Книга История военной контрразведки. СМЕРШ Империй, страница 137. Автор книги Андрей Шаваев

Разделитель для чтения книг в онлайн библиотеке

Онлайн книга «История военной контрразведки. СМЕРШ Империй»

Cтраница 137

Военная контрразведка работала в едином ритме с армией — СИНХРОННО, сообразно динамике движения войск: отмобилизование, формирование, развертывание, передислокация, оборона, наступление, отступление, расформирование… Всегда и везде военная контрразведка была вместе с войсками, в самих войсках, как неразрывная составная часть единого армейского и флотского организма. Действовала, не отставая и не запаздывая от войскового ритма, но опережая оперативным предвидением действия противника, упреждая его на дальних подступах, «за горизонтом»; вместе с территориальными органами упорно и непрерывно вела местный и всесоюзный оперативный розыск изменников, агентов, забрасываемых противником шпионов, диверсантов, террористов, а также предателей, дезертиров, пропавших без вести секретоносителей. Искали не только людей, но и утерянные по халатности или похищенные секретные документы, оружие, технику, шифры.

После войны работники кадровых аппаратов органов госбезопасности установили, что средняя продолжительность службы сотрудников особых отделов НКВД и СМЕРШа в должности оперуполномоченного в боевых порядках действующей армии, то есть непосредственно в боях, в окопах, в танках, в ротах, в блиндажах, составляла немногим более трех месяцев. Теряла в боях живую силу армия — вместе с ней несла потери контрразведка. Тысячи оперативников военной контрразведки погибли, пропали без вести, умерли в госпиталях от ран и болезней.

Секрет эффективности работы военной контрразведки — в системе и стиле военного управления, перенятыми, корректно заимствованными у генерального штаба: почасовое отслеживание изменений оперативной обстановки в мельчайших деталях; незамедлительный доклад по команде и информирование взаимодействующих структур; оценка обстановки «направленцами» центрального аппарата и принятие согласованных и оптимальных решений руководителями по задействованию в целях противодействия противнику сил и средств контрразведки и, при необходимости, армии и флота; доведение задач до непосредственных исполнителей письменно, шифртелеграммами, записками по ВЧ; четкое, детальное определение функций каждого органа военной контрразведки и персонально каждого сотрудника; ежедневный, охватывающий все сорок девять элементов СИСТЕМЫ КОНТРРАЗВЕДЫВАТЕЛЬНЫХ МЕР контроль за реализацией указаний и директив Центра; оказание практической помощи фронтовым, армейским и дивизионным отделам контрразведки; реальная, тщательно перепроверенная, не приукрашенная, отражающая истинное положение дел по противнику и войскам, добротная контрразведывательная статистика; отточенность и единство оперативного замысла и направленного действия.

Еще один ВАЖНЫЙ КОМПОНЕНТ системы СМЕРШ — военной контрразведкой занимались ВОЕННЫЕ люди с присущей им железной исполнительской дисциплиной, штабной культурой, скрупулезностью, плановостью, умением работать практически без отдыха, отсутствием расхлябанности, тщательно отобранные из лучших офицеров армии, флота и пограничных войск, обладающие достаточной военной и профессиональной чекистской подготовкой, боевым опытом.

Любая система организационного моделирования первоначально выстраивается на теоретическом уровне и далее подлежит заполнению фрагментами, которые в методологическом «дереве целей» именуют силами и средствами. Наступает этап, когда система сформирована и наполнена требуемым организационно-штатным и ресурсным (материально-техническим и финансовым) содержанием. Изначально системы разведки и контрразведки как противоборствующих, так и взаимодействующих субъектов агентурно-оперативной деятельности имеют примерно равные шансы на достижение положительного для себя результата, а именно разложение организационных структур противника, выявление и пресечение его разведывательно-подрывной деятельности, защиту государственных и военных секретов. И тогда решающим фактором успеха становится ИНТЕНСИВНОСТЬ работы спецслужбы, НАПРЯЖЕННОСТЬ, энергичность и сосредоточенность сотрудников, их умение максимально ВЫЖИМАТЬ все резервы из имеющихся в распоряжении контрразведки физических и материальных запасов. Это называется РАБОТОЙ НА ИЗНОС. Износ физический, морально-психологический, интеллектуальный…

Только в таком боевом режиме и достигала выдающихся результатов отечественная военная контрразведка.

НАЧАЛЬНИК КОНТРРАЗВЕДКИ СОВЕТСКОГО СОЮЗА ГЕНЕРАЛ-ПОЛКОВНИК Г.Ф. ГРИГОРЕНКО

После хрущевского двухфазного разгрома органов и войск государственной безопасности система СМЕРШ оказалась востребованной в основных ее составляющих компонентах только в 70–80-е годы ХХ века. У кого-то эти годы ассоциируются с ЗАСТОЕМ, но для контрразведки — территориальной, внешней и военной — этот период закономерно считается РАСЦВЕТОМ.

Генератором реанимации системного подхода в работе контрразведки стал ветеран СМЕРШ генерал Григорий Федорович Григоренко.

Г. Ф. Григоренко родился в 1918 году на Украине в крестьянской семье. В 1939 году окончил физико-математический факультет Полтавского педагогического института. В 1940-м назначен помощником оперуполномоченного особого отдела 151-й стрелковой дивизии Харьковского военного округа. С марта 1941 года — оперуполномоченный особого отдела 4-й воздушно-десантной бригады Харьковского военного округа. В ее составе воевал на Юго-Западном фронте, в августе 1941 года ранен в бою. После излечения в госпитале направлен под Сталинград в особый отдел 14-й саперной бригады.

В 1942 году окончил трехмесячные курсы подготовки руководящего состава при Высшей школе НКВД, после чего зачислен в первый отдел 2-го Контрразведывательного управления НКВД СССР, где занимался организацией борьбы с разведывательно-диверсионной деятельностью германских спецслужб. В 1943 году капитан Григоренко переведен в 3-й отдел Главного управления контрразведки СМЕРШ, специализирующийся на радиоиграх с противником.

Оперативная игра — это высший уровень контрразведывательного искусства, представляющий целостную СИСТЕМУ разведывательных и контрразведывательных операций и активных мероприятий для достижения контроля над спецслужбами противника, их дезинформации, отвлечения усилий на негодный объект, навязывания противнику инициативы и лишения его возможности нанести ущерб объектам контрразведывательного обеспечения. Само понятие «оперативная игра» изначально предполагает ДВУСТОРОННИЙ ХАРАКТЕР, что невозможно без детального знания противника и реального, фактического, непосредственного с ним соприкосновения. Главным противником военной контрразведки СМЕРШ были германские Абвер под руководством Канариса и внешнеполитическая разведка, возглавляемая Шелленбергом, — разведывательно-диверсионные спецслужбы мирового уровня, доказавшие в Европе, Азии и Америке свою состоятельность и эффективность.

Григорий Федорович Григоренко вел оперативные игры с Абвером и СД, будучи в 1943 году ДВАДЦАТИПЯТИЛЕТНИМ капитаном СМЕРШ. Безусловно, чтобы быть допущенным к подобного рода операциям, к столь ответственной работе в таком молодом возрасте, да еще и с позиций Центрального аппарата военной контрразведки, нужно обладать помимо профессиональных знаний и опыта службы выдающимися способностями разведчика и контрразведчика; способностями исключительными, если не гениальными. Умению учитывать множество составляющих оперативный игры и проигрывать варианты их развития в зависимости от изменений обстановки во многом способствовали аналитический, математический склад ума Григоренко и его дар ОПЕРАТИВНОГО ПРЕДВИДЕНИЯ.

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация