможности, – это НЕ богатая цель. Цель, которая тормозит, – НЕ богатая. И такие цели мы откладываем в «Авоську» и в «Кладовку». До лучших времен. Потому что нас интересуют только те цели, которые позволяют набирать все большую скорость. Разгоняться все сильнее и сильнее. Которые дают нам максимум возможных ресурсов. Максимум отдачи. Максимум «выхлопа».
После того как цель прошла все три проверки, она становится достигаторской идеей. И начинает немедленно реализовываться.
Давайте еще пример разберем. Например, если человек хочет открыть бизнес. Если он уже в этой теме крутился – в автобусах, в агентстве недвижимости… Он уже знает директора «Автоваза»… То это связанная цель. Если он владеет информацией о состоянии этого рынка.
Насколько это будет туннельно или просторно? Первый год строительства бизнеса – это, скорее всего, будет надежный туннель. Зато потом, если бизнес сделать как систему, то это уже становится просторным (строительству бизнеса как системы посвящен семинар «Эксперт-руководитель: руководство по эксплуатации человека человеком». С описанием и расписанием семинаров и тренингов вы можете познакомиться на сайте Сибирского центра НЛП-технологий (http://www.nlp-sibir.ru) и персональном сайте Павла Борисовича Колесова (http://www.pavel-kolesov.ru). При желании можно заказать проведение этого уникального семинара и у вас в городе).
Насколько это доступно? Насколько вы знаете, что надо сделать, какой будет ваш первый шаг?
Если человек вообще ни в зуб ногой в открытии бизнеса – тогда в «Авоську» и в «Кладовку». А вот если человек знает, как открывать юридическое лицо, как в банке открывать счет, получать свидетельство в пенсионном фонде, в налоговой регистрировать открытый расчетный счет, получать такие-то лицензии, где и как находить офисные помещения, где и как набирать сотрудников… В общем, основные вопросы он знает. И все – с завтрашнего дня начинаем работать. Поехали!
И тогда нет смысла помещать эту цель в «Авоську». Если это все понятно, если цель вам доступна. Если вы знаете, что вам нужно сделать. И вам это сделать легко – вам при этом не приходится морщить попу! Все! Вы приступаете тут же к немедленной реализации! Прямо сейчас. Имеется в виду ближайшая неделя или месяц. Здесь все зависит от того, насколько масштабным является проект.
Если вы хотите мороженого. И вот сидите прямо сейчас дома. И вот идти куда-то на мороз, то это скорее морщить.
А вот если вы хотите мороженого, когда вы по улице идете. И все равно идете в сторону остановки. И там стоит киоск с мороженым. На этом этапе – да, это туннель, конечно. Но зато это сделать легко. И вы не напрягаетесь, так как туннель короткий.
И так вот проверяйте, проверяйте. Чтобы вот эти три проверочки у вас в голове устаканились. Чтобы все, что не связано, не богато и не доступно, закинуть в «Авоську» и в «Кладовку», и пусть оно там лежит.
Через некоторое время, когда вы сознательно потренируетесь, вам будет проще. Когда несколько десятков раз потренируете себя отбирать цели к реализации по этим критериям, вы начинаете делать это на автомате. Сразу же выбирая из доступных наиболее уместный и богатый вариант своих действий. Но для этого надо недельку-другую-третью приучать себя делать выбор именно по таким критериям.
И еще через некоторое время у вас начнет автоматически срабатывать ага-рефлекс именно на уместные, богатые и доступные цели. Когда бессознательное поймет, чего же вы от него хотите.
...
Полезно проверить, что вы хотите, не только на связность, простор и доступность. Но и насколько оно вас радует. Если вы сделали все правильно – вас радует то, что вы можете это начать. Если же не радует – то на фиг это надо.
...
УПРАЖНЕНИЕ
Из тех целей и шагов по их достижению, что вы уже прорисовали… Выберите ту или те, которыми вы можете начать заниматься прямо сегодня/сейчас. Проверяя их на уместность-богатство-доступность. Чтобы научиться это делать. Ага? Заодно в тренировке ага-рефлекса опять потренируетесь ☺.
Потому что нас всегда интересует – а дальше-то что? Что еще?
...
Ну например, у вас есть мечта. Свой замок. Ну получите вы замок. А его содержание? Да, содержание замка стоит денег. Причем весьма существенных. Если в процентах, то 20–40 % в год от стоимости замка. Если в абсолютных величинах, то от 1 до 60 млн долларов в год. Если у вас есть примерно 1,5 млрд, то, наверное, да, можно 15 млн долларов (1 % от своих денег) в год выкидывать на содержание замка. А вот если у вас всего 15 млн…
Недавно в Интернете была новость про одного человека. Ура, он там заработал первые свои 50 млн долларов. И купил замок за 15 млн. А потом оказалось, что еще каждый год в него надо вкладывать по 10–15 млн долларов. Там в ремонт, в реставрацию, вода течет, крыша протекает, налоги, слуги, обслуживающий персонал, страховка… И в общем, все не радостно. Прошло три года, деньги закончились. За́мок содержать не на что. А покупать его обратно никто не хочет. Цель оказалась абсолютно тупиковой.
Чтобы не попадать вот в такие ситуации, и используются три достигаторские проверки. На связанность цели с текущим потоком, на богатство «опилками» и на доступность. «Что еще?» – это самый главный достигаторский вопрос. Задавайте его себе как можно чаще! И будет вам везение. ☺
Лови «опилки»!
Достигаторская фишка здесь в том, умеете ли вы ловить «опилки» попутно?
Например, как попоморщер ездит отдыхать? Попоморщер решил поехать в Испанию. Вот он сел на самолет, прилетел в Москву. Там протащил свою тушу до самолета до Испании. Сел в самолет. Долетел до Испании. Не глядя по сторонам. Игнорируя все то, что можно было бы подхватить попутно. Вот ему надо было строго в отель – пришел в отель. Ему надо номер, он все игнорирует, он идет в номер, он поселился. Он помнит, ему надо купаться, загорать, совершить одну поездку куда-то там на экскурсию. Возвращается… И в общем, у него «опилок» не так уж и много. Почему? Потому, что все время натужно пер только к одной цели. Забывая крутить головой по сторонам. Забывая постоянно задавать себе один очень простой вопрос: «А что еще?»
