Книга Полный перезапуск себя за 177 дней, страница 12. Автор книги Роман Бубнов

Разделитель для чтения книг в онлайн библиотеке

Онлайн книга «Полный перезапуск себя за 177 дней»

Cтраница 12

Мы живем в рынке и, конечно же, польза и эффект превыше всего. Но кому хочется, чтобы получая конверт с зарплатой, его провожали тяжелым взглядом

Подметая изо дня в день и сжигая опилки в производственном цеху, один незаметный рабочий завода Ford предложил однажды акционерам не выбрасывать их, а, перерабатывая, использовать повторно. Обосновав пользу экономически, сотрудник получил моментальное повышение и уважение.

Не бойтесь проявлять свой мятежный дух, будьте готовы к революциям и инновациям всегда. Игнорируя логику, мыслите парадоксально хотя бы раз в день.


20 Пара «Эрудит – Боец».

Учить, как делать и делать самому – это разные вещи. Остерегайтесь самозваных коучей, тренеров и гуру. Эти люди мало что умеют, хотя и много знают. Они сделают вид, что смогут вам помочь. Прикрываясь хитрыми определениями, непонятно откуда взявшимися цифрами, сложными схемами и импортными словами – они создадут видимость экспертизы, но если копнёте поглубже – увидите только липкую глину и ни грамма чернозёма. Ничего путного из вас не вырастет. «Пинок» вы получите, но вектор полета будет произвольный, на авось.

Люди «быть», люди-дела не ездят круглогодично по городам в поисках минуты славы у микрофона. Они предпочитают реальные результаты болтологии.

Соблюдайте пропорции между теорией и практикой. Быть умным, толковым, мудрым, начитанным, грамотным – принципиально разные понятия. Лучше что-то пробовать и об этом рассказывать, чем говорить и ничего при этом не делать.

И напоследок, очень прошу вас – не грузите окружающих своим интеллектом. Не надо в баре или на отдыхе демонстрировать всем свою эрудицию с помощью цитат из энциклопедий, фамилий и исторических дат. Я вас умоляю!


21 Пара «Лицемерный – Прямой».

Людям, способным вам в лицо высказать всё, что они о вас думают, я бы вешал нагрудные знаки отличия. Лицемерие, особенно, офисное – это как эпидемия СПИДа на однополой подводной лодке. Все болеют, все делают вид, что никто ничего не знает, но каждый знает, что все знают, но делает вид, что ничего не знает, потому что все делают вид, что знают, что он не знает. В итоге все всё про всех знают.

Мне всегда было проще осадить колким словом неприятного коллегу, проведя жирную непересекаемую черту, чем заискивать и молчать.

Я против лицемерия. Мне неприятны люди, улыбающиеся в лицо и перемалывающие кости за спиной на кухне дома или за обедом с другими сотрудниками.

Если вы молчали до сегодняшнего дня – скажите всем всё в лицо. Не думаю, что итог будет печальнее текущего.

Если, наоборот, вы всегда выстреливаете с полушага, попробуйте при новом общении проявить гибкость и учтивость, хотя бы временно.


22 Пара «Рядовой – Командующий».

Высоко забираться – больнее падать. Офис жестко регламентирует любое нестандартное поведение и инакомыслие. Одеваться как все, думать как все, есть на обед одинаковый винегрет и котлеты, не опаздывать, не высовываться. Вот и вся модель.

Между тем, здоровый интерес не просто быть лучше или выше, а именно желание стать номером один в чем-то – рождает по-настоящему яркий и не похожий ни на что путь героя, даёт ощущение взлёта и пропасти, волнует и зажигает.

Насколько сильны ваши амбиции? Есть ли у вас деловое чутьё и нюх на успех?


23 Пара «Сказочник – Прагматик».

В последние годы падает интерес к красочным корпоративным презентациям в Power Point.

Предположения, многослайдовые графики с цифрами-догадками ни в какое сравнение не идут с конкретикой, лаконичностью, примерами с обоснованием пользы и эффективности.

Если вам нужна презентация, чтобы выразить мысль – значит, вы не разбираетесь в структуре вопроса. Если вы не можете в 25 слов объяснить суть вашей идеи – значит, идея ещё сырая. Поперчите и испеките её в голове ещё раз.


24 Пара «Хитрован – Прислужник».

Вдумайтесь и осмыслите пропасть между следующими принципами подписания договора о партнерстве от двух совершенно разных людей.

Менеджер по продажам корпорации А старается тщательно спрятать все допустимые риски, комиссии, наценки, обременения и юридические ловушки в многостраничном шаблоне хитро составленного договора. После подписания он делегирует обязанности в техотдел, и снимает с себя всю ответственность. Если всё станет слишком сложно – он просто уволится.

Предприниматель Б в каждую новую сделку вкладывает ценность своей репутации, вес твердого слова и скрепляет договоренности уверенным крепким рукопожатием.

Как вы ведете себя на переговорах, как заключаете контракты?

По духу мне импонирует поведение предпринимателя Б, и элементы его навыков вам следует обязательно освоить и положить в свой деловой сундучок ключевых умений.


25 Пара «Жертва – Агрессор».

Уступчивость и избегание острых углов помогает удерживать нейтралитет в служебных интригах, сохранять рабочее место и не допускать эскалации напряжения в отношениях в острых ситуациях. В отдельных случаях, способность сделать шаг назад и опустить голову может даже сохранить вам жизнь.

С другой стороны, если вы ни с кем не конфликтуете – значит, вы недостаточно громко заявляете о своих правах и желаниях. Кто вы тогда, и зачем вообще живете?

Я рассматриваю конфликт как способ выжимания мгновенной выгоды, лоббирования своих «хотелок», открытого заявления о своих претензиях, влияния на ход развития ситуации. В разрезе пирамиды ресурсов по достижению цели, управляемый конфликт – это хорошо.

Вы готовы на обоснованный продуктивный конфликт?


26 Пара «Ваза – Джин».

Боитесь ли вы перемен? Большинство людей стараются не выходить из зоны комфорта, избегая стрессов и изменений. В некотором смысле, такая модель жизни является хрупкой, так как любое значительное колебание способно дестабилизировать и разрушить до основания весь жизненный уклад. Такие люди редко меняют работу, живут в одной и той же квартире до самой смерти, мало путешествуют, боятся любых конфликтов.

Противоположная категория антихрупка. Характеризует своих представителей любовью к переменам, ищущих и провоцирующих всё новые точки невозврата, стремящихся постоянно рисковать и бросать вызов себе и окружающим. Такие люди благодаря кризисам и трудностям становятся сильнее, черпают в неопределенности силы, вдохновляются полной непредсказуемостью будущего.

Подумайте и определите, к какому типу относитесь вы сами. Сможете ли вы чередовать в себе тягу к безумным прорывам и радость от стабильности и уверенности в завтрашнем дне.


27 Пара «Инструмент – Механик».

Чем уже сейчас специализация, тем сложнее потом мигрировать в незнакомую область.

Профессия даёт гарантированный заработок по конкретному профилю задач во все времена: маляр, механик, экономист, землекоп, лифтер – выбирай любую. Стаж украсится грамотами, разрядами, ежегодной индексацией.

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация