Книга БезУмно занят. Как выбраться из водоворота бесконечных дел, страница 55. Автор книги Тони Крэбб

Разделитель для чтения книг в онлайн библиотеке

Онлайн книга «БезУмно занят. Как выбраться из водоворота бесконечных дел»

Cтраница 55

• Создавайте условия для возникновения творческих идей: притормаживайте, позволяйте своему сознанию поблуждать в неведомых далях, выстроить новые, неожиданные ассоциации. Но помните, что иногда нужно просто заставить себя взяться за дело. Творчество – это не только озарения, но и унылый труд.

• Приумножьте свои идеи, научившись выходить за границы своего «Я», заимствовать опыт из других сфер или интересуясь точкой зрения других, может, даже специфических людей.

• Сложность с открытиями порой состоит не в том, чтобы найти ответ, а в том, чтобы задать верный вопрос. Хорошие вопросы приводят к хорошим решениям – и большим успехам.

Больше экспериментов

• Занятость может исходить от желания обезопасить себя. Это попытка угодить всем и быть как все.

• Но потери неизбежны. Однако мы можем выбирать: решиться на небольшие провалы на своем пути к успеху или потерпеть полное фиаско, так и не попробовав жить той жизнью, о которой мечтали.

• Лучший способ найти свой путь – пойти на эксперименты и взять пример с эволюции. Вырабатывайте идеи, пробуйте их, отметайте неудачные, отбирайте сработавшие, но все равно продолжайте искать что-то новое.

Берем на вооружение

Начинайте с крупных дел

Начинайте каждый день, каждую неделю и каждый месяц с работы над большими делами. Сделайте их своим приоритетом, выделив на них больше времени и поставив в начало своего списка.


Сбалансированная система показателей

Какой она должна быть у вас? Выберите от трех до пяти показателей, отслеживая которые, вы сможете лучше придерживаться своей стратегии и добиваться поставленных целей.


План Б

Прекратите работать над тем крупным делом, которым сейчас занимаетесь, и задайте себе вопрос: «Есть ли какой-нибудь совершенно иной подход к нему?» Спрашивайте себя об этом каждый раз, когда беретесь за важную задачу. Оригинален ли ваш подход? Удосужились ли вы подумать над планом Б?

Эксперименты

Вопрос на миллион

Попытайтесь во время совещания или встречи задать вопрос: «Какую проблему мы пытаемся решить?» Он может дать невероятный эффект.


Ошибайтесь

Выработайте конструктивный подход к ошибкам – учитесь на них и избавляйтесь от страха перед провалом. Умышленно выберите проект, который может закончиться провалом, и возьмитесь за него – используйте его как возможность поучиться.

Часть III
Вовлеченность

Первая часть этой книги была призвана помочь вам избавиться от выученной беспомощности и преодолеть свою занятость, вернув себе чувство контроля над обстоятельствами. Именно уверенность в том, что все зависит от нас самих, позволяет нам активно реагировать на непростые требования перенасыщенного мира – это тот фундамент, на котором мы можем выстроить иной подход к своей жизни и карьере, залог нашего дальнейшего благополучия.

На мой взгляд, благополучие складывается из двух основных компонентов. Первый – это достижения, или осознание своего успеха. Поэтому в части 2 мы перешли от контроля над обстоятельствами к созданию благоприятных условий, от простого выживания к процветанию. Мы изучили стратегии достижения успеха: работать больше-дольше-дешевле (не лучшая стратегия) или концентрироваться и находить оригинальные решения.

Если первый компонент – это достижения, то второй – это уровень вовлеченности в собственную жизнь. И ему посвящена часть 3. Я хочу показать, как легко утратить вкус к важнейшим аспектам нашего бытия. Причина тому – занятость, но она же и следствие: чем слабее наша вовлеченность, тем больше у нас дел. Вместе с тем более глубокая вовлеченность способна обогатить нашу жизнь – как в карьерном плане, так и во всех иных. И о том, как ее добиться, я тоже постараюсь вам рассказать.

Слабая вовлеченность

Сколько ваших совместных ужинов загубили телефонные звонки и мейлы, на которые непременно нужно ответить? Сколько вечеров вы потратили впустую, щелкая пультом от телевизора? Сколько важных событий в жизни своих детей вы пропустили – а могли бы не пропустить, если бы постарались сильнее? И сколько раз за последний месяц вы ложились в постель с ощущением, что день прошел именно так, как вы хотели, и вам не в чем себя упрекнуть?

Я постоянно наблюдаю вокруг себя слабую вовлеченность: люди отрешаются – кто-то в меньшей, кто-то в большей степени – от своих мечтаний, от своих близких, от самих себя. Я вижу, как люди берутся строить карьеру, имея самые высокие стремления, но потом – день за днем, письмо за письмом, – отдаляются от собственных чаяний. Это никогда не случается внезапно – но всегда происходит незаметно. Просто со временем недостаток внимания к важным делам начинает приносить свои плоды. Утрачивая вовлеченность, мы легко придумываем историю, почему так получилось, – и в большинстве случаев сами в нее верим. Но в минуты затишья в наши души прокрадывается тоска – что-то сродни экзистенциальному ужасу, который можно отогнать лишь деятельностью. И мы используем занятость, чтобы утихомирить (и притупить) свое сознание.

Проблема не в технологиях. Мы отрешаемся от своих ценностей не потому, что Facebook и мейлы вечно мельтешат у нас перед глазами, и не потому, что каждый из множества наших голубых экранов готов предложить массу интересных вещей. Проблема и не в работе. Мы отрешаемся не потому, что наши обязанности слишком трудны. Проблема в наших установках.

Джин и занятость

Клэй Ширки описал в своей работе то потрясение, которое испытала Британия на ранних стадиях индустриализации {103}. Прочные сообщества сельских жителей развалились из-за массового ухода людей на заводы. Города наводнили мигранты из провинции – оторванные от корней, утратившие привычный уклад жизни, привычный круг и привычные нормы поведения. Они никак не могли прижиться в городе, освоить его порядки. Они потерялись в хаосе перемен – и начали пить. Их выбор пал на джин. За тот период, который часто называют первым эндемическим всплеском алкогольной зависимости в Британии, потребление джина в стране возросло с полумиллиона до приблизительно 50 млн галлонов. Джин стал для многих единственным спасением от пустоты их индустриального существования.

Мне кажется, сейчас мы проходим схожий исторический этап. Клэй считает, что теперь у нас вместо джина телевидение. Но, по-моему, не только оно. Я полагаю, что мы лишились чувства глубины и осмысленности своих поступков – а вместо этого у нас появилась масса занятий и развлечений, которые будоражат нашу нервную систему, но не приносят удовлетворения. Мы потеряли связь с основами своей жизни, отдалились от всего, что реально имеет значение, и нам неоткуда взять энергию для сосредоточенного труда и движения вперед.

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация