Книга Все о… Business is digital Now! Лови момент!, страница 31. Автор книги Ирина Эрбланг-Ротару, Эммануэль Фрэсс, Александр Мишлен

Разделитель для чтения книг в онлайн библиотеке

Онлайн книга «Все о… Business is digital Now! Лови момент!»

Cтраница 31

BBC начала создавать различные базы данных контента для различных музыкальных исполнителей, референсированных на BBC Music. Подробная информация опирается на различные ресурсы: Wikipedia, Musicbrainz, …


Все о… Business is digital Now! Лови момент!

Семантический Web на службе у Black Eyed Peas.

Новые интерфейсы коллаборативной технологии Человек-Машина

Реактивный дизайн, коллаборативные технологии Человек – Машина и пользовательский интернет-опыт наконец собираются в единое целое. Информация усложняется, или скорее обогащается новым пользовательским опытом:

100 % коллаборативным, мультимедиа, с богатым интерфейсом и вездесущей мобильностью… Всё это – новые факторы медиа-успеха.


Digital-медиа должно обязательно быть многостандартным мультимедиа и сочетать фотографии, видео, инфографику, картографию, элементы игры. Правда, это не значит, что главными становятся форматы, а не редакторская политика и storytelling. Мы опять возвращаемся к вопросу об изменении модели контентов – ключевому вопросу онлайн-трансформации традиционных медиа. Можно ли говорить сегодня о том, что текстовую информацию полностью заменила картинка? Нет. Однако визуальная информация будет активно развиваться и несомненно возьмет верх над текстовой информацией, при этом следует различать текстовую печатную и текстовую онлайн-информацию, козырь которой – интерактивность.

Узнать больше:

Газеты, предлагающие ультракреативные рубрики мультимедиа:

http://www.nytimes.com/pages/multimedia/index.html

http://www.guardian.co.uk/

Коллаборативная информация в реальном времени становится новым стандартом

Мир – это жизнь в реальном времени. Информация следует этой тенденции, в особенности во время жарких событий: катастроф, мировых спортивных мероприятий, предвыборной кампании… Для того, чтобы информация поступала в режиме реального времени, существуют всевозможные средства “Live”: блог, Twitter, онлайн-трансляции. Интересно констатировать, что использование технологий перешло в стадию зрелости. Читатель становится активным соавтором, привносит свое видение ситуации, задает вопросы, распространяет информацию. Существует множество приложений, облегчающих слежение за важными мировыми событиями в реальном времени, среди которых CoverItLive [66]. Благодаря этому приложению, которое можно интегрировать в любую веб-страницу, медиа может позволить читателям стать свидетелями событий в реальном времени и оперативно реагировать. Просто и эффективно.

Богатый интерфейс

Новое Эльдорадо для информации – визуальность и эмоциональный интеллект интернет-пользователей. Пришел конец нескончаемым статьям с огромным количеством не перевариваемых данных, от которых болит голова. Картинка и визуальная интерактивность побеждают сухой текст и делают его привлекательным благодаря визуальному storytelling.


Пример: возрастная статистика атлетов-участников Олимпийских игр в Лондоне 2012.


Все о… Business is digital Now! Лови момент!

Всего лишь несколько кликов – и вся информация у вас перед глазами


Другие примеры: интерактивные галереи, созданные в flash, предлагающие полное погружение и новый пользовательский опыт


Все о… Business is digital Now! Лови момент!

Эмоции создаются digital-дизайном

Вездесущая мобильность

ATAWAD: Anywhere, Anytime, Any device. Не важно где, не важно когда, не важно, с помощью какого устройства. Следует добавить еще один критерий: зависимость от формата устройства. Действительно, вездесущая мобильность позволяет нам получить доступ к любой информации в любое время с возможностью реагирования в реальном времени. Во Франции около 30 % населения имеют смартфон, почти 24 миллиона человек. При этом около 64 % французов старше 12 лет имеют устройство, позволяющее серфить в интернете (мобильный телефон, планшетник, флешка 3G, …). Пользователи мобильного интернета в среднем потребляют больше информации, чем традиционные интернет-пользователи. Это искатели информации (infoseekers), которые даже могут получать удовольствие от прочтения длинных и сложных статей. Это объясняется тем, что мобильный интернет-серфинг происходит, как правило, во время ожидания (в метро, на улице, во время кофе-паузы, в ожидании своей очереди к врачу…)


Чтобы лучше понять особенности вездесущей мобильности, обратите внимание на компанию Circa [67]. Информационное мобильное приложение. предлагает удивительную вещь: редакторы работают над определенной темой, вычленяя актуальную информацию из различных ресурсов и «пережевывают» ее, адаптируя контент к мобильному чтению.

Конец информации или конец медиа?
Новые актеры в поле зрения

Несмотря на многочисленные закрытия традиционных медиа, у нас есть повод оставаться оптимистами: некоторые из них нашли свою аудиторию в интернете и стали рентабельны в мире digital. В новой медийной экосистеме появляются актеры, в ДНК которых заложено поведение digital, что позволяет «накренить» онлайн-рынок в свою сторону. Динамика рынка не вызывает сомнений; остается очень важным отвечать запросам читателей, выбрав эффективную экономическую модель существования.

Новые медиа делятся главным образом на информационных pure players (телеканалы «Дождь», «Перец») и на сайты, ориентированные на создание контента (MSN). Не стоит также забывать о социальных сетях, которые также могут в один прекрасный момент начать делить медиарынок. Возьмем в качестве примера LinkedIn.

LinkedIn насчитывает более 300 миллионов активных пользователей, что позволяет сети потихоньку «отгрызать» свою долю рынка медиа B2B. Ежедневно LinkedIn предлагает выборку информации касательно определенных бизнес-секторов. Это идет только на пользу деловой сети: пользователи активизируются, комментируют, делятся информацией, ставят лайки. Этот пример показывает важность дистрибьюции информации по сравнению с ее созданием. LinkedIn не создает контент, однако делает собственную выборку информации, найденной в различных комьюнити.

Стоит ли платить за онлайн-медиа?

Конечно, миссия медиа заключается в информировании. Но для этого медиа требуется обладать экономической моделью, которая должна оставаться рентабельной в долгосрочной перспективе. Это касается как традиционных, так и онлайн-медиа. В будущем различные экономические модели будут сосуществовать. А сегодня платная модель медиа вызывает нескончаемые споры: готовы ли интернет-пользователи платить за информацию? Если да, то за какой тип информации?

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация