Требуется сделать так, чтобы на предстоящем аукционе победила определенная компания. Компания Натальи. Победила безоговорочно и законно. Сложно? Не очень, ведь это лишь вопрос денег и отработанной технологии. Хорошо и то, что Наталья не отягощена лишним бременем по выполнению контракта, никаких мостов ей в действительности строить не придется. Значит, не надо инфраструктуры, персонала, рабочих, кредитных линий и прочего.
Для победы понадобятся, прежде всего, убедительные бумажки для заявки на торги — сведения о компании, лицензии, учредительные документы. В обычных обстоятельствах это не представляло сложностей. Покупается готовая фирма с полным набором необходимых лицензий и свидетельств о членстве в саморегулируемых организациях, кадровым обеспечением потребной квалификации, нужным ресурсным обеспечением вроде тракторов, бульдозеров, скреперов. Да хоть луноходов, бумага стерпит. Если копнуть глубже, то, конечно же, выяснится, что десятки инженеров и рабочих с определенными квалификациями и допусками просто получили немножко денег на руки за согласие подписать трудовой договор. Техника, действительно существующая где-то и у кого-то, появилась у новой компании через притворные договоры аренды или лизинга. Лицензии — через жучков и посредников, плотно облепивших органы лицензирования. Но глубже никто и не копает, зачем? Существование компании только на бумаге не препятствует ее участию в торгах. Процедура покупки готовой фирмы заключается в смене генерального директора (от участников есть доверенности), а все документы под нового директора (устав, протоколы учредителей, свидетельства о постановке на учет в налоговой инспекции и прочее) переделываются дня за три-четыре.
В то же время обстоятельства складывались не совсем обычные. Компания должна называться не абы как, и к юридическому адресу требования предъявлялись, мягко говоря, странные, так придумал Висаитов. Наталью эти подробности мало волновали, ведь она целиком доверилась Манику. Ей важны были только сроки появления ООО «Вулкан-Т». По договоренности с Висаитовым он занимался и регистрацией, и будущей ликвидацией фирмы. Регистрация заняла две недели вместо трех дней и обошлась в неожиданную сумму в четыре миллиона рублей, в то время как для компаний такого профиля обычно хватало трехсот тысяч. Раньше, еще на Красной Пресне, они с Маником догадывались, что будет «подороже», но чтобы настолько! Деликатный Маник даже звонил, объяснялся.
— Понимаешь, Натэ, мне тут докладывают, что эта саморегулируемая организация очень крутая и неприлично честная, «Мосты и дороги» называется. Председатель правления СРО решительно не берет деньгами! А без барашка в бумажке твой… то есть наш «Вулкан» туда не пропихнуть, они категорически не хотят иметь в хозяйстве потемкинских деревень.
Наталья тогда немного растерялась и даже помолчала в трубку. Такого развития событий она не предусмотрела. Персиковая дурочка, креветка, имбецил! Деньги были, не жалко, но спускать их в канализацию Наталье казалось безнравственным. Маник истолковал молчание по-своему, затараторил, перемежая извинения и клятвы чем-то чеченским, вполне возможно, что и заковыристыми ругательствами. У Натальи не было желания сражаться с маниковским мачизмом. Пришлось успокаивать и убеждать — дескать, придумается, решится, свет клином не сошелся. Но Манник скорее дал бы отрезать себе руку или чего похлеще, но лицо не потерять.
Все разъяснилось неожиданно, уже к вечеру того же дня. Председатель действительно не брал деньгами. Но этот милый, рассеянный человек благосклонно принимал оплаченные семестры в Корнуэльском университете, где у него училась дочь, не брезговал сафари-турами в Австралию и положительно оценивал золотые карты гостя с годовым бронированием столика в столичных ресторанах «Белый кролик» и «Карлсон». В случае с «Вулканом» из-за спешки остановились на вульгарном квадроцикле «Ямаха». «Человек с принципами, понимаешь, Натэ?» — уже вечером того же дня радостно втолковывал ей Манник. Ну что ж, обошлось малой кровью, подумала Наталья. Но мысленную галочку против графы «проколы» в своем внутреннем досье поставила. Аккуратнее надо быть. Недоглядела, недодумала она этот моментик.
