В наше время возможности для ведения бизнеса шагнули еще дальше. Теперь в ряде стран действует законодательство, которое не позволяет просто так банкротить предприятие. Иначе говоря, если бизнес сам по себе рентабельный и может зарабатывать деньги, но не справляется с долговой нагрузкой, он просто теряет часть свой рыночной капитализации и санируется: происходит реструктуризация долга и смена собственника, а само дело остается жить и продолжает работать с чистой кредитной историей.
Будущее
Наш мир – это следствие наших реализованных желаний, предпочтений и действий. Отражение наших мыслей, наполнение его энергией и образами будущей реальности помогают нам не только выстраивать будущее, но и корректировать жизнь в лучшую сторону. Мы сами формируем наше будущее – и формируем его в настоящий момент!
В ближайшие десятилетия продолжит активно формироваться новая технологическая платформа, которая приведет к возникновению новых киберфизических систем, объединяющих Интернет людей, вещей и услуг, связывая людей, предметы и системы.
В основе новой промышленной революции лежат три технологических сдвига: все в «цифре», материалы с новыми свойствами и управленческие технологии, опирающиеся на цифровое моделирование и проектирование. Энергетической базой обещает стать «зеленая» энергетика, а в перспективе, возможно, и термоядерный синтез. Созданы электромобили, превосходящие своих бензиновых собратьев. Они уже могут вполне надежно передвигаться в беспилотном режиме по автомагистралям. Прикладываются огромные усилия, чтобы вывести самоуправляемые электромобили на новый уровень – научить их ездить по городу.
Можно уверенно сказать, что создание эволюционных механизмов развития станет важной составляющей деятельности большинства компаний в ближайшем будущем. Инновационный бизнес все больше становится не чем-то необычным и новым, а правилом поведения в живой организации.
Для многих наших современников технологии уже неотличимы от волшебства. Что принесет людям наше цифровое будущее – грандиозные возможности или огромные разочарования? Это зависит от нас, поскольку любое эволюционное развитие, не важно – биологическое или информационное, зависит от наших сегодняшних решений.
Человеку вскоре придется конкурировать за рабочие места не только с себе подобными, но и с собственными созданиями – всевозможными роботами. Сервисы и роботы постепенно освоят нестандартные профессии. По прогнозам ученых, в течение ближайших 20 лет в зоне риска окажутся до 47 % всех профессий, в том числе юристов, врачей и учителей. Роботы уже составляют нам серьезную конкуренцию даже в освоении космоса. Одно из возможных и достаточно реалистичных на сегодня решений состоит в том, что Луну будут исследовать и колонизировать не астронавты, а робонавты.
Предполагается, что обладание более умной, чем мы сами, машиной станет ключом к нашему успеху. Более «умная» машина с искусственным интеллектом должна помочь решить наши сложные «естественные» проблемы. Попытки научить искусственный интеллект творчески мыслить и чувствовать становятся все более успешными. Ключ к успеху – создание иерархической многоуровневой системы, сочетающей в себе набор правил и возможность на их базе познавать мир и развиваться с помощью эволюционного алгоритма.
Бурное развитие синтетической биологии позволит нам конструировать биологические системы, не существующие в природе, с помощью сборки ДНК из «биокирпичиков», библиотека которых сегодня насчитывает уже несколько тысяч типов строительных модулей.
Генетическая модификация бактерий несет в себе хорошо осознаваемый человечеством риск – угрозу утраты контроля, а значит, неконтролируемого людьми процесса эволюции смертоносных и опасных для нас бактерий и вирусов. На этом фоне еще более непредсказуемой выглядит перспектива создания генно-модифицированного человека, или сверхчеловека. Сверхчеловек претендует занять промежуточную ступень между обычным человеком и постчеловеческой разновидностью, чьи способности будут настолько превосходить способности обычного смертного человека, что образуется принципиально новый особый небиологический вид.
Когда мы заглядываем на два или три десятка лет вперед и принимаем решения на основе смутных образов, наш мозг складывает видение будущего подобно тому, как формирует картинку калейдоскоп из четырех листков-стеклышек дня сегодняшнего и вчерашнего. Конечно, все мы можем ошибиться. Рискуем потерять деньги. Но успех приходит не к тем, кто принимает перемены как свершившийся факт и платит постфактум. Вознаграждаются те, кто рискует сегодня, увидев в отраженном свете калейдоскопа, чем все закончится. Принятие этого риска и приводит нас на путь инноваций. Ведь больше всех рискует тот, кто не рискует вступить на новый, неизведанный путь!
В современном мире все элементы счастливого клевера, возникшие и начавшие собственную эволюцию за счет творческого мышления человека, достигли высот, которых еще не видела история человека. Их сочетание приведет к невообразимым ныне достижениям и явлениям. Взрывной рост знаний, который мы уже можем наблюдать вокруг, открывает воистину невероятные возможности перед нашей цивилизацией. В то же время, подобно термоядерной реакции, эти новые знания таят в себе колоссальные угрозы и ставят вопрос выживания как самого человека, так и всей Земли в целом. Вопрос этот заключается в том, какой именно путь мы для себя выберем…
Слова благодарности
Уважаемые читатели! Вы держите в руках книгу, работа над которой началась еще в 2009 году. Мне хотелось бы поделиться результатами своих исследований и размышлений относительно эволюции, нашего с вами будущего, а также взаимозависимости уровня инновационного развития, экономики и социального климата. В основу книги легли как научные изыскания, так и практический опыт, полученный во время работы на «Cеверстали» и в Группе ОМЗ, а также в области венчурных и прямых инвестиций.
Я смог осуществить этот важный для меня проект во многом благодаря уникальной команде единомышленников, каждый член которой вложил в свою работу немало времени и интеллектуальных усилий. В процессе работы над книгой мне посчастливилось общаться и работать с выдающимися учеными современности и яркими представителями бизнес-сообщества. Среди них – доктор экономических наук Александр Александрович Аузан, декан экономического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова, член Экономического совета при Президенте РФ, чей взгляд на экономику и лаконичные высказывания нашли отражение в этой работе. Александр Александрович не только стал одним из первых читателей моей книги, но и написал к ней замечательное предисловие.
Я многим обязан профессору Александру Петровичу Абрамову, который не раз просматривал черновой вариант книги, критиковал ее, предлагал исправления и на каждом этапе способствовал ее улучшению. Также хочу поблагодарить генерального директора компании «Акронис» Сергея Михайловича Белоусова, который поделился со мной своим видением работы венчурного предприятия и роли предпринимателя в России. Кроме того, его центр способствовал появлению в России книги Дэвида Дойча «Начало бесконечности: Объяснения, которые меняют мир», материал из которой был использован в моей работе. Отдельное спасибо Дэниэлу Ергину, признанному авторитету в области энергетики, международной политики и экономики, лауреату Пулитцеровской премии за его уникальные работы об энергоресурсах. Я глубоко признателен научному редактору моей предыдущей книги Алексею Ивановичу Антипову. Изложенный в ней материал по-прежнему актуален и сегодня, поэтому некоторые фрагменты той нашей совместной работы были использованы вновь на этих страницах.
