Книга Делай то, для чего ты рождён, страница 106. Автор книги Пол Тайгер, Барбара Бэррон-Тайгер

Разделитель для чтения книг в онлайн библиотеке

Онлайн книга «Делай то, для чего ты рождён»

Cтраница 106

Установите для процесса поиска работы реалистичные цели и двигайтесь по направлению к ним

— Составьте перечень важных для вас характеристик будущей работы по всем главным критериям: уровень заработной платы, место работы (в географическом отношении), простор для дальнейшего развития и др. Используйте составленный вами перечень при определении нужной для вас работы.

— Помните: на поиски подходящей работы у вас может уйти от трёх до двенадцати месяцев, а то и ещё больше. Не думайте, что вам удастся найти работу, если все необходимые шаги ещё не сделаны.

Проработав несколько лет в отделе снабжения небольшой производственной компании, Джина решила, что пришло время вернуться в колледж, получить диплом магистра в области управления, чтобы в итоге претендовать на работу, открывающую больший простор для деятельности и более высоко оплачиваемую. Полностью оставить своё настоящее место работы она не могла по материальным соображениям, поэтому провела некоторые изыскания и выяснила, что нужная ей программа с некоторыми дополнениями преподаётся в одном небольшом частном университете, причём для сотрудников университета предусмотрены льготы. Джина устроилась на работу в отдел снабжения университета, что позволило ей не оплачивать в каждом семестре два курса. Она согласилась на эту работу, ясно осознавая, что обучение займёт два года, зато ей будет сделана скидка при оплате. В процессе учёбы Джина не переставала заниматься поиском нового места для себя, совершенствуя свои деловые качества в знакомой ей области.


Покажите себя умелым, надёжным и квалифицированным специалистом

— В ясном и логичном ключе составляйте все письменные материалы — резюме, сопроводительные письма и т. д. Придерживайтесь того же стиля на собеседованиях. Не забудьте вспомнить ваш прошлый опыт и привести примеры, доказывающие ваши способности и достижения.

— Представьте рекомендательные письма от прежних работодателей, подтверждающие ваши деловые качества и квалификацию.

— Покажите потенциальным работодателям, каким образом вы будете им полезны для достижения их целей.

Таня проработала в одной компании почти двадцать лет, после чего решилась на перемену места, пытаясь получить больший простор для реализации своих возможностей. Поскольку три человека, под началом которых Тане в разное время приходилось работать, давали достигнутым ею результатам самые высокие оценки, Таня попросила всех троих написать для неё рекомендательные письма. Она указала этим людям, какие аспекты было бы желательно подчеркнуть: неизменно положительные отзывы о плодах её труда, её навыки и значительный вклад в работу подразделений. На собеседованиях она представляла ксерокопии рекомендательных писем и просила потенциальных работодателей включить их в её досье.


Создайте обширную сеть контактов

— Прибегните к помощи тех, с кем вы долго работали и кто знает вас достаточно хорошо, чтобы узнать у них, с кем стоило бы поговорить о возможной работе.

Подбирая новую работу, Дуг советовался с людьми, с которыми он играл в софтбол, а также с прихожанами своей церкви, желая узнать, какие возможности имеются в компаниях, где работают эти люди. В ходе одной из таких бесед одна женщина порекомендовала Дугу обратиться к начальнику отдела консультирования менеджмента в её компании. Дуг выяснил, что один из сотрудников отдела уезжает из города, в связи с чем его место вскоре должно освободиться. Дуг подал заявление и получил работу, прежде чем о вакансии было объявлено.

Возможные ловушки

Хотя каждый человек уникален, всё же у многих ESTJ имеются общие потенциальные белые пятна. Мы подчёркиваем слово «потенциальные», поскольку для кого-то некоторые из перечисленных ниже проблем явно актуальны, а к кому-то вовсе не имеют отношения. Знакомясь с этими проблемами, вы, наверное, обратите внимание на то, что они относятся не только к поискам работы. Возможно, вы уже испытали последствия этих своих слабостей в других сферах вашей жизни. Поэтому было бы нелишне при чтении каждого пункта оглянуться на прошлый опыт и спросить себя: «А ко мне это относится?» А если ответ окажется положительным, то: «Каким образом эта особенность помешала мне добиться чего-то, чего я желал?» Не исключено, что вы поймёте: ключом к преодолению слабостей является развитие ваших третьей и четвёртой функций, интуиции и этики. Многие из приведённых советов будет непросто реализовать. И всё же, чем больше вы будете прибегать к названным функциям, тем меньше проблем у вас будет впредь.


Не спешите с решениями

— Потратьте хотя бы несколько минут на то, чтобы мысленно взвесить, что вы знаете и чего пока не знаете о ситуации. Прислушайтесь к себе: какие чувства вызывает у вас представившийся вариант. Тогда вы сможете принять лучшее решение.

— Старайтесь ставить как можно больше вопросов на всех этапах поиска работы, чтобы лучше понять, к каким последствиям приведёт тот или иной выбор.


Прибегайте не только к традиционным, но и к новаторским, непривычным методам поиска работы

— Обратитесь к друзьям или коллегам, обладающим более развитой интуицией: пусть они помогут вам подобрать ключи к человеку, принимающему основные решения в компании, или к вашему потенциальному работодателю.


Во время собеседования старайтесь установить дружеские отношения с собеседником, опасайтесь резкого и чрезмерно делового тона

— Перед собеседованием расслабьтесь. Пусть серьёзность предстоящего разговора не скажется на вас отрицательно. Помните: в вас должны видеть члена команды, человека, с которым легко иметь дело.


На собеседовании остерегайтесь излишней жёсткости и неуступчивости

— Руководствуйтесь критериями, которые вы сами установили для определения подходящей работы. Будьте настойчивы в тех пунктах, которые считаете для себя жизненно важными, но проявите уступчивость в том, что для вас не первостепенно.

— Прежде чем критиковать, начните с положительных моментов; помните, что собеседник может обидеться и решить, что для него нежелательно иметь с вами дело.


Последний штрих: менять работу или менять… Ключ к успеху для ESTJ


Теперь вы всерьёз изучили свой тип, а значит, видите, как ваши природные преференции позволяют вам лучше соответствовать определённым родам занятий. Кроме того, вы понимаете, что знание сильных и слабых сторон, которыми вы обязаны типу, обеспечит вам успех в поиске работы. Впрочем, вы, ESTJ, сознаёте, что вас не в равной мере привлекает каждая работа из тех, что перечислены в разделе «Популярные профессии». Очередной и заключительный шаг будет состоять в том, чтобы сузить поле поиска и выбрать именно то дело, которому вы действительно хотели себя посвятить.

Помимо типа, на степень вашего удовлетворения работой влияют и другие факторы — личные ценности, интересы, навыки. Чем больше вы и ваша работа соответствуете друг другу, тем лучше вы себя чувствуете. Так что будьте готовы использовать всё, что вы узнали (из этой книги и вообще из жизни), и разработайте стратегический план карьеры. В этом вам помогут приёмы, приведённые в главе 24 — «Подводя итоги».

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация