Я считаю, что моя жизнь прекрасна. Последние два года я даже затягиваю процессы в моей жизни, стремлюсь наслаждаться каждым моментом – мне надоело торопиться. Во мне нет того голода, который был раньше, и я наслаждаюсь этим.
После того как ты прочтешь эту книгу, закрой ее и, не откладывая, начинай действовать. Будь полезен – создай любой бизнес, начни зарабатывать! Пока ты в потоке, пока он тебя мотивирует. Не устану повторять – подходящего времени для того, чтобы поменять свою жизнь, не существует: чем раньше ты это сделаешь, тем лучше! Пока хватает энергии, пока ты действительно этого хочешь, пока можешь мечтать и верить, что все возможно – самое время начинать. Высвобождаться, идти на риски и самостоятельно пробивать свой потолок!
Ключ 39
Хотеть и достигать
Подходящего момента для выполнения глобальных целей – изменения образа жизни или старта твоего бизнеса не существует. Чем раньше ты начнешь это делать, тем лучше. Бери на себя ответственность за свою жизнь и за судьбы членов твоей семьи. Другие за тебя ничего не сделают. Будь примером для своего ребенка. Это самое важное – служить ему отличным примером. А кроме того, научись жить в соответствии с принципом: «хотеть и достигать». ХОТЕТЬ и ДОСТИГАТЬ!
Чтобы достигать, надо грамотно ставить цели, находить и применять знания. Часто меня спрашивают, откуда я черпаю нужные мне знания. Отвечаю:
1. Люди.
Каждый предприниматель является уникальным носителем знаний и опыта. Самые качественные знания я получаю от людей, задавая правильные вопросы. Нужным мне людям. Моя записная книжка позволяет находить таких людей. Раньше я искал их и назначал встречи.
2. Личный коучинг.
Если люди отказываются встречаться бесплатно, но при этом они являются носителями очень важной для тебя информации – заплати им деньги. Будь то почасовая оплата или какой-то курс. Да, ты заплатишь деньги, но работа один на один – бесценна. Я знаю, как относятся в России к бизнес-тренерам. Но точно могу сказать, что работа с ними – эффективна.
3. Конференции, тренинги, любые бизнес-мероприятия.
Как правило, это концентрация практических знаний по определенной теме, плюс возможность познакомиться с людьми, представляющими соответствующую индустрию. Например, конференция по маркетингу научила меня задавать тренды, да и в целом расширила кругозор.
4. Книги.
Я не очень люблю читать и поэтому часть книг не дочитываю до конца. Но читаю я их регулярно и по необходимости. Например, сейчас я плотно изучаю журналистику, мне необходимо научиться правильно брать интервью и выступать перед публикой. Книга – это уникальная возможность за два часа перенять чей-то бесценный опыт, накопленный за жизнь.
Глава 14
Масштабирование
Самая главная точка для масштабирования – экосистема, где люди, образование, контакты, связи и рок-н-ролл. Это место, где ты можешь найти все, что нужно для взлета.
Посетив самые раскрученные тренинги и конференции, отучившись во всех престижных бизнес-школах страны, я получил приличный массив знаний, соединил его со своим опытом, навыками нетворкинга и организаций мероприятий; и в итоге поучаствовал в создании клуба «Трансформатор», где каждый член клуба попадает в экосистему, в которой просто нельзя не расти. Члены клуба в течение года ежемесячно посещают общие встречи и активно взаимодействуют друг с другом, учатся у менторов. Всего в клубе планируется собрать 500 участников, каждый с чистым доходом от миллиона рублей в месяц.
Наш клуб – это разные типы встреч и сильное окружение, с которым ты растешь и взаимодействуешь в течение года. Это совет директоров, где обсуждаются личные и бизнес-вопросы, решение которых мы ищем все вместе. Это возможность найти друзей с предпринимательским мышлением, здесь не будет места зависти, а только поддержка и помощь.
В клуб приглашаются менторы и спикеры из всех сфер бизнеса, шоу-бизнеса, политики, спорта.
Мы организовываем бизнес-форумы с выездами за границу. Первые пункты назначения: Нью-Йорк, Дубай, Гонконг. В программе знакомство с бизнес-сообществом, международной культурой, полное отключение от рутины и масштабное расширение кругозора.
Мы создали онлайн-платформу. Это консьерж-сервис, который предоставляет доступ каждому участнику к закрытой записной книжке с контактами участников клуба.
Мы предоставляем бонусы от компаний люксового сегмента. Это эксклюзивные условия на товары и услуги. Например, скидки в топовых ресторанах.
Мы поддерживаем каждого члена клуба и рассказываем о нем на своих информационных ресурсах, развиваем личные бренды участников.
И, наконец, мы организуем экскурсии в крупные компании, изучаем их бизнес-процессы и структуру, и, возможно, перенимаем то, в чем они сильны, а также проводим бизнес-завтраки в необычном формате.
Если хочешь узнать о клубе больше, открой сайт www.transformator.club
Я много учился и продолжаю это делать. Отмечу образование в Сколково. Там мне предлагали взглянуть на мои сложности и на свой бизнес с разных точек зрения, когда до этого мне была доступна лишь одна позиция – предпринимательская. Нас учили вставать на место коммерческого директора, финансового директора или инвестора, чтобы научиться решать разноплановые проблемы. Это – американская система MBA, она довольно сложная. Но эта программа дала мне возможность мыслить по-новому. Время от времени мой мозг отключался, материал подавался иногда в совершенно неудобоваримой форме, и сложные словесные конструкции сводили с ума. Программу преподают консультанты и коучи, обучающие руководителей в крупных корпорациях и банках. Они не предприниматели. Преимущество Сколково в том, что время от времени туда приходят люди, которые рассказывают о своем жизненном опыте и кейсах крупных компаний-лидеров на своем рынке.
Это была нормальная реакция головного мозга, который не хочет воспринимать что-то новое. Предлагаемая тема была мне не интересна, к моему бизнесу она также не имела никакого отношения – и я не понимал, почему нельзя объяснить мне все это нормальным языком.
Мне ответили так: «Если ты хочешь учиться в Сколково, ты должен разговаривать на языке Сколково». И только потом я наконец понял, что речь шла о моем мышлении – оно не было достаточно масштабным. Задачей Сколково является формирование новых «стивов джобсов», новых лидеров рынка, новых гениев в своем деле и создателей суперпродуктов, продающихся по всему миру. Их позиция мне стала ясна, но, мне кажется, сразу понять ее сможет не каждый. Были люди, которые ее так и не поняли. Лично ко мне осознание пришло через два месяца, и сейчас я хочу пройти эту программу еще раз, но только уже с полным пониманием, доверием, выполняя то, что они будут мне говорить.
Мыслить масштабно – вот уровень Сколково. Мысли масштабно и ты. Если бить, то в десятку. Если рынок, то мировой. Если продукт, то инновация. Если изменения, то тотальные. Если учиться, то у лучших. Если зарабатывать, то большие деньги! Мыслить масштабно – это дать понять самому себе, что мир огромен и в нем есть люди, компании и корпорации, которые меняют его. Это нечто глобальное. И только когда ты начинаешь оценивать происходящее с этой стороны, ты достигнешь по-настоящему значительных результатов. От уровня мышления зависит уровень заработка. Если сложно ставить сразу высокие цели и достигать высочайших уровней, поставь себе для начала цель попроще: например, стать лучшим в районе, лучшим в университете, самым популярным или публичным человеком в своей сфере. Стань лучшим в своем городе и двигайся дальше – к региону, к области, к стране и миру. Двигайся постепенно! Грант Кардон говорил: «Умножь свою цель в десять раз, и тогда ты начнешь мыслить по-другому». Когда ставишь себе привычную цель, она остается на уровне текущего мышления. Ты не развиваешься, и ничего грандиозного в твоей жизни не происходит. Задери планку до неба, наберись знаний, окружи себя успешными людьми с широким кругозором, и уровень твоего мышления станет совсем другим!
