Если тебе удастся понять представления других о самих себе и о тебе, а затем строить общение на основании этих умозаключений, люди подумает, что ты – Иисус Христос. Или, по крайней мере, человек, которому можно довериться, который знает и понимает их потребности.
Надеюсь, не надо объяснять, какую власть они тем самым тебе дадут.
3.8. Ценнейшее приветствие
Если ты считаешь, что тот, с кем ты здороваешься, – приятный человек, то, скорее всего, причина проста: он тебе улыбается. А значит, ты научился делать то же самое. Возможно, ты даже сознательно прилагаешь усилия, чтобы вызвать расположение окружающих.
Брось это дело.
Когда ты встречаешься с новым приятелем или коллегой, ты хочешь не только того, чтобы он считал тебя приятным человеком. Ты хочешь, чтобы он почувствовал себя избранным, ощутил уникальность вашей встречи. Кем бы он ни был, ты желаешь, чтобы он понял: именно он для тебя совершенно уникален, ибо так оно и есть. На неуникальных людей ты не будешь тратить свое время. К счастью, они попадаются довольно редко. Или, как говорит главный герой в одном из рождественских эпизодов британского фантастического сериала «Доктор Кто»: «Знаете, за девятьсот лет путешествий во времени и пространстве я ни разу не встречал человека, который не был бы особенным…»
[42]
Разница между милой, но искусственной улыбкой и искренним теплым приветствием заключается во времени. Проверь, когда в очередной раз будешь впервые здороваться с человеком: вместо того чтобы широко улыбнуться, едва увидев его, поздоровайся так, как если бы он был твоим старым знакомым, которого ты давно не видел. Такого рода приветствия происходят особым образом. Когда ты видишь человека, с которым давно не встречался, мозг пробегает своего рода эстафету: «Не узнаю… Нет, узнаю… Откуда же, откуда же я его знаю?.. Может, он работает в отделе Зойдберга? Нет… Ах да! Мы всегда встречались в ресторане Эльзара в Старом городе. Приве-е-ет!!!»
Эта цепочка мыслей отчетливо отражается на твоем лице. Сперва твой взгляд вопросительный, с легкой тенью узнавания. Потом, когда ты сообразил, кто перед тобой, твой рот растягивается в широкой теплой улыбке. (Конечно, если знакомство было приятным.) Если ты сделаешь то же самое в следующий раз, когда повстречаешься с кем-то, человек сочтет, что ты реагируешь естественно, а не просто вежливо. Он почувствует себя избранным, поскольку именно его появление вызвало у тебя такую радость.
А вот описание метода в деталях. Изучающе смотри на лицо другого человека в течение секунды. Сделай паузу и замри еще на секунду. Сохраняй визуальный контакт «глаза в глаза». Осознай, кто это, и дай улыбке растечься по твоему лицу – до самых глаз – и переходи к беседе.
Аналогичную методику можно использовать и в телефонных разговорах. Как ты отвечаешь, когда кто-то звонит по личному делу? Если ты не знаешь, кто это, то сначала твой тон нейтральный. И только поняв, что с тобой говорит близкий друг, ты меняешь эмоциональный градус. «Да, это Киф… Кто… А, приве-е-ет! Как дела?» То же самое распределение эмоций во времени можно использовать и при деловых звонках. Однако применение этого метода в телефонной беседе во многом зависит от ситуации. Это может оказаться затруднительно, если ты, например, работаешь на линии по приему звонков клиентов и общаешься с массой людей, которые потом, возможно, никогда больше не звонят. Но если тебе приходится разговаривать с одними и теми же людьми или если ты работаешь на коммутаторе, переключая позвонившего на других сотрудников, то можешь с успехом использовать этот метод. Самое худшее, что может случиться, – человек на другом конце провода удивится, что ты его знаешь. Однако наиболее вероятно, что если Амия звонит, чтобы поговорить с Давросом, а ты отвечаешь так, словно узнаешь ее, Амия предположит, что Даврос рассказал тебе о ней. Кроме того, она тут же перестанет размышлять по этому поводу, поскольку для ее самолюбия приятнее констатировать, что ее все знают, чем ставить этот факт под сомнение.
Методика срабатывает и тогда, когда работа предполагает, что ты должен отвечать официальной утвержденной фразой. Не впадай сразу же в поросячий восторг, как тебе, возможно, советовал благодушный, но недалекий инструктор. Вместо этого начни разговор дружелюбно, но довольно нейтрально. И только когда собеседник представится, добавь широкую улыбку, которую тот должен прямо-таки ощутить. «Фирма «Тардис», Маттиас. Чем могу помочь? О, добрый день, Майя!» Пусть она почувствует, что теплая радость в твоем в голосе предназначена только ей, что ты считаешь именно ее звонок особенным.
Возможно, сейчас ты задаешься вопросом, какое все это имеет отношение к «Игре во власть». Ведь поздороваться с человеком – совсем не то же самое, что заставить его делать то, что тебе нужно. И это правда. Но, как я уже объяснял выше, настоящая власть приходит к нам посредством других людей. И ее невозможно достичь в одиночку – просто потому, что ты так хочешь. Секрет в том, чтобы заставить окружающих наделить тебя властью. Поэтому ты должен стать человеком, которого все очень любят. Когда они думают о тебе, во всем теле должны ощущаться радость и тепло. А мало кого мы любим так горячо, как тех, кто, как нам кажется, замечает нас – и всегда испытывает удовольствие при встрече с нами! Такому человеку мы с готовностью доверим свою судьбу.
3.9. Помни о мелочах
Приятель одного моего друга только что побывал на конференции фокусников. Вернувшись оттуда, он был глубоко возмущен и заявил, что это сборище самых неприятных людей, каких он когда-либо встречал. В чем причина? «Ни один не спросил меня, как у меня дела, как семья, как дети. Все говорили только о карточных фокусах». Факт в том, что он и сам иллюзионист – но участники собрания нарушили его социальные ожидания.
Все мы играем главную роль в фильме о нашей жизни. В этом кино множество мелочей, которые важны для нас, но на которые, как мы понимаем, окружающий нас мир вряд ли будет реагировать – ему неважно, что у малыша прорезался очередной зубик или что ты вместо йогурта на завтрак стал есть яйца вкрутую. Кроме того, происходят события, на которые, как мы ожидаем, мир отреагирует своим одобрением – когда ты создаешь семью, получаешь работу, оканчиваешь школу или происходят другие важные изменения в твоей жизни.
Когда окружающие не обращают внимания на эти обстоятельства, мы возмущаемся и чувствуем, что значение наших достижений принижают. Мы не понимаем, как нечто очень важное для нас может быть столь несущественным для других. Мы начинаем считать людей равнодушными и эмоционально холодными – вместо того чтобы понять, что у них есть собственный мир со своими большими и малыми событиями. И если ты хочешь, чтобы другие с радостью помогали тебе в «Игре во власть», если ты хочешь быть на первом месте в списке их симпатий, оставаться тем, с кем они в первую очередь желают сотрудничать, ты должен об этом знать. Тебе надо отслеживать все важные обстоятельства их жизни – над каким проектом они сейчас работают, как зовут их мужей и т. д. Ты должен проявлять искренний интерес к людям, с которыми постоянно общаешься и сотрудничаешь.
