Человек пятого эннеатипа, «Марс», применит аналитический способ мышления и поможет найти в системе муравейника проблему, а затем устранить ее источник. Попутно он постарается сохранить это знание только для себя, а при возможности попытается стать владельцем муравейника.
Представитель первого эннеатипа, «Луна», с присущим ему критическим стилем мышления будет внимательно рассматривать каждую отдельную деталь системы, пытаясь убрать все ненадежное и лишнее. Он оставит только необходимое для поддержания оптимальной жизнедеятельности системы. Вполне вероятно, что «Луну» возмутит классовое неравенство в семье муравьев.
И так каждый эннеатип в соответствии с присущим ему стилем мышления внесет свою лепту в апгрейд или дегрейд уже существующей системы.
Седьмой же эннеатип создаст системы и связи между ними. «Юпитера» не беспокоит неидеальность муравейника, как «Луну». Его не волнует наличие слабых мест, как «Марса». Он сделает систему идеальной для себя, выстроив взаимоотношения элементов правильно с точки зрения достижения своих целей. Чтобы сделать это, он оценит ситуацию объемно. Само видение «сверху» нередко дает понимание, какие элементы нужно соединить между собой, чтобы добиться поставленной цели.
Весьма вероятно, что в новой модели останется «Меркурий», который будет зазывать туристов и продавать им билеты в муравейник. Хитрый и оборотистый, «двойка» будет думать, что ему удалось обмануть «семерку» и тут и там. На самом деле создатель системы предвидел этот пункт изначально.
Найдется работа для рачительного «Марса», которого «Юпитер» сделает управляющим муравейника. Для внимательной «Луны» подойдет должность полицейского, который поддерживает порядок и выносит справедливые решения в конфликтах. «Семерке» обычно не хватает внимания, чтобы уделять его в достаточной мере деталям, но ведь можно обойтись и без этого – всю работу сделает исполнительный и порядочный «единица».
Подобных идей «семерка» рождает множество. Если один вариант оказывается неприемлемым, данный эннеатип с легкостью предложит другой. Но одно будет незыблемо – «Юпитер» возглавит процесс и будет собирать с него наибольшие дивиденды. По справедливости, согласно масштабу видения.
Например, «Юпитеру» поручили подписать крупный, на сумму сто миллионов долларов контракт. Он приложит все усилия, чтобы заключить эту сделку. Для этого он готов будет часами сидеть с заказчиком в ресторане, рисуя ему воздушные замки и доказывая свою значимость. Он будет подкупать нужных людей, находить общих знакомых и делать множество других вещей, чтобы обеспечить себе успех.
Предложенный «семеркой» проект окажется очень масштабным, и от него будут ожидать исключительного успеха. На самом деле ключевым моментом для «семерки» будет получение денег. Забрав девяносто миллионов себе, за десять миллионов «Юпитер» наймет исполнителя, который и займется реализацией проекта.
Этот исполнитель будет действовать по гениально нарисованному плану, что, тем не менее, не всегда гарантирует успех. Если результаты окажутся позитивными, «Юпитер» преподнесет их как свое достижение. А если нет – он убедит заказчика, что тот неправильно поставил задачу и во всем виноват сам.
Сделать это ему будет несложно. «Юпитер» видит не отдельные мысли, а сразу поле идей, в котором способен производить любые манипуляции. Он умеет объединять даже самые противоречивые факторы в гармоничные конструкции. Благодаря панорамному мышлению для «семерки» не существует единственно верной точки зрения. Отсюда способность рождать бесконечное число комбинаций.
Панорамное мышление можно также назвать системным. «Юпитер» видит объем идей и в нем создает системы, или комбинации. Системное мышление – это возможность оценивать ситуацию с разных точек зрения и выбирать наиболее эффективный путь улучшения деятельности системы.
Только представьте, насколько эффективна эта модель для военачальника, руководителя крупного бизнеса, политика и даже человека искусства.
Упражнение для понимания панорамного мышления
Ваша компания входит в тройку самых крупных энергетических компаний в стране. Вы заключили крупный контракт на развитие энергетического комплекса нового промышленного района, который включает в себя построение атомной станции, гидроэлектростанции и комплекса агрегатов, работающих на энергии ветра. (Для более подробного изучения материала можно использовать труд академика Л. А. Мелентьева «Системное исследование в энергетике».)
Ваша задача – системно просчитать все мероприятия по преобразованию природной среды с учетом экологических последствий, продумать множество элементов системы, связанных между собой. Увидьте целиком все части вашей энергетической системы, их ключевые взаимосвязи и возможные динамические закономерности.
Данное упражнение дает вам возможность почувствовать на вкус, что такое панорамно-системный подход «Юпитера». На собственном опыте вы поймете его широту взглядов и видение явных и скрытых взаимосвязей системы.
Как действует классический «Юпитер»: пример
Самый известный в мире профессионального бокса промоутер Дон Кинг – классический «Юпитер».
После многочисленных арестов он решил заняться «чистым» бизнесом и взялся за организацию боксерских поединков. Благодаря умелому использованию системного мышления бывший букмекер и зэк стал самым известным в мире промоутером.
Кинг имеет славу мошенника от мира спорта. Он много раз обманывал спортсменов, интересы которых представлял. И все же с ним продолжали сотрудничать.
«Обычный промоутер даст вам миллион, хороший промоутер даст вам три, Дон Кинг пообещает вам десять, из них украдет себе пять, но вы все равно будете в выигрыше», – так объяснил этот секрет знаменитый тяжеловес Ларри Холмс.
В 1974 году Дон Кинг организовал в Африке бой двух знаменитых боксеров – Мухаммеда Али и Джорджа Формана. Это был первый бой боксеров-тяжеловесов на черном континенте, и это стало гениальной находкой «Юпитера». Но не только это. Он впервые брендировал событие. Кинг назвал бой «Разборка в джунглях», и под этот бренд умудрился взять с одного из африканских диктаторов десять миллионов долларов. На оплату труда боксеров пошла только половина этой суммы. Остальные доходы, включая поступления от трансляции на ТВ, промоутер забрал себе.
Талант Кинга-переговорщика оказался таков, что он уговорил Формана подписать пустой лист бумаги, на котором потом сам написал условия договора.
Промоутер славится тем, что умеет найти подход к совершенно разным людям.
«Вы не сможете заполучить звезд, только предлагая им кучу денег. Для этого нужно проникнуть им в душу», – сказал как-то он.
Следующий брендовый бой назывался «Триллер в Маниле», он прошел в 1975 году в столице Филиппин. Бой между Мухаммедом Али и Джо Фрейзером вошел в историю как один из самых жестоких в истории бокса. И уж точно он стал одним из самых просматриваемых, что в шоу-бизнесе США означает огромный коммерческий успех. Видимо, на особые финансовые договоренности с телеканалами и рассчитывал Кинг, организуя бой не в Нью-Йорке или Лас-Вегасе, а в бывшей колонии США. Достаточно сказать, что поединок транслировался более чем в ста странах мира, аудитория составила более миллиарда человек.
