Сложите вместе вышеперечисленные вещи, в отношении которых я предлагаю использовать эту технику, и вы получите 45 120 часов экономии. В пересчете на сорок лет — 1880 дней, или примерно пять лет и два месяца. Посчитайте деньги, которые вы можете заработать за это время, и у вас получится 3 609 600 фунтов.
Простые расчеты кому-то покажутся невероятными — наверняка это будут люди с мышлением бедняка, которые не знают кое-чего очень важного.
Многие смотрят на миллионеров и думают, что те пользуются вышеперечисленными «излишествами», потому что могут себе позволить. А я бы сказал, что всё наоборот: они богаты, потому что инвестировали во все эти необходимые элементы жизни.
Вообще, все расчеты зависят от того, насколько вы дисциплинированы и какую часть времени, освободившегося за счет отданных на аутсорсинг дел, вы посвящаете задачам, приносящим доход (ЗПД). Давайте предположим, что десять тысяч из сэкономленных 45 120 часов вы потратите на отдых. Давайте также предположим, что еще десять тысяч у вас уйдут на полную ерунду, а в течение оставшихся 25 120 часов вы будете создавать всего по десять фунтов чистой прибыли в час. Даже в этом случае получится 251 200 фунтов за сорок лет.
Совмещение отпуска с бизнес-планированием, формированием видения, публичным выступлением или участием в группе взаимной поддержки. Используйте технику НДВ во время отпуска, совмещая его со всем вышеперечисленным, чтобы объединить увлечение и профессию, призвание и отдых. Вместо того чтобы перегружать себя в офисе, а потом лежать на пляже и ни о чем не думать, добейтесь равновесия, не разделяя трудовую и личную жизнь. Принцип зарабатывания денег на отдыхе и развлечения на работе полностью переписывает правила в соответствии с философией управления жизнью — вашей философией.
Поход по ближайшим магазинам до или после мероприятия. Как уже говорилось раньше, хорошая идея — приурочить поход за покупками к тому времени, когда вы учитесь и выступаете. Порадуйте себя шопингом. Но смотрите, не потратьте всё, что заработали!
Ужин с наставником или другим бизнесменом. Если вы собираетесь ужинать не дома и у вас не запланировано свидание, совместите бизнес и удовольствие, общаясь с умными, интересными и опытными людьми, которые уже добились того, чего вы хотите добиться, и получили то, к чему вы стремитесь.
Совмещение социальных и деловых мероприятий. Ужины с наставниками или успешными бизнесменами — один из множества способов совместить социальную жизнь с деловой. Научитесь управлять самолетом (я познакомился с удивительными людьми в местном аэроклубе), посещайте выставки яхт, благотворительные балы, приемы, мероприятия для меценатов-инвесторов. Ходите везде, где вы можете совместить увлечение и профессию.
Небольшое предупреждение: если вы попробуете применить рычаги управления жизнью к своему мужу (или жене), то можете схлопотать рычагом по голове. Если же вы решите освободить себя от мытья посуды, делегировав эту работу партнеру, то он, вполне вероятно, почувствует себя свободным от супружеских обязанностей.
Краткий обзор главы
Получение нескольких результатов зараз — так вкратце можно передать суть техники «Никакого добавочного времени» (НДВ). Совмещайте задачи по две или даже по три, чтобы получить максимум результатов в каждую минуту каждого дня. Слушайте аудиокниги в поезде или спортзале, звоните, пока едете в машине, наймите уборщика, няню и повара, совмещайте отпуски, ужины и социальные мероприятия с бизнесом — и вы сэкономите ценное время и заработаете много денег. Высвободите до пяти лет в ближайшие сорок лет и получите дополнительные 3 609 600 фунтов прибыли. Это работает!
Часть III. Тактика
* * *
Пришло время более подробно рассмотреть конкретные техники и механизмы, которые позволят вам систематически использовать рычаги управления. Вы получите конкретные модели организации времени (жизни), четкие алгоритмы и шаблоны. Полезно иметь под рукой простые инструменты, к которым можно прибегнуть, если вдруг начнут возвращаться старые вредные привычки. Я сейчас говорю не о пронумерованных списках дел, а о том, как достичь равновесия между новинками, способными быстро изменить ситуацию, и системами, проверенными временем. Вам не нужны в дополнение к этой книге еще какие-то приемы тайм-менеджмента — они только создадут вам лишнюю работу. Мне кажется, вам хватит концепции, стратегии и тактики управления жизнью, чтобы добиваться большего за меньшее время, отдать на аутсорсинг второстепенные дела и стать по-настоящему свободным человеком.
Глава 19. Приоритеты и постериоритеты
Зоны основных результатов (ЗОР) и задачи, приносящие доход (ЗПД), наиболее приоритетны для вас. Постоянная сосредоточенность на ВЦЗЗК и получение обратной связи гарантируют, что вы всегда сможете интуитивно определить оптимальную задачу на текущий момент.
Постериоритеты — все остальные дела. Это задачи самой низкой ценности, требующие наибольшего количества времени и приносящие одни убытки. Сюда можно включить общение с негативно настроенными людьми, чтение значительного объема электронных писем, участие во встречах выпускников, просмотр большинства телесериалов (кроме «Форс-мажоров»
[20]), разглядывание селфи и фотографий еды в социальных сетях, споры, сплетни, повседневная бытовая «текучка»… список можно продолжать очень долго.
Многие люди говорят, что прокрастинация — это всегда плохо. Но прокрастинация — это хорошо, если речь идет о задачах низкого уровня, которые в терминах нашей философии называются постериоритетами. Ленитесь, теряйте мотивацию, скучайте и проявляйте безразличие ко всем этим вещам, избегайте их выполнения или отдавайте их на аутсорсинг. Если вы занимаетесь постериоритетами, чтобы убедить себя, будто вы тяжело работаете, — такое поведение ничем не отличается от прокрастинации, кроме того, что вы тратите не только много времени, но и много сил. Остерегайтесь этого заблуждения. Если у вас нет значимой цели, вы никуда не придете, сколько бы сил на дорогу ни потратили.
Закон Паркинсона гласит, что работа заполняет всё время, отведенное на нее. Если вы не определите приоритеты и постериоритеты, все задачи для вас будут равны по рангу и заполнят одинаковый объем времени и пространства. Однако двух одинаковых задач не существует. Некоторые требуют больше времени, чем другие, и некоторые оказываются важнее. Если вы позволите второстепенным делам взять верх над задачами, приносящими доход, рутина заполнит всё свободное время, и вы так и не успеете сделать что-то важное. Таким образом, высокий приоритет ЗОР и ЗПД, а также планомерное избегание задач низкой ценности очень важны для того, чтобы повысить производительность и взять жизнь под контроль.
Вот некоторые техники, позволяющие отличить приоритеты от постериоритетов и добиться большего за меньшее время:
