Создание возможностей
Труднее просчитать возможности, потому что использование всех преимуществ блокчейна требует применения инноваций, творчества и глубоких изменений. Это более трудные задачи, потому что в них задействованы изменения бизнес-процессов, и для этого требуется больше времени. Когда вы подводите итоги, блокчейн составляет около 80 % изменений бизнес-процесса и 20 % внедрение технологий.
Создание новых возможностей включает в себя выход на новые рынки и/или предоставление новых услуг, которые возможны с блокчейном и которые ранее были невозможны. Это требует более творческого подхода к мечте о том, что возможно и что не было сделано раньше. Это требует нестандартного мышления и глубокого понимания того, что блокчейн может принести в области, для которых он очень подходит.
Возможности новых сервисов:
• Новые посредники
• Новые сети
• Новые торговые площадки
• Новые клиринговые палаты
• Новые органы власти
Эти новые возможности могут также развиваться как новые рынки на трех площадках:
внутри организации, совместно между двумя или несколькими организациями или в совершенно
новых областях, которые изначально не взаимодействуют с внутренними процессами. Возможно
что-то, что можно сделать вне вашей организации, можно легче решить, потому что вы не будете
привязаны к базовым требованиям интеграции.
Внутри: Можно ли привлечь новый сегмент клиентов?
Снаружи: Можем ли мы выйти на новый рынок за пределами нашей сути?
Совместная работа: Есть ли свободное пространство, на котором мы можем сотрудничать?
Применение возможностей
Третья категория мышления предполагает использование возможностей блокчейна с нуля.
В этих случаях глубокое понимание возможностей блокчейна приведет вас к поиску идей его внедрения в ваш собственный бизнес. Бизнесмену намного легче понять блокчейн, чем блокчейн-специалисту понять чей-то бизнес.
Вот список общих возможностей, которые предоставляет блокчейн:
• Переосмысление роли посредников
• Комбинирование услуг
• Разделение услуг
• Новые ценностные потоки
• Децентрализованное управление
• Новые правовые рамки
• Выполнение умных контрактов на блокчейне
• Совместное использование распределенного реестра
• Создание/выпуск цифровых активов
• Внедрение правил доверия внутри транзакций и взаимодействий
• Временные отметки
• Внедрение цифровых подписей
• Нотариальное удостоверение данных/документов для предоставления доказательств
• Создание записей бизнес-процесса, события или действия
• Проверка подлинности данных/собственности/документов/активов
• Подтверждение подлинности транзакций
• Обеспечение того, чтобы договорные условия были бесспорно выполнены
• Реносилиация счетов
• Завершение финансовых расчетов
• Внедрение цифровой идентификации в приложениях
• Предоставление услуг условного депонирования или депозита
• Обеспечение надежных транзакций для смарт-транзакций
Например, вы не можете напрямую сравнить блокчейн с базой данных и сказать: «База данных делает это лучше, поэтому нам не нужны транзакции на блокчейне». Блокчейн – это новая парадигма. Скорее начните с запуска умных контрактов на блокчейне и спросите себя, какие возможности это дает, а затем вернитесь назад, чтобы увидеть, как вы можете связать их с вашим бизнесом.
Когда вы анализируете свою блокчейн стратегию, вам нужно держать в уме все три элемента параллельно: решение проблем, выявление возможностей и их реализацию. Такова триада здравомыслия для организационной стратегии блокчейна.
Ключевые идеи шестой главы
1. Управление внутренней блокчейн стратегией требует некоторых усилий и руководства.
2. Подход «царь блокчейна» – эффективный метод загрузки и координации разрозненных
усилий в крупных организациях.
3. В реализации блокчейна будет использоваться ряд новых архитектурных и
функциональных компонентов, которые должны работать в гармонии.
4. Компании должны решить, какие подходы к внедрению выбрать, исходя из их собственных
компетенций и выбора внешних партнеров.
5. Вы не должны воспринимать блокчейн просто как технологию решения проблем. Скорее,
это технология, которая позволяет вам вводить новшества и ориентироваться на новые
возможности.
Глава VII
Децентрализация как путь вперед
Все вещи трудны до того, как стать простыми.
Томас Фуллер
Децентрализованная технология (блокчейн) создаст децентрализованный мир. Если вы думали, что цель блокчейна – это просто проникнуть в корпоративные системы и заменить посредников, подумайте еще раз. Это было только начало. Смысл существования блокчейна – позволить нам представить себе новый мир, который будет в значительной степени децентрализован.
Децентрализация не означает анархию или совершение противоправных действий. Это означает, что у индивидуального пользователя есть более широкие полномочия и меньше ограничений. Это означает, что многие участники, многие бенефициары и многие лидеры работают в гармонии. Это не коммунизм и не версия киберпанковской фантастики.
Децентрализация совершенствует капитализм, создавая новые уровни производства и создания стоимости.
Считается, что на блокчейне будут перемещаться ценности. Но пойдите дальше и начните воображать себе, как несколько блокчейнов взаимодействуют друг с другом, торгуют друг с другом, и вы увидите совокупный сетевой эффект, потенциально более значимый, чем предыдущие поколения сетевых эффектов. Это будет эквивалент огромного сложения децентрализованных услуг, которые открыты и доступны для всех.
Может быть, блокчейн приведет нас к не совсем утопическому взгляду лауреата Нобелевской премии, экономиста и философа Фридриха Хайека. Он считал, что путь к функционирующей экономике или обществу – это децентрализация, и утверждал, что децентрализованная экономика дополняет дисперсную природу информации, распространяемой в обществе (1).
Что случилось с децентрализованным интернетом?
Давайте вспомним изначальное ви́дение интернета . Речь шла об открытости и децентрализации в распределении услуг с минимальным контролем из центра. На заре интернет-жизни в 1994 году Кевин Келли в своей книге «Вне контроля» сделал три важных замечания, которые стоит запомнить:
