Во второй половине XX века была разработана система «Святой Грааль» – безопасная двусторонняя, надежная голосовая или текстовая связь, которая могла работать 24 часа ежедневно, передавая и принимая сообщения из любого места. Сообщения не обязательно шифровались, но процесс связи было очень сложно обнаружить и перехватить. После сеанса обмена информацией система уничтожала все записи и любые контрольные электронные отметки. Такая связь использовалась для передачи информации «из любой точки в любую точку» мира, в том числе для обмена сообщениями между агентом и куратором или с Лэнгли, и даже для информирования президента США.
Каждая система скрытой связи ЦРУ, от личных встреч куратора с агентом до спутниковой связи между агентом и директором ЦРУ состоит из трех основных сегментов: инструменты набора (то, что использовал агент для получения или отправки), высокоскоростная передача (например, коротковолновая или высокочастотная) и система получения. Личные встречи агента и куратора требуют сравнительно меньше техники, чем связь с помощью спутников
{638}. Необходимо помнить, что, чем меньше шпионской техники использует агент и чем меньше подозрительных действий он выполняет, тем меньше риск его расшифровки
{639}.
В ЦРУ на протяжении многих лет такие подразделения, как Отдел связи, Директорат исследований и разработок, Директорат разработки и проектирования, а также OTS, решали свои задачи в системе связи «Святой Грааль». Их усилиями были созданы новые поколения технически сложных устройств, которые давали одно или несколько новых качеств для последующих систем: лучшая оперативность и высокая безопасность, максимальный объем информации при обмене и более быстрая доставка разведывательных сведений до конечного адресата.
При выборе системы скрытой связи офицер-куратор рассматривает такие факторы, как образ жизни агента, его профессия, возможность бывать за рубежом и готовность рисковать. Он оценивает, как часто связь будет использоваться, масштабы и активность местной контрразведки, степень внимания службы наружного наблюдения (НН) к офицеру разведки, а также количество и типы систем скрытой связи, уже действующие в этом районе. Скрытая связь между агентом и куратором бывает двух видов: личная и безличная. Каждый вид имеет как преимущества, так и недостатки.
Личные встречи агента и куратора (часто это официальный представитель США) представляют собой весьма рискованную форму связи. Многие страны ведут постоянный надзор за иностранными дипломатами, предполагая, что некоторые из них на самом деле офицеры разведки, действующие в рамках официального прикрытия. За подозреваемыми в принадлежности к разведке лицами систематически ведется наблюдение для выявления признаков незаконной деятельности, таких как выемка и закладка тайников или встречи с агентами.
Несмотря на риск таких встреч «лицом к лицу», подобный способ связи с агентами применялся очень часто. Он обеспечивал надежный обмен материалами, можно было обсудить насущные вопросы, устранить конфликты и поддержать моральный дух агента. Во время личных встреч куратор всегда должен быть особо внимателен к агенту, его мотивации, характеру и состоянию здоровья. Куратор должен быть готов вести практическую подготовку агента, изменять оперативные требования и планы, оценить степень серьезности любой проблемы
{640}.
Однако в опасных районах число подобных встреч сводились к минимуму; при этом они тщательно планировались и никогда не проводились без особых причин. Куратор был готов к непредвиденным обстоятельствам; время, продолжительность и место встречи выбирались так, чтобы обеспечить агенту и куратору правдоподобную легенду на случай, если они попадут под НН. На встрече после приветствия следовал стандартный вопрос: «Сколько времени у вас есть?» И далее, по плану, куратор и агент сразу договаривались о следующей встрече, если эту вдруг придется прервать
{641}.
Чтобы свести к минимуму вероятность обнаружения агента контрразведкой во время личной встречи с куратором, в ЦРУ разработали так называемые «короткие встречи» (моментальные передачи, или «моменталки» на жаргоне КГБ). Это были очень непродолжительные личные контакты между агентом и куратором – только для обмена материалами. В 1958 г. Хавиленд Смит, резидент ЦРУ в Праге, обучая в Нью-Йорке своего чешского агента, разработал методику «контакт в кустах»
{642}. Смит заметил, что агент боится закладывать секретные документы в тайник из-за того, что они могут быть кем-то обнаружены. Смит велел агенту встать прямо у входа в Центральный вокзал, где все входящие могли пройти прямо к старому зданию отеля Baltimore, повернуть направо или спуститься по лестнице в метро.
Смит знал, что в этой точке он на короткое время исчезал из поля зрения сотрудников НН. Агент ждал на верхней части лестницы, и Смит, как только заходил внутрь, передавал газету агенту, который быстро спускался вниз в метро, а Смит шел прямо в отель. Это сработало настолько хорошо, что во время тренировки, когда бригада НН двигалась позади Смита, ничего не было зафиксировано
{643}. После этого оперативные офицеры и техники ЦРУ за рубежом стали использовать новый метод в городах по всему миру
{644}.
Вариацией метода Смита был следующий прием: выбирался момент, когда медленно движущийся автомобиль куратора, поворачивая за угол, на короткое время выпадал из поля зрения НН, и в этот момент агент мог кинуть пакет или другой предмет в его открытое окно
{645}. Маршрут выбирался куратором заранее, в соответствии с его обычным вечерним распорядком и включал в себя несколько правых поворотов на слабо освещенных улицах. В ЦРУ новый прием назвали «работа в закрытой зоне»
{646}. Агенту было поручено стоять в тени на углу и следить, когда автомобиль куратора завершит поворот. Когда автомобиль на короткое время оказывался вне поля зрения НН, агент выбегал на улицу и бросал пакет через открытое окно. Сразу после броска агент уходил в тень и оставался в ней до проезда автомобиля НН. Пакет клали в специальную скрытую полость в приборной панели автомобиля или под коврик на полу.
