Трижды Гуаня вызывали на поединок враги; трижды он бежал. Бао оправдывал его трусость, говоря: «У Гуаня дома живет престарелая мать. Если бы он подверг свое тело опасности, это противоречило бы его сыновнему долгу». Когда Бао был избран первым министром, он отказался от этого поста и порекомендовал вместо себя Гуаня.
Гуань стал одним из величайших первых министров за всю историю Китая. Однако без безусловной поддержки и доверия Бао и Гуань, и Китай оказались бы в числе проигравших. Конфуций заметил по этому поводу: «Без мудрого правления Гуаня китайская цивилизация в то время погибла бы».
Большую часть своей жизни я следовала кодексу безусловной поддержки, установленному Гуанем и Бао. Познавая жизнь опытным путем, я осознала, что отношения Гуаня и Бао были исключением, а не правилом. Обычные человеческие отношения, как правило, следуют иному набору правил.
Взаимная выгода
Когда выгоды взаимны, последует сотрудничество.
Взаимное сотрудничество приводит к выгодам и таким образом ведет к привязанности.
Тай Гон Вон
Тай Гон Вон жил примерно 3100 лет назад и создал первый в мире труд по военной стратегии. Его философию позднее взяли на вооружение бесчисленные китайские военные стратеги; даже высоко ценимое «Искусство войны» Сунь Цзы было основано на этой работе. Военная стратегия основывалась не только на маневрах и размещении войсковых формирований, но и на понимании человеческой природы. Путем своих личных наблюдений и изучения человеческого поведения Тай Гон Вон обнаружил, что есть неписаные законы, диктующие принципы полезности и взаимной выгоды, которым следуют обычные человеческие существа. Используя это понимание, он мог предсказывать результат любой ситуации, таким образом максимизируя свои преимущества. Он был первым известным практиком Каменного Лица, Черного Сердца в истории Китая.
Как уже сказано в цитате, приведенной выше, ТАЙ ГОН ВОН ГОВОРИЛ: «КОГДА ВЫГОДЫ ВЗАИМНЫ, ПОСЛЕДУЕТ СОТРУДНИЧЕСТВО…» ТАКОВ ПРОСТОЙ ПРИНЦИП ПОЛЕЗНОСТИ. Этот принцип применим как на международной арене, так и в нашей личной жизни. Следующие истории иллюстрируют мою идею.
Нельсон Мандела в Японии
Нельсон Мандела, южноафриканский политический лидер, выступавший против апартеида, посетил Японию в конце октября 1990 г. Он был разочарован и весьма удивлен тем, что премьер-министр Тосики Кайфу отверг его просьбу о 25 миллионах долларов, которые были нужны Манделе, чтобы поддержать Африканский национальный конгресс. Официальная причина отказа, которую выдвинул Кайфу, состояла в том, что японское правительство не поддерживает никакие политические группировки.
Двадцать пять миллионов долларов были не такой уж большой суммой для Японии, одной из богатейших стран современного мира. Вопрос был не в этих средствах, а в «полезности». Если бы японское правительство смогло понять, чем будет выгодна для него поддержка партии Манделы, финансовое вливание было бы обеспечено.
Несмотря на тот факт, что японское правительство не практикует открытой поддержки никаких политических группировок, есть множество способов, позволяющих это сделать иначе. Японское правительство могло бы поощрить благотворительные взносы из частных секторов. Крупные японские корпорации всегда имели тесные рабочие отношения со своим правительством. После трехдневных усилий по сбору средств Мандела уехал, имея при себе всего лишь 3000 долларов, пожертвованные японскими гражданами, симпатизировавшими его делу. Этого не хватило даже на то, чтобы окупить расходы Манделы на поездку.
Японцы последовали примеру европейских стран, прекратив свои торговые связи с Южной Африкой. Но, несмотря на это, Япония традиционно поддерживала дружественные отношения с южноафриканским белым правительством. Японцы не видели никаких видимых преимуществ в том, чтобы ухудшить и без того разрушавшиеся отношения с этим правительством. Более того, поддержка борьбы против апартеида никогда не была высшим приоритетом в международной политике Японии. Японское правительство вообще не очень интересуется вопросом расовой борьбы.
