Книга Интеллектуальная собственность в бизнесе: изобретение, товарный знак, ноу-хау, фирменный бренд..., страница 17. Автор книги Микаэл Дашян

Разделитель для чтения книг в онлайн библиотеке

Онлайн книга «Интеллектуальная собственность в бизнесе: изобретение, товарный знак, ноу-хау, фирменный бренд...»

Cтраница 17

2) анализ собственного потенциала фирмы (цель выявление собственных возможностей для оценки имеющихся ресурсов и их соответствия поставленным стратегическим целям, в частности выведению новых товаров и захвату доли рынка);

3) анализ конкурентов;

4) анализ целевого рынка (систематическое изучение всех прочих аспектов рынка, не попавших в рассмотрение анализа конкуренции. Прежде всего это анализ потребителей);

5) анализ макросреды (например, это такие факторы для импортируемых товаров, как ставки таможенных платежей и квоты на импорт, статус страны-экспортера, акцизные сборы на товары, правила продажи, платежи за лицензию на право торговли определенными товарами и т.д.);

6) анализ сильных и слабых сторон товаров (конкурентоспособность);

7) оценка рынка (объединяет в себе результаты всех предыдущих проведенных анализов рынка);

8) анализ товара (выводимый товар должен удовлетворять определенным потребностям потребителей);

9) оценка экономической эффективности инновации товара;

10) планирование структуры сбыта;

11) организация сбыта нового товара через дистрибьюторскую фирму [51].

Нужно заметить, что это общепринятая модель, которая реально используется как российскими, так и зарубежными компаниями на территории России при продвижении на рынке новых товаров. Однако возникает один вопрос: на каком этапе необходимо осуществлять проверку «патентной чистоты», а на каком агрессивную политику по защите объектов интеллектуальной собственности? В приведенном случае этот вопрос вообще не освещается, вероятно, к нему относятся как к простой формальности. Как к формальности к нему относятся и многие предприниматели.

Но если не быть уверенным в том, что соответствующая технология не защищена законодательством об интеллектуальной собственности, зачем проводить анализ математических моделей прогнозирования спроса и иные дорогостоящие мероприятия?

Формирование стратегии на индивидуальном уровне – формирование стратегии авторов и изобретателей в отношении защиты результатов собственной интеллектуальной деятельности и продвижении их на рынке (например, поиску инвесторов).

7.2
Брендовые стратегии

Формирование брендовых стратегий, т.е. стратегий в области регистрации и использования товарных знаков, должно происходить задолго до подачи регистрации соответствующей заявки. Прежде всего необходим комплексный анализ брендов конкурентов и уровня их защиты. Затем следует провести анализ уровня защищенности интересуемого бренда и только потом начинать процесс регистрации.

Так, при формировании брендовых стратегий следует учитывать, что при экспертизе заявленных комбинированных обозначений (товарных знаков) они сравниваются по следующим параметрам:

• с комбинированными обозначениями;

• с теми видами обозначений, которые входят в состав проверяемого комбинированного обозначения как элементы.

Для определения сходства комбинированных обозначений используются следующие признаки.

Для изобразительных и объемных обозначений:

• внешняя форма;

• наличие или отсутствие симметрии;

• смысловое значение;

• вид и характер изображение (натуралистическое, стилизованное карикатурное и т.д.);

• сочетание цветов и тонов.

Для словесных обозначений определяется три вида сходства: звуковое, графическое и смысловое.

Звуковое сходство определяется наличием таких признаков, как:

• наличие близких и совпадающих звуков в сравниваемых обозначениях;

• близость звуков, составляющих обозначения;

• расположение близких звуков и звукосочетаний по отношению друг к другу;

• наличие совпадающих слогов и их расположение;

• число слогов в обозначениях;

• место совпадающих звукосочетаний в составе обозначений;

• близость состава гласных;

• близость состава согласных;

• характер совпадающих частей обозначений;

• вхождение одного обозначения в другое;

• ударение.

Графическое сходство определяется на основании следующих признаков:

• общее зрительное впечатление;

• вид шрифта;

• графическое написание с учетом характера букв (например, печатные или письменные, заглавные или строчные);

• расположение букв по отношению друг к другу;

• алфавит, буквами которого написано слово;

• цвет или цветовое сочетание.

Смысловое сходство определяется на основании следующих признаков:

• подобие заложенных в обозначениях понятий, идей – в частности совпадение значения обозначений в разных языках;

• совпадение одного из элементов обозначений, на который падает логическое ударение и который имеет самостоятельное значение;

• противоположность заложенных в обозначениях понятий, идей.

Причем перечисленные признаки могут учитываться как каждый в отдельности, так и в различных сочетаниях.

При указанной экспертизе исследуется значимость положения, занимаемого тождественным или сходным элементом в заявленном обозначении, а также ряд иных факторов.

Нужно учитывать и то, что цветовая гамма вовсе не является первостепенным признаком при определении тождественности изобразительных обозначений. Сходство изобразительных обозначений определяется на основании следующих признаков:

• внешняя форма;

• наличие или отсутствие симметрии;

• смысловое значение;

• вид и характер изображений (натуралистическое, стилизованное, карикатурное и т.д.);

• сочетание цветов и тонов.

Следует принимать во внимание и то, что регистрация промышленного образца, идентичного товарному знаку, нередко используется как один из способов для квазилегального ввода и использования в коммерческом обороте защищенных обозначений. Это обусловлено рассмотренной выше конвергенцией объектов интеллектуальной собственности.

Иногда встречаются ситуации, когда предприимчивые предприниматели, «упустив» товарный знак, получали патент на промышленный образец, защищающий тождественное графическое решение (например, логотип фирмы), и таким образом пытались избежать санкций от владельца товарного знака.

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация