Книга 77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт, страница 22. Автор книги Тимофей Аксаев

Разделитель для чтения книг в онлайн библиотеке

Онлайн книга «77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт»

Cтраница 22

Второе средство, которое я хотел бы вам сказать – это масштабирование. Масштабирование вашего процесса. Но давайте, перед тем, как перейти к масштабированию, потому что это процесс такой немного долгий.

Требует знания непосредственно делегирования, может быть франчайзинга, т.е. развития вашей сферы, вашего бизнеса, или так скажем – каких-то ваших действий, преумножения ваших действий. Поэтому мы немножко поговорим об этом более глубоко в другом видео. Тем не менее, я об этом скажу обязательно чуть позже.

Хорошо, что ещё?

Я бы назвал второе средство.

Ну, вот мы сейчас просто хотим зарабатывать столько-то. Но мы ничего не делаем. Да, мы хотим, вроде мы хотим. На уровне желания хотим это делать. Но мы на самом деле ничего не предпринимаем. Никаких новых действий. Потому что этих действий мы боимся, у нас возникает страх, потому что мы думаем, что если мы сейчас сделаем два действия, на третье действие нам не повезёт.

И, возможно, мы даже обжигались где-то в своей жизни на этом, и падали, и ударялись, и было очень больно. И у нас сформировался и зафиксировался некий страх в нашем подсознании, который, собственно говоря, говорит нам: «Нет! Слушай, куда пошёл? Зачем это тебе? Это не надо! ».

Или, например, влияние наших друзей или наших знакомых, близких, родственников и т.д. об этом я говорил более детально в других главах, а также, посмотрите разные видео на моём сайте doctoraksaev.com во вкладке «полезное видео». Это некие эмоциональные состояния, которые очень сильно влияют на нас.


Помните, когда мы получали радость, мы хотели действовать ещё дальше, ещё больше, ещё интенсивней. Мы хотели делать больше действий. Получали соответственно как бонус, как результат за наши старания какую-то приятную плюшку. Так вот, это приятное эмоциональное состояние, чувство радости, чувство эйфории, чувство насыщения.

Если говорить по физиологическим моментам, так же как и голод, когда мы покушаем, когда мы насытились, когда мы удовлетворили свой голод, мы в другом состоянии. Мы более расслаблены, мы в более умиротворённом, эйфоричном и т.д. И, соответственно, здесь, то же самое. Мы должны от наших действий испытывать чувство радости, чувство насыщения, чувство удовольствия. Но при этом мы должны делать. Сделать первый шаг.


Второе главное правило «начинать действовать». Начать действовать. Мне нравится эта фраза одного, что самое сложное это начать действовать!

Начать делать первый шаг. В любом бизнесе, в любом действии, в любом предпринимательском векторе и не только предпринимательском.

Самое сложное это начать действовать. И ещё его очень интересная цитата, что «самое сложное – заработать первый миллион, второй миллион заработать гораздо легче». Я с ним полностью согласен, но об этом позже. Это уже другая история, как говорится. Но первый миллион даётся достаточно трудновато. Я подтверждаю его слова.


Третье, это собственно масштабирование, увеличение вашего бизнеса. В масштабирование входит понятие делегирования, когда мы берём и по функционалу перекладываем, так скажем, передаём процесс другим людям, экспертам в своей поднише, в каком то таком функциональном порядке. Мы передаём это другим людям.

Это эксперты, они лучше нас. Они должны быть лучше нас в этом, так скажем, функциональном промежутке. Или другое понятие ещё «аутсорсинг». И другое понятие, второе, по масштабированию,… первое это делегирование, а второе это франчайзинг.

Как вы можете вашу нишу «размножить»? … Вспомните, как у растений, момент почкования, вспомните это процесс, когда из одной клетки происходит две клетки, из двух четыре, из четырёх восемь, из восьми шестнадцать и т.д. Этот процесс почкования это процесс франчайзинга. Франшизирование вас как брендов, франшизирование вас как ниши, но это другой момент. Тем не менее, к нему надо стремиться!

Для того чтобы вы были богаты, успешны, необходимо знать всего лишь три главных критерия, три средства.

– проявлять искренний интерес к тем действиям, которые вы совершаете

– начинать действовать, совершать какие-либо первые шаги и не бояться упасть, потому что падения будут, безусловно. Будет влияние окружения, будет влияние ваших близких, родственников, друзей и т.д.

Будет влияние ваших эмоций: страха, тревоги, чувcтва того, что всё плохо, всё очень тяжело и т.д. Тем не менее, это нормальные эмоциональные состояния в момент наших действий.

Совершение каких то сложных, новых для нас действий. Но когда это закрепится, это доведётся до автоматизма, вы будете учувствовать себя достаточно легко, просто и свободно. И вы, вспоминая, как вы два года назад начинали только– только ходить, или как только начинали бегать, условно говоря, вы будете вспоминать это с улыбкой. Поэтому начинать действовать это важный критерий для эффективности и ОСтижения богатства.

– масштабирование или франшизирование, т.е. это процесс, когда вы берёте и клонируете. Также и делегирование – вы предоставляете функциональные роли ваших знаний, навыков другим людям. Чтобы у вас освобождался мозг, ваша энергия была направлена на какие-либо другие сферы деятельности. Для того чтобы придумывать, генерировать идеи, для того чтобы развивать ваш бизнес, ваши идеи и воплощать в жизнь. Поэтому это тоже очень важно.


****

И для вас такое домашнее задание!!

Дочитав эту главу, возьмите листок бумаги, ручку, составьте задание следующим образом. Напишите список тех дел, за которые вы когда-либо зарабатывали, получали деньги. Получали доход. Какой либо. Ну я не знаю: мыли полы, убирали снег, были нянькой, работали в столовой официанткой – не важно. Составьте полный список всех дел, за которые вы когда– либо получали деньги.

Второй момент – к этому заданию приплюсуйте список тех дел, которые у вас вызывают чувство радости. Чувство удовольствия. Приятных, комфортных ассоциаций, именно связанных с интересом.

А теперь возьмите и удалите все те действия, все те роли, которые вы выполняли, которые сейчас для вас мало актуальны. На перспективу которые бы вы не взяли сейчас в свой бизнес и не начали действовать, не начали делать, допустим, в течение целого месяца. Т.е. те действия, которые вы бы ни при каких обстоятельствах не совершали бы сейчас в течение месяца. Вычёркивайте.

Из оставшихся, выберите максимально три позиции, которые вы можете развить.

Ну что же. Я желаю вам успехов, я желаю вам начинать действовать, развивать. И ещё такой дополнительный бонус от меня!


Есть четвёртое правило. Выбирайте именно ту нишу, те действия, которые совершаются достаточно легко. Т е. в которых вы так или иначе какой-то эксперт, знаток.

В которых, вы уже как-то разбираетесь. Потому что браться сразу за очень тяжёлые понятия, тяжёлые механизмы, тяжёлые ниши…. согласитесь, достаточно сложно, если вы сразу берётесь, например, за то, где я не разбираюсь – допустим, в нефтеперерабатывающей отрасли – вряд ли я туда пойду сейчас, условно говоря.

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация