Люди, знающие, что денег у них достаточно, ведут себя иначе, чем те, кто беспокоится о каждом пенни.
Богатые будут иначе себя чувствовать, иначе себя вести и разговаривать.
Богатые могут держаться более уверенно.
У богатых может быть больше времени, чтобы выслушивать других.
Богатые могут легче идти на риск.
Богатые могут больше доверять своему суждению, чем люди, стесненные в средствах.
Упражнение
Перечислите несколько различий между поведением богатых и нуждающихся людей.
..........................................................
..........................................................
..........................................................
..........................................................
..........................................................
Из главы 1 вы узнали, что все состоит из энергии и что у всех вещей различная вибрация. Мы похожи на магниты, которые притягивают определенные вибрации. «Подобное тянется к подобному» и «Как аукнется, так и откликнется» – расхожие выражения. Чтобы стать денежным магнитом, нужно думать, чувствовать, говорить и действовать так, как будто вы уже им стали. Это просто.
«Нет, далеко не просто, – слышу я возражения. – Если бы это было легко, мы все давно были бы богатыми».
Но это действительно просто, и все мы можем стать богатыми! По существу, все мы рождены, чтобы жить счастливо и в достатке. В этой главе мы рассмотрим, что именно вы сможете сделать, чтобы почувствовать себя богатым прямо сейчас. В следующей главе мы снимем блоки, которые стоят на вашем пути.
Перед тем как вы займетесь корректировкой своей вибрации, давайте на скорую руку рассмотрим, каким вы быть не хотите.
Вибрация «как я несчастен»
Как бы вы себя чувствовали, разговаривали и действовали, если бы ощущали нужду?
Пытались ли вы приобрести эту книгу со скидкой или даже получить бесплатно, взяв ее в библиотеке или у друга?
Вы всегда ищете в магазинах товары по самой низкой цене?
Вы когда-нибудь завидовали успеху другого человека?
Как часто вы жалуетесь на несправедливость?
Много ли у вас друзей, которые хвастаются выгодными покупками?
Вас когда-нибудь обвиняли в крохоборстве?
Помню, как подруга сказала мне, что у нее всегда такое впечатление, будто я все хочу получать бесплатно. Меня очень огорчило, что она так обо мне думает. Как раз от этого я предостерегала людей. Потом я как следует подумала и поняла: да, действительно, какая-то моя часть просто обожает выгодные сделки.
Упражнение
Перечислите все отличия поведения небогатого человека от поведения состоятельного.
..........................................................
..........................................................
..........................................................
..........................................................
..........................................................
Вы узнаете какие-нибудь свои черты в этом списке?
Будьте абсолютно честными и искренними.
Пришло время признать, что вы притягиваете в свою жизнь меньше денег по причине своего поведения (или, точнее, вибрации).
Позвольте мне привести пример.
Я и мой друг Стиви решили отправиться в карибский круиз с доктором Проктором. Предстояла чудесная неделя учебы на семинарах и знакомств с единомышленниками. Самая дешевая каюта стоила 800 фунтов за неделю. Однако ни он, ни я не хотели жить в каюте без вида на море. Поэтому мы выработали намерение заплатить всего 800 фунтов за каюту более высокого класса, а поскольку мы этого ожидали, то мы это и получили.
Естественно, мы были в восторге, что так чудесно овладели ситуацией… до тех пор, пока не начали беседовать с другими пассажирами нашего корабля! Тут мы узнали, что некоторые заплатили за свои каюты еще меньше! Теперь мы уже не чувствовали себя такими счастливыми – пришло ощущение обиды.
В программу круиза были включены многочисленные выступления, и в один прекрасный день мы слушали Пола Мартинелли, который рассказывал о своих секретах успеха.
Его принцип был таким: когда вы чего-то хотите, вы цените это и готовы за это платить. Очень просто. Именно так ведет себя богатый человек. Торговаться – впустую тратить энергию, которую можно использовать более продуктивно. Это противоречие – захотеть чего-то, а потом добиваться скидки, стараясь получить это по сниженной цене. Когда мы осознали эту истину, наши энергии вернулись к более высокой вибрации.
Не прошло и часа, как я нечаянно услышала женщину, рассказывавшую, как она повысила свой статус до VIP, заплатив за свою каюту больше других. Мне не потребовалось много времени, чтобы на основе полученной информации начать действовать. Вообразите мое удовольствие, когда я объявила Стиву, что теперь мы повысили свой статус до VIP. Это предусматривало подарок стоимостью 2000 фунтов и частный утренний сеанс с Бобом Проктором!
Как только мы изменили подход к ситуации, мы сразу же привлекли лучшее. Легко и просто!
Давайте посмотрим на ваш сценарий.
Что в своей жизни вы хотели бы улучшить?
Что вы думаете о своей нынешней финансовой ситуации?
Как вы можете изменить свои нынешние мысли об этой ситуации?
Нередко бывает, что, останавливаясь на негативном утверждении, мы получаем еще одно негативное утверждение, и еще одно. Ситуация понемногу ухудшается, пока не становится действительно плохой. Если мы делимся плохими новостями с другом, мы удваиваем негативную энергию (исключение – попытка друга помочь или подбодрить).
Если вы не любите свою работу или, к примеру, начальника, не сосредоточивайте всю энергию на вопросе, почему ситуация сложилась именно так. Вместо этого ищите позитив. Тогда вы больше не будете связаны с негативной вибрацией, и изменится либо работа, либо начальник. Вместо мантии «бедняжки» вы наденете совершенно иную мантию «счастливчика».
Упражнение
Напишите не менее трех негативных утверждений относительно своей нынешней ситуации. Затем зачеркните их и замените каждое позитивным вариантом. Например, зачеркнув утверждение «Я не могу позволить себе купить эту книгу», напишите: «Мне повезло жить в стране, где я всегда имею свободный доступ к книгам в библиотеке».
..........................................................
..........................................................
..........................................................