Когда японцы решили поддержать мировые экономические державы в бойкоте торговли с Южной Африкой, они не руководствовались вопросом человеческих прав, а, скорее, просто следовали собственной программе создания для Японии имиджа нового мирового лидера.
Вышеизложенная история касается не политических вопросов, ее назначение – прояснить мотивацию, стоявшую за решением японского правительства отказать в поддержке делу Манделы.
Стратегия для самосохранения
В хорошие времена и в плохие, в древности и сегодня всегда были и есть молодые, подающие надежды личности, которые демонстрируют выдающийся талант и способности в избранной ими сфере.
Прежде чем они попали на вершину, пока они доказывали собственную ценность и задействовали все свои ресурсы, чтобы пробиться наверх и вперед, их часто именовали «карьеристами» или «альпинистами». Что интересно, наше общество обычно смотрит на карьеристов свысока. Я же полагаю, что мы должны протягивать руку помощи этим по-настоящему талантливым карьеристам. Каждый из нас, если ему не повезло родиться в семье Кеннеди или Рокфеллера, находится на пути к покорению новых вершин. Сегодняшний никто может завтра стать величиной. Пробивая себе путь наверх, ради самих себя не отказывайте в помощи другому альпинисту.
Однажды во время интервью репортер спросил Грегори Пека, почему тот согласился разделить ведущие роли в фильме «Римские каникулы» с никому тогда не известной актрисой Одри Хепберн. Вот что ответил Грегори: «Мой мотив был чисто эгоистическим. Она была настолько великолепна, что я понял: когда фильм выйдет на экраны, она мгновенно станет звездой. Если бы я один вез на себе весь фильм, это сделало бы меня посмешищем. Так что речь шла только о самосохранении».
Господин Линь, тайваньский деловой и политический лидер, сказал мне: «Много лет назад нынешний руководитель администрации президента китайской республики Цзян «добровольно» удалился из политических кругов и начал преподавательскую карьеру. В то время очень немногие люди приходили навестить его. Все думали, что у него больше нет будущего в политике. Поскольку я всегда восхищался его харизмой, я частенько приглашал его к себе домой на чашку чая или обед. Никто не мог себе даже представить, что он сегодня станет главой администрации президента».
Невозможно понять или познать все тайны судьбы; НАМ ВСЕГДА СЛЕДУЕТ ПРОТЯГИВАТЬ РУКУ ПОМОЩИ СПОСОБНЫМ ЛЮДЯМ, КОГДА ОНИ СОВЕРШАЮТ СВОЙ ПУТЬ НАВЕРХ. ДЛЯ ПРАКТИКА КАМЕННОГО ЛИЦА, ЧЕРНОГО СЕРДЦА ЭТО ХОРОШАЯ СТРАТЕГИЯ САМОСОХРАНЕНИЯ.
Как стать важным
Мистер и миссис Смит фермерствуют в центральной Калифорнии. Это просто обычные люди, исполняющие свой повседневный долг. У них нет ни денег, ни власти, чтобы на кого-то влиять или что-то менять. Как и большинство из нас, они не такие уж «важные» люди.
Их дочь рассказала мне: «Мои отец и мать – полные противоположности. Подход моего отца к другим людям заключается в том, что он пытается произвести на них впечатление своей значимостью, поскольку в глубине души знает, что он отнюдь не важная персона. И наоборот, моя мать знает, что важность ее невелика, – и принимает это. Она никогда не пытается никого впечатлить или доказать свою точку зрения, чтобы продемонстрировать, какая она важная персона. Под ее тихой и мягкой внешностью скрывается женщина мудрая и твердо стоящая на земле. Она знает главную добродетель жизни – служить своему ближнему. Благодаря этому служению она повысила свою ценность для общества. Следовательно, она автоматически стала важным человеком».
