Профессор Уильям Джеймс, основатель прикладной психологии,
умер тридцать восемь лет назад. Если бы он был жив в настоящее время и узнал о
нашей формуле поведения в экстремальных ситуациях, он одобрил бы ее всей душой.
Откуда мне это известно? Потому что он говорил своим студентам: «Примиритесь с
существующими обстоятельствами, потому что… принятие того, что произошло, как
неизбежного, представляет собой первый этап в преодолении последствий при любом
тяжелом положении».
Та же самая мысль была высказана Лин Ютанем в его широко
известной книге «Важность жизни». «Подлинное душевное спокойствие, — сказал
этот китайский философ, — достигается в результате примирения с самым худшим.
Психологически, я думаю, это означает высвобождение энергии».
В самом деле, речь идет о новом высвобождении энергии! Когда
мы примирились с самым худшим, нам нечего терять. Таким образом, это
автоматически означает — мы можем все приобрести! «Примирившись с худшим, —
вспоминал Уиллис Х. Кэрриэр, — я немедленно расслабился и почувствовал
умиротворение, которое не испытывал долгое время. С этого момента я был
способен думать».
Это разумно, не правда ли? Однако миллионы людей разрушили
свою жизнь яростным негодованием, потому что отказались принять самое худшее;
отказались действовать, чтобы что-то изменить; отказались спасти то, что было в
их силах, от разрушения. Вместо попытки изменить свою жизнь, они занимались
горестными жалобами на «удары судьбы». Такие жалобы могли привести лишь к
тягостному состоянию, называемому меланхолией.
Хотите, я приведу вам пример использования магической
формулы Уиллиса Х. Кэрриэра на практике? Ее успешно применил торговец жидким
топливом из Нью-Йорка, который обучался на моих курсах.
«Я стал жертвой шантажа! — этими словами он начал свой
рассказ. — Я не верил, что такое возможно. Я думал, что подобные случаи
происходят только в кино, но меня на самом деле шантажировали. Произошло
следующее: в распоряжении нефтяной компании, которую я возглавляю, находился
ряд грузовиков, которыми управляли несколько шоферов. В то время строго
соблюдались требования Управления по регулированию цен и нам устанавливалось
ограниченное количество бензина, которое мы могли предоставлять своим клиентам.
Я не знал о том, что происходило, но, по-видимому, некоторые шоферы обманывали
наших постоянных клиентов, не доливали им бензин, а затем продавали остатки
бензина своим клиентам.
Я впервые узнал об этих незаконных махинациях, когда
человек, выдававший себя за правительственного инспектора, явился ко мне и
потребовал деньги за то, чтобы не создавать шум вокруг этой истории. В его
распоряжении были документы, свидетельствующие о незаконных сделках наших
шоферов, и он угрожал, что передаст дело районному прокурору, если я не
раскошелюсь.
Я, разумеется, знал, что мне лично не угрожает никакая
опасность. Но я также знал, что, согласно закону, фирма несет ответственность
за действия своих сотрудников. Более того, я отдавал себе отчет, что если дело
будет передано в суд и сведения об этом появятся в газетах, то дурная молва
погубит мое дело. А я гордился своим делом — оно было основано моим отцом
двадцать четыре года назад.
Я был так расстроен, что довел себя до болезни! В течение
трех дней и ночей я не ел и не спал. Я попал в какой-то заколдованный круг. Как
мне быть? Заплатить деньги — пять тысяч долларов — или сказать этому человеку,
чтобы он делал свое черное дело? Какое бы решение я ни принял, оно казалось
кошмарным.
Затем воскресной ночью, я начал читать брошюру „Как
перестать беспокоиться“, которую мне дали на занятиях в классе Карнеги по
ораторскому искусству. Я стал читать ее и обнаружил рассказ Уиллиса Х. Кэрриэра
„Настраивайтесь на самое худшее“. Итак, я спросил себя: „Что является самым
плохим из того, что может случиться, если я откажусь выплатить деньги и эти
шантажисты передадут свои документы окружному прокурору?“
Ответ на этот вопрос был следующим: „Мое дело будет
погублено — вот что самое худшее из того, что может случиться. Мне не угрожает
тюрьма. Самое худшее, что на мне катастрофически отразится, — это общественный
скандал“.
Затем я сказал себе: „Допустим, мое дело будет погублено“.
Мысленно я примирился и с таким исходом. Что же случится дальше?
В случае, если мое дело будет погублено, мне, возможно,
придется искать себе работу. Это не так уж плохо. Я был квалифицированным
специалистом по нефтепродуктам — было несколько фирм, которые с радостью
приняли бы меня на работу… Я почувствовал себя лучше. Подавленное состояние, в
котором я находился в течение трех дней и ночей, начало рассеиваться. Мои
эмоции понемногу утихли. К своему удивлению, я способен был думать.
Я почувствовал достаточную ясность мысли, чтобы приступить к
осуществлению третьего этапа — к улучшению самого худшего. В поисках решения
проблемы я рассмотрел ситуацию с другой точки зрения. Если бы я описал своему
адвокату положение дел, он, вероятно, смог бы найти выход, о котором я не
подумал. Я знаю, трудно поверить, что это решение не пришло мне в голову
прежде, но я же не думал о решении проблемы, а только беспокоился! Я немедленно
решил посоветоваться утром со своим адвокатом. Затем я пошел спать и спал как
убитый.
Чем же вся эта история закончилась? На следующее утро мой
юрист посоветовал мне пойти к районному прокурору и рассказать ему правду. Я
последовал его совету. Когда я закончил свой рассказ, то с удивлением услышал
слова прокурора, что вымогательство происходило в нашем районе уже в течение
многих месяцев, и человек, назвавший себя „правительственным инспектором“, был
жуликом, которого разыскивала полиция. Я с огромным облегчением услышал все это
после того, как промцчился три дня и три ночи, раздумывая над тем, дать ли пять
тысяч долларов профессиональному аферисту!
Этот опыт послужил мне уроком на всю жизнь. Теперь, когда
передо мной возникает неотложная проблема, вызывающая беспокойство, я применяю
метод, который называю „формула старого Уиллиса Х. Кэрриэра“».
Примерно в то же время, когда Уиллис Х. Кэрриэр переживал
мучительные дни в связи с установкой газоочистительного оборудования на заводе
в Кристал-Сити, молодой человек из Брокен-Боу, штат Небраска, составлял
завещание. Его звали Эрл П. Хэни, у него была язва двенадцатиперстной кишки.
Три врача, включая знаменитого специалиста по язвам, заявили, что мистер Хэни
неизлечим. Они посоветовали ему сесть на диету и не волноваться, соблюдать
полное спокойствие. Кроме того, они рекомендовали ему написать завещание!
Заболевание уже заставило Эрла П. Хэни отказаться от
прекрасной и хорошо оплачиваемой работы. Таким образом, ему было нечего делать
и нечего ожидать, кроме медленно надвигавшейся смерти.
Тогда он принял решение — оригинальное и превосходное. «Раз
мне так мало осталось жить, — подумал он, — надо постараться за это короткое
время взять от жизни все. Я всегда мечтал совершить кругосветное путешествие.
Если мне предстоит это осуществить, то следует это сделать сейчас». И он купил
билет на пароход.
