НАШИ НЕГАТИВНЫЕ ПЕРЕЖИВАНИЯ – ВАЖНЕЙШИЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ, ПОЗВОЛЯЮЩИЕ РЕАЛИЗОВАТЬ ПРЕДНАЗНАЧЕННУЮ НАМ СУДЬБУ. И ЕСЛИ МЫ НЕ ОБЛАДАЕМ СИЛОЙ СТОЙКОСТИ, ЧТОБЫ ПЕРЕЖИТЬ ТЕМНУЮ НОЧЬ, ТО НЕ УВИДИМ НАЧАЛО РАССВЕТА.
Не так давно я читала лекцию, выступая перед обширной афроамериканской аудиторией. Некоторые мои слушатели говорили, что, поскольку они родились чернокожими и бедными, им казалось, что им с самого начала был дан неудачный старт в жизни. Я ответила: «Посмотрите на Мартина Лютера Кинга. Если бы он был рожден белым и богатым, кем бы он стал? Он был бы просто еще одним умным белым парнем». На самом деле вы не обязаны ничего делать, чтобы превратить свои неудачные обстоятельства в достоинства, поскольку судьба уже сделала эту работу за вас.
Мартин Лютер Кинг родился афроамериканцем не по собственному выбору, но тем не менее таким уж он родился. Томас Эдисон не по собственной воле родился с дислексией, которая сделала его непригодным для стандартного обучения. Однако поскольку Эдисон не получил стандартного школьного образования, в его мире было возможно все: составляющие его личности стали активами Эдисона.
То, что отделяет людей, пожинающих позитивные плоды своих якобы негативных особенностей, от тех, кто терпит поражение из-за таких особенностей, кроется в способности быть стойким, учась использовать свои особенности как инструменты формирования успеха.
Сладкий плод стойкости
Дик работает в специализированной инженерной компании по созданию индивидуальных проектов. Его специализация – роботы. Два года назад эта компания взяла его на работу ради создания роботизированной контрольной системы для промышленного оборудования. У владельца компании возникла блестящая идея, которая должна была стать визитной карточкой предприятия. По мере того как шло время, сложность этой системы стала вызывать у владельца компании сомнения относительно того, что вся эта затея стоит вложенного в нее труда. Чем больше сомнений в этом проекте испытывал владелец, тем менее важное место занимал Дик в негласной иерархии своей компании. Изначально он был нанят на должность менеджера проекта; позднее его понизили в должности до обычного инженера, поддерживающего другие проекты.
Дик не раз подумывал об уходе, но в глубине души ему хотелось завершить этот проект. Дик верил, что его работа может стать революционным оборудованием эпохи индустриального производства, поэтому остался в компании. Каждый день, закончив работу над другими проектами, он возвращался к своей системе роботизированного контроля. А тем временем компания создала другой тип производственного оборудования без всякой интеллектуальной составляющей. Владелец теперь запел совсем другую песню – что, мол, людям нужно обычное «тупое» оборудование, которое будет хорошо работать.
Однажды он сказал Дику:
– Я подумываю о том, чтобы весь этот проект роботизированного контроля спустить на тормозах.
Дик вложил в свой проект сердце и душу, он прекрасно знал о преимуществах этого оборудования. Он с жаром возразил:
– Если вам не нужна эта система контроля, я лично пойду и найду покупателей для иных ее применений.
Владелец компании ушел, ничего не ответив. Дик был в полном отчаянии, но все равно продолжал работу.
Через два дня после этого разговора представители европейской производственной компании приехали в Соединенные Штаты, чтобы посмотреть демонстрационный вариант оборудования, предлагаемого компанией, в которой работал Дик. Владелец компании понимал, что риск высок, поскольку европейцы уже посетили более пяти разных компаний по всему миру. Через три дня демонстрации оборудования менеджер совершенно случайно упомянул, что у них есть система роботизированного контроля, работа над которой на 95 % завершена. Европейские закупщики попросили устроить им показ на следующий день.
Дик сумел продемонстрировать свой любимый проект – и тот произвел настоящий фурор. После презентации закупщики не говорили больше ни о чем, кроме его системы. Они заявили владельцу: «Это главное событие за всю нашу поездку». Иностранная производственная компания приобрела всю систему, стоившую более двух миллионов долларов.
Дик вынес унижения понижения в должности и продолжал работать над системой, которую ни один человек не считал важной. И в конечном счете владелец компании начал понимать, что его первоначальное представление было верным.
Стратегия в романтических отношениях
Качество стойкости имеет бесконечное число применений, вовсе не ограничиваясь нашим традиционным представлением о нем. Например, нередко проблема отношений мужчины и женщины состоит в том, что, когда мужчина хочет женщину, женщина не хочет мужчину. Когда же женщина хочет мужчину, мужчина не хочет женщину. Распространенные отношения между полами больше похожи на игру в перетягивание каната, чем на «книжную», поэтическую романтическую любовь.
Такое впечатление, что во многих мужчинах и женщинах таится внутренний невидимый охотник, преследователь, которому нравится заниматься охотой и выслеживанием гораздо больше, чем теплом близости. И поэтому игра продолжается.
Когда вы в следующий раз заметите эти охотничьи черты в своем возлюбленном, не теряйте времени и создайте ситуацию охоты, вначале усвоив отрешенность Каменного Лица, Черного Сердца, – будьте дичью, которую нелегко поймать! Отстранитесь от своей инстинктивной потребности в близости и интимности. Делайте шаг назад ровно настолько, чтобы не разрушить силы притяжения между вами и вашим преследователем, и позвольте ему немного позабавиться, преследуя вас.
Однако эту стратегию усвоить невозможно, если вы не сумеете овладеть духом стойкости. Секрет, который даст вам возможность перетерпеть лишения, заключается в том, чтобы сосредоточивать взгляд на своей цели. Эта цель будет своей для каждого человека. Для некоторых это серьезные, близкие отношения, а другие хотят лишь ни к чему не обязывающей интрижки. Смысл в том, чтобы обрести эти отношения и завоевать свой «приз» на ваших собственных условиях.
Не так давно один мой друг рассказал мне, что в его отношениях с подругой что-то не ладится. Как ни в чем не бывало она объявила, что хотела бы встречаться и с другими мужчинами. Мой друг совершенно пал духом, поскольку был страстно привязан к ней. Я посоветовала ему разительно изменить свое поведение, потому что удержать эту женщину вряд ли представлялось возможным.
Он вернулся к своей подружке и заявил ей, что она может встречаться с кем угодно, только не с ним. Спустя три дня они поженились в Лас-Вегасе. Не знаю, как долго продлится их брак, но, по крайней мере, мой друг был очень рад тому, что получил свой «приз».
Заключение
Дух стойкости – одна из самых мощных концепций, которые мы можем усвоить. Он способен воплотить ваши жизненные цели без всяких внешних усилий. ВАМ НЕ НУЖНО ПОБЕЖДАТЬ ДРУГИХ, ТРЕБУЕТСЯ ЛИШЬ БЫТЬ СТРОГИМ К САМОМУ СЕБЕ. Способность терпеть – это ваша природная духовная материя. Сила, которая дает человеку возможность сносить невыносимое, одновременно является источником Каменного Лица, Черного Сердца.
