Это великая компания.
BBC News Online. 24 января 2004 года
Иск правительства против компании Microsoft на основании антимонопольного законодательства
Здесь вы видите: правительство США по сути признало, что наши программы слишком хороши.
CNET. 27 января 1998 года
Истиной остается лишь факт, что мы не сделали ничего плохого.
Playboy. Июль 1994 года
Я абсолютно убежден, что не было бы никаких дискуссий с Министерством юстиции, если бы кое-кто из наших конкурентов не пришел к выводу, что им не по силам встретиться с нами в открытой борьбе на рыночном пространстве. Они поняли: их продукция сама по себе не выдерживает конкуренции, поэтому им выгодно было использовать государственные рычаги, чтобы навредить нам. Последние слова я использую с полной ответственностью, так как предъявленное нам требование поставлять своим клиентам программные продукты с удаленными функциями ведет к распространению урезанных программ.
Keynote speech (Программная речь). Университет Сан-Хосе. 27 января 1998 года
Когда твое правительство подает на тебя в суд, положение не из приятных. Не подумайте, что я сидел в зале суда, усмехаясь про себя: «Ха-ха-ха, все равно сделаю, что хочу». Нет, в эти минуты я думал, что худшего со мной еще не случалось.
ZD Net. 28 января 1998 года
Гарвард
Жизнь в Гарварде дала мне феноменальный опыт. Меня увлекла наука. Я ходил на множество разных курсов, на которые даже не был записан.
Commencement address (Выступление на Актовом дне). Гарвардский университет. 7 июня 2007 года
Там было с кем поговорить. Умные люди каждый день подбрасывали мне пищу для ума. При этом не обязательно было ходить на занятия.
Из книги «Microsoft Rebooted» («Перезагрузка Microsoft: как Билл Гейтс и Стив Балмер перестроили свою компанию»). 2004 год
Наем сотрудников
В первую очередь мы ориентировались на выпускников школ. Среди ведущих сотрудников было совсем немного опытных, таких как Чарлз Симони, например. Нанимая основную часть программистов, мы искали людей с открытым, не замусоренным сознанием, в котором еще не укоренились другие подходы. Такие люди были готовы учиться нашим методам разработки программ, привнося в работу свой энтузиазм, что мы считали ключевым фактором успеха.
«Oral and Video Histories» («История в аудио– и видеодокументах»), документальный проект Смитсоновского института (Smithsonian Institution). 2003 год
Нам нравятся заинтересованные люди, горящие работой, болеющие за продукт, технологии, люди, искренне верящие, что в нашей области можно творить чудеса. Мы умеем находить талантливых сотрудников, которым комфортно работать, дискутировать и обмениваться вопросами с такими же прекрасно подготовленными специалистами, как они сами.
Keynote speech (Программная речь). Университет Сан-Хосе. 27 января 1998 года
Привлечение иностранных специалистов
Размещая свою производственную деятельность за рубежом, многие предприниматели ставят цель сэкономить средства. [Но] это далеко не главное. Главное – качество, инновации, скорость развертывания производства. С точки зрения рабочих процессов ситуация с наймом специалистов становится все сложнее. Мы нуждаемся в определенном разнообразии, особенно в сфере исследований, где можно опереться на имеющуюся команду талантливых сотрудников. Несомненно, если бы таких было легко нанимать в США, мы и работали бы больше здесь.
Morning Edition, NPR. 29 апреля 2005 года
Мы можем привлечь к нашей работе впятеро больше людей, чем раньше, используя их таланты и энергию.
Из книги «The World is Flat» («Плоский мир»). 2005 год
Крайне важно, что мы создали у себя в компании творческую среду, где могут успешно сотрудничать таланты из разных стран. Мы полагаемся на квалифицированных иностранных специалистов с их глубокими знаниями математики, естественных наук, большими творческими способностями, культурологическим потенциалом, позволяющим грамотно адаптировать наши продукты к мировым рынкам.
New York Times News Service/Syndicate. 20 декабря 1995 года
Его дом
Приходя к нам в гости, вы получаете электронный брелок, в котором закодированы ваши вкусы и предпочтения. По мере того как вы будете переходить из комнаты в комнату, будут появляться ваши любимые картины в сопровождении любимой музыки, телевизионные шоу или фильмы, которые вам нравятся. Эта самообучаемая система учитывает все высказанные ранее пожелания, помнит музыку и картины еще с ваших прежних визитов, так что можно снова выбрать их или что-нибудь аналогичное.
Time. 13 января 1997 года
Самооценка
Размышлениям о бизнесе я отвожу, может быть, 10 процентов своего времени. Бизнес не настолько сложен, и я не указал бы на своей визитке это занятие как профессию. В действительности я ученый (если не обманываюсь в этом сам). Читая, например, о том, как великие ученые Крик и Уотсон открыли ДНК, получаю огромное удовольствие. Рассказы о блестящих карьерах в мире бизнеса меня так не увлекают. Допустим, я получил бы два года в придачу к своей жизни, которые потратил на учебу в бизнес-школе. Не думаю, что эти знания помогли бы мне лучше работать в Microsoft.
Playboy. Июль 1994 года
Каким он останется в людской памяти
Знаете ли вы, да и знает ли кто-нибудь, как обо мне будут вспоминать? Может, как о партнере Уоррена Баффетта по бриджу? А может, не будут вспоминать вообще.
CNN. 5 октября 2008 года
Как время смягчило его
Сейчас я уже не думаю, как раньше, что IQ решает все. Для успеха, помимо высокого IQ, вы должны уметь делать выбор и широко мыслить.
Time. 13 января 1997 года
Пока мне не исполнилось тридцать, я просто работал и работал. Теперь я иду домой на ужин.
Wired. Май 2010 года
IBM
Люди легко забывают, насколько глубоким было влияние IBM в нашей отрасли. Беседуя со специалистами, недавно пришедшими в эту область деятельности, вы никакими словами не сумеете донести до них существовавшую в те времена обстановку прессинга со стороны IBM.
«Triumph of the Nerds» («Триумф „ботаников“»). PBS. Июнь 1996 года
Отношения между IBM и Microsoft всегда можно было определить как столкновение культур. Сотрудники IBM – это застегнутые на все пуговицы корпоративные функционеры. А ребята из Microsoft – одержимые хакеры. Эта напряженность особенно ярко проявилась во время разработки OS/2.
«Triumph of the Nerds» («Триумф „ботаников“»). PBS. Июнь 1996 года
