Книга Как найти и оценить кандидата? Простые решения для непрофессионалов, страница 13. Автор книги Роман Масленников, Татьяна Гордеева

Разделитель для чтения книг в онлайн библиотеке

Онлайн книга «Как найти и оценить кандидата? Простые решения для непрофессионалов»

Cтраница 13

Финансы для нефинансовых менеджеров, Ernst&Young, 2003

Курс практика, мастера НЛП, 2006-2007

Управление талантами, Светлана Иванова, 2011


В социальных сетях:

Вконтакте http://vk.com/luckystar2008

Facebook https://www.facebook.com/tatyana.gordeeva.98

Linkedin https://www.linkedin.com/in/TatyanaGordeeva

Приложения
Приложение 1. Профиль должности менеджера по развитию

Назначение должности:

Обеспечение выполнения целевых показателей деятельности компании по объемам продаж по компании в целом и по каждому подразделению.


В подчинении:


Подчинение: управляющему директору

Как найти и оценить кандидата? Простые решения для непрофессионалов

Квалификационные требования:

Как найти и оценить кандидата? Простые решения для непрофессионалов

Необходимые умения, навыки

Как найти и оценить кандидата? Простые решения для непрофессионаловКак найти и оценить кандидата? Простые решения для непрофессионалов

Идеальный профиль компетенций

Шкала компетенций в баллах

Как найти и оценить кандидата? Простые решения для непрофессионаловКак найти и оценить кандидата? Простые решения для непрофессионаловКак найти и оценить кандидата? Простые решения для непрофессионалов

Функциональные обязанности

Как найти и оценить кандидата? Простые решения для непрофессионалов
Приложение 2. Описание некоторых корпоративных компетенций

Временная и контентная инициативность – способность добровольно и самостоятельно находить формы для проявления своего энтузиазма, способность к самостоятельному созданию контента, который способен улучшить работу компании, реализацию проекта.


Организованность – умение придерживаться составленного плана и сконцентрироваться на поставленной задаче. Другими словами, это подчинение своего «хочу» объективному «надо».


Исполнительская ответственность – готовность исполнять все свои обещания и выполнять все свои обязанности наилучшим образом.


Коммуникабельность – высокий уровень способности и готовности к установлению коммуникаций, владение приемом активного слушания, способностью поддержать диалог, позитивность в общении, уважение к собеседнику.

Стрессоустойчивость – способность переносить значительные интеллектуальные, волевые и эмоциональные нагрузки (перегрузки), обусловленные особенностями профессиональной деятельности, без особых вредных последствий для деятельности, окружающих и своего здоровья.


Нацеленность на результат – способность увидеть результат процесса до начала самого процесса.


Способность ставить задачи и помнить о них на протяжении всего процесса. Энергичность и настойчивость в достижении цели.


Креативность, творчество – способность создавать новое, необычное, интересное и привлекательное. способность порождать необычные идеи, отклоняться от традиционных схем мышления, быстро решать проблемные ситуации. Готовность к продуцированию принципиально новых идей.


Клиентоориентированность – ориентация человека в своей работе на внутреннего или внешнего клиента с целью определения его потребностей и интересов, удовлетворение запросов, адаптация стиля работы к требованиям и ожиданиям клиента, а также принятия их во внимание и учета в дальнейшей работе.

Заключение

Надеюсь, вы смогли найти для себя нужные советы и полезную информацию. Системность и практика помогут вам получить надежные результаты. Я уверена, что удовольствие от общения с разными людьми, которое я испытываю ежедневно, мне удалось передать и вам, дорогой читатель.


Мне было приятно делиться с вами своими наблюдениями и выводами. Я продолжаю собирать материал. Пишите, задавайте вопросы, буду рада любым комментариям, особенно критическим.


Если вы пришлете мне на почту nokia2100t@gmail.com свой отзыв о книге, я с радостью отвечу на ваши вопросы, а также вышлю список и кейсы для оценки обязательных лидерских компетенций, тексты работающих ролевых игр для менеджеров по продажам.


С наилучшими пожеланиями,


Татьяна Гордеева,

эксперт в сфере управления персоналом,

независимый консультант по подбору персонала

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация