Организация мероприятия
Предлагаю начать знакомство с матричным методом с простой ситуации. Представьте, что вы организуете семинар или день рождения и хотите провести все на высоком уровне. Сразу в голову приходит список дел, (можно назвать его «Что сделать?»), затем – список гостей «Кого пригласить?», список «Программа» ит.д. Можно воспользоваться чек-листом, чтобы ничего не забыть, или провести мозговую атаку и составить карту мышления. А можно попробовать составить матрицу мероприятия!
Матричная форма позволит вам систематизировать элементы, обеспечивающие успех мероприятию, и найти то, что мы еще никогда не делали. При желании можно расставить приоритеты, детально разобрать каждый пункт и обсудить разногласия с коллегами. Формат позволяет сконцентрироваться на главном, собрать факторы успеха, отметить и исправить ошибки в планируемых действиях.
Элементы успеха
Этот метод – один из элементов успеха для тех, кто ставит и достигает цели, решает проблемы и принимает на себя ответственность, разрешает противоречия и создает что-то новое. Развитие мышления способствует пониманию своих способностей и расширяет границы возможностей. Но успех зависит не только от интеллектуальных способностей, но и от понимания элементов успеха: здоровья, личностных качеств, коммуникабельности, отношений с другими людьми, а также от профессиональной компетентности. Следует также принять во внимание конъюнктуру рынка и удачу, о которой, как правило, вспоминают в последний момент.
Не спешите ругать свое мышление или покупать книгу в надежде на то, что вы быстро поумнеете и разбогатеете. Мышление – это только один из элементов успеха, но это ключевой элемент, благодаря которому вы сможете повлиять на всё остальное и достичь успеха.
Что вы не узнаете?
Хочу сразу предупредить, что я не стал затрагивать в книге самые популярные темы, над которыми миллионы людей ломают головы.
Я вам не расскажу о том, как создать инновационную идею, привлечь инвестора и заработать миллион. Вы также не узнаете из этой книги, как повысить конверсию сайта или завоевать друзей в Facebook. И конечно я не смогу подсказать вам, где искать и как поймать Покемона. Я не предлагаю вам ничего купить и даже не собираюсь вас побуждать работать головой и что-то создавать.
Здесь я не стану затрагивать многие актуальные вопросы, но вы можете прочесть полную версию матричного метода мышления в книге «Гипермышление» и там найти ответы на многие ключевые вопросы.
Эта книга не решит все ваши проблемы, однако вы сможете сделать это самостоятельно, если воспользуетесь инструментами и приемами матричного мышления.
Как применять эту книгу?
# Случайная встреча – закройте эту книгу, и когда вы будете готовы, эта книга сама найдет вас.
# Самое простое – купите эту книгу в подарок, и вы убедитесь сами, что метод работает.
# Чтение на ночь – позволит вам совершенствовать свое бессознательное мышление во время сна.
# Жвачка для ума, – упражнения на каждый день, чтобы держать себя и свой бизнес в тонусе.
# Справочник – о том, как освоить или применить мыслительные приемы в конкретной ситуации.
# Самоучитель по построению системы знаний для обеспечения роста результатов.
# Модель для сборки – проведение исследований и построение собственных концепций.
# Управление знаниями в организации: поиск, формализация, сохранение и использование.
# Ваша версия! Вы можете выбирать, а можете предложить свой способ – это будет ваш путь.
Отзывы
I. «Книга вызывает новые ощущения и наводит на мысль изменить сначала себя, а потом уже свое окружение. Один только мотив к изменению своего восприятия и мышления побуждает к знакомству с этой книгой и освоению метода»
А. Е. Кузнецов
(предприниматель, автор книги «О возражениях», основатель компании «Art-Money») 7905415@mail.ru
II. «Метод мышления «3x3» предоставляет собой возможность легко и эффективно подстроить управленческие концепции под сложные бизнес-модели, присущие инновационному бизнесу»
к.т.н. Алексей Ерпылов
(старший менеджер Фонда «Сколково») yerpylov@gmail.com
III. «Эта книга – отличное дополнение к инструментам и методам, которые люди регулярно используют при решении задач в повседневной жизни и в бизнесе. Рекомендую ее всем, кто занимается развитием своего бизнеса»
Леонид Григорьев
(генеральный директор РУССИКОН ГРУПП) grigoriev@russicon.com
Об авторе
ПОНОМАРЕВ ИГОРЬ ПАНТЕЛЕЕВИЧ
к.э.н., 2001 Г.,МГУ
Старший преподаватель, кафедра управления организацией, Экономический факультет МГУ им. М. В. Ломоносова.
АВТОР КНИГ:
«Мотивация работой в организации», 2004 г.;
«MARGINGAME – правила игры», 2008 г.;
«Гипермышление», 2016 г.;
«Практикум 1,2», 2016, 2017 г.
АВТОР И ВЕДУЩИЙ ДЕЛОВЫХ ИГР:
MARGINGAME – стратегическая финансовая игра;
BUSINESS-TARO— инновационная игра;