В середине июня Наталья получила по электронной почте ссылку на сайт свежеиспечённой фирмы и смогла убедиться в том, что Мансур Висаитов слов на ветер не бросает. Сайт «Вулкан-Т» выглядел варварски великолепно, напоминая портал интернет-казино, созданного для целевой арабской аудитории. Чувствовалась рука профессиональных конструкторов и веб-дизайнеров, находящихся в непримиримой оппозиции к студии Артемия Лебедева, но, тем не менее, обладавших своеобразным пониманием прекрасного. Наталье представлялось, что создатели ходили у себя в студии в сапогах из кожи игуаны со стразами, а на мир смотрели через аквамариновые очки «баттерфляй» из коллекции Элтона Джона.
Так или иначе, сайт содержал настолько убедительные сведения о глубочайшей компетенции компании, что эта информация просто не могла оказаться ложью: фотографии объектов, отзывы заказчиков федерального уровня, обзоры, аналитика, статьи, сведения о премиях и наградах. Хотелось сразу же доверить этой уважаемой и авторитетной строительной корпорации создание детских садов, научных центров и хранилищ ядерных отходов, а уж про какие-то мосты и говорить нечего. Поначалу сайт показался Наталье своеобразным «комплиментом от шеф-повара»: в предстоящей схеме ничего не решал и нес лишь эстетическую функцию. Или решал? Чем дальше, тем больше Сапарова убеждалась, что Висаитов не имеет привычки к спорадическим и бесполезным действиям, и привлечение Маника оказалось точным и единственно верным ходом в миттельшпиле всей операции.
Техническое предложение представляло еще одну сложность. Технорабочие проекты конструктивных элементов, статические схемы, расчеты ветровой и ледовой нагрузки, параметры дизельных молотов, кессонов, вибропогружателей, сметы и спецификации, марки цемента и щебня, сортамент арматуры, балок, швеллеров, профилей и труб, требования к квалификации рабочих, лицензии и допуски, планы-графики, детальные гарантийные обязательства… Невозможно представить, чтобы тысячи листов этой документации кто-то успел подготовить в сроки, которые заказчик полагал разумными и достаточными. Да тут работы для крупной инжиниринговой компании на год, и вся эта груда информации подлежала неукоснительному представлению на аукцион. При этом техническое предложение не должно ни на йоту отклоняться от уже утвержденного проекта. Каждая строчка в документации могла обернуться поводом для обоснованного отклонения заявки, а в том, что такой повод будут искать под лупой, сомневаться не приходилось.
Наталья призналась себе, что и этот аспект предстоящих торгов упустила, сосредоточившись на форме, а не содержании. Она не могла придумать законного способа появления этих гигабайтов систематизированной информации. Украсть? Но где? Для себя она уже вывела, что ее представлениям о деловой этике и порядочности самое место в палеозойской эре, и пришла пора провести внутреннюю моральную амортизацию. Сейчас она не упала бы в обморок, скажи ей Маник, что его нукерам в черных масках удалось-таки облегчить сейфы какого-нибудь мостостроительного гиганта. Но Висаитов не подвел и здесь, портить карму себе и Натэ не стал. Какой-то дышащий на ладан институт (то ли в Калуге, то ли в Костроме, Наталья так и не поняла) нарисовал всю документацию за неделю. Директор этого института, смахивающий на больного чумкой спаниэля, в пузырящихся на коленях штанах приехал к уважаемому Мансуру Алероевичу лично, дабы передать документы и благоговейно принять пакет с двумя миллионами рублей. Фантомная компания на глазах обретала реальные очертания, а будущий мост все больше походил на мираж.
