Такие бросовые акции действительно время от времени появлялись и на рынке ценных бумаг и, конечно, нигде не котировались. И тут находилась та самая спасительная «Дрэксел», которая осуществляла почти незаметную, но очень важную операцию: она на каждой такой акции ставила свой штамп. На нем было написано, мол, корпорация «Дрэксел, Бернхэм и Лэмбиар» гарантирует, что если данная венчурная фирма разорится, то держатель сей акции получит гарантированную компенсацию. А если она станет прибыльной, то акционер должен будет делиться дивидендами с «Дрэксел».
За счет применения новейшей на то время менеджмент-технологии калифорнийская корпорация-акула фактически создала рынок из нигде не котирующихся ценных бумаг, большинство которых как раз и принадлежали венчурным предприятиям. Вынырнув буквально из небытия, она сразу проявилась на фондовом рынке как один из главных игроков. «Игрок» опекал одновременно тысячи пока неизвестных компаний с их «ноу-хау», из которых примерно 90 %, как им и положено, в будущем благополучно разорялись. Но 10 % новичков, продав свои акции благодаря гарантиям «Дрэксел», собирали необходимые деньги, внедряли свои задумки в производство и приносили такие колоссальные прибыли, что позволяли с лихвой покрыть все расходы и сверх того получить значительные дивиденды. «Дрэксел, Бернхэм и Лэмбиар» ухитрялась отслеживать десятки тысяч изобретателей, наводить справки и получать информацию о тысячах малоизвестных компаний с их почти никому не нужными облигациями и другими ценными бумагами. После чего прогнозировать, какие из этих пока незнакомых компаний наиболее перспективны. Возможно, корпорация использовала качественно новые базы данных, которые позволили получать и обрабатывать колоссальную информацию и содержательно работать с сотнями тысяч клиентов.
За счет того, что «акула» почти монопольно контролировала на тот период рынок бросовых акций, она и получила возможность аккумулировать колоссальные средства и гнать волну корпоративных захватов. Завладев контрольным пакетом, рейдеры быстро и эффективно разрезали на фрагменты бывшие концерны и часть выгодно распродавали, а остальные умело перепрофилировали для получения еще более высоких доходов.
С «королем мусорных облигаций и других ценных бумаг» Майклом Милкеном Бойски обменивался конфиденциальными сведениями и манипулировал стоимостью акций. Для того чтобы не подставлять своих клиентов, фирма «Дрэксел» как бы продавала некоторые ценные бумаги «русскому», но при этом гарантировала возместить любые убытки, которые он может понести.
Майкл даже нанял специалистов для борьбы со слухами о его аферах. Но их усилия не увенчались успехом, а после вмешательства правительства США репутация «короля» была окончательно подорвана. В 1988 году «Дрэксел» была вынуждена заплатить штраф 160 млн долларов за многочисленные нарушения закона. В результате всех передряг в 1990 году фирма стала банкротом. Милкен еще держался до апреля 1990 года. Но, несмотря на отрицание своей вины и организованную по его заказу в средствах массовой информации кампанию, которая пыталась сотворить нимб вокруг его головы, он вынужден был признать себя виновным по шести пунктам обвинения. И заплатить 600 млн долларов штрафа. Эта сумма всего на 50 млн превышала рекордный доход всей корпорации за 1987 год. Как и Бойски, Милкен пошел на «согласованное признание вины». С него сняли 92 обвинения в рэкете и спекуляции закрытой информацией, иначе его 10-летний срок мог бы стать в два раза больше. Милкена досрочно освободили, он остался одним из самых богатых людей в мире. Его общий капитал составлял около 1 млрд долларов.
4 апреля 1990 года выпустили из тюрьмы Бойски, который несколько раз давал свидетельские показания на других процессах. Информация, которую он сообщал, привела к крупнейшему в истории Америки правительственному вмешательству в дела на Уолл-стрит. Общий капитал великого жулика составлял, по разным сведениям, от 1 до 2 млрд долларов.
На протяжении всей своей авантюристской карьеры знаменитый проходимец проявлял потрясающее чутье в выборе самого верного варианта действий. В 1980 году одни его инвесторы получили 45 % прибыли, но заплатили ему за 95 % потерь. В другом случае, договорившись с судом, когда будет обнародовано о наложении на него штрафных санкций и изгнании с биржи, Бойски до известного ему срока продал акций на 1,32 млрд долларов.
Таким образом, особенно замечательным обстоятельством было то, что комбинатор сыграл на еще не обнародованной информации, которую сам же создал. Даже для Уолл-стрит это было нечто новенькое. КЦББ утверждала, что такой ход позволил избежать массового сбрасывания ценных бумаг, что могло бы привести к спиральному падению рынка, как это произошло в 1929 году. «В знак благодарности» авантюристу позволили заплатить его штраф за 1986 год акциями компаний «Кэмбрион» и «Дженерал секьюритиз», которые вскоре потеряли 13 млн долларов своей стоимости. Мошенник также сумел доказать в суде, что деньги, уплаченные в возмещение его незаконных прибылей, не подлежат обложению налогом.
СОЛОВЬЕВА ВАЛЕНТИНА ИВАНОВНА
(род. в 1951 г.)
Основательница печально известной «Властилины», одной из многих финансовых «пирамид» постсоветского экономического пространства. Для того чтобы вручить деньги этой талантливой авантюристке, выстраивались целые очереди. А местная «братва» готова была носить ее на руках. Медэксперты считают ее психически неуравновешенной. Судьи полагают, что она хитрая и изворотливая мошенница. А сама Валентина без тени сомнения заявляет: «Я самая богатая женщина России, но я чиста перед Богом и людьми».
После распада СССР на бывшем рублевом пространстве начали происходить чудеса. Менялась психология людей. Прочное обеспеченное будущее, привычное при социализме, стало утопией. Девиз «Один раз живем!» стал достоянием не только маргиналов, но и вполне добропорядочных граждан. Кого-то перемены загнали в глухой угол, но очень многие сумели довольно быстро сориентироваться в новой обстановке и даже извлечь из нее немалую выгоду. Среди последних оказалась и Валентина Соловьева.
То, что в разряд крупных предпринимателей попала женщина, – само по себе явление неординарное. Но это кажется еще более невероятным в свете ее биографии. Мать Валентины работала на лесозаготовках на Сахалине. Там она познакомилась с молодым солдатом-срочником Иваном Самойловым. Вскоре у них родилась дочь. Но отец, видимо, решил, что семья для него – только обуза, и после окончания службы уехал в родной Куйбышев (Самару). Так бы и росла девочка без отца, но родители Ивана устроили ему настоящий скандал: где это видано – бросить на Сахалине женщину с ребенком! Он уступил, и вся семья собралась в Куйбышеве. Сначала Валентина окончила восемь классов школы, потом – первый курс Куйбышевского педучилища. А потом махнула рукой на учебу, вышла замуж, родила двоих детей (сына и дочь) и в конце восьмидесятых уехала на родину мужа – в подмосковную Ивантеевку. На первых порах Соловьева работала кассиршей в маленькой парикмахерской. А затем (в 1991 году) решила, что семейная жизнь становится невыносимо скучной, развелась, тут же вышла замуж во второй раз – за москвича Леонида Соловьева – и взяла фамилию мужа. Супруги основали что-то вроде семейного бизнеса: муж открыл фирму «Дозатор», занимавшуюся ремонтом и наладкой сельскохозяйственного оборудования, а Валентина была снабженцем. Вскоре она зарегистрировала в Люберцах собственную фирму под тем же именем, но эта фирма была уже торгово-закупочной.
