Эти права Уорнера на трансляцию представляют собой очередную достойную фильма пародию. Через фирму JD International – владельцы Джек Уорнер и его сын Дарриан – он, Джек, продает права на трансляцию ЧМ-2002 и ЧМ-2006 своему КФС за четыре миллиона долларов. В 2007 году JD продает права на следующие два турнира, в этот раз сделка оценивается в 20 миллионов долларов. И в конце декабря 2011 года Уорнер не отрицает своих махинаций. В своем заявлении он признается, что Блаттер всякий раз передавал ему права на трансляцию в Карибском регионе в качестве благодарности за помощь в предвыборной борьбе.
Семейные предприятия работают безотказно. Они настолько важны, что даже нереализованный проект реформ, о котором Блаттер объявил осенью 2011 года под давлением общественности, не играет никакой роли. На фоне всех клятв о прозрачности и соблюдении законов ФИФА продает права на проект гостеприимства до 2022 года фирме Match Hospitality за 300 миллионов долларов. Фирма сможет продавать лучшие места и эксклюзивные поездки на мужские и женские чемпионаты, включая Кубок конфедераций. Из пресс-релиза по поводу сделки следует, что «после проведенного ФИФА анализа отрасли Match оказалась лучшим претендентом». Это удивляет всех, кто помнит полупустые VIP-ложи на стадионах Южной Африки. В 2010 году Match понесла убытки на 50 миллионов долларов и разорила несколько отелей и пансионов. Часть брони была снята незадолго перед турниром. И теперь Match на основании анализа отрасли объявляется лучшим претендентом – умно. Отныне Match, понесшая колоссальные убытки от продажи 380000 билетов в ЮАР, получает как бы «в награду» реализацию 450000 билетов на ЧМ-2014 в Бразилии. Главные действующие лица в этой сделке также носят фамилию Блаттер.
Помимо сделки с Match племянник Филипп, чья фирма представлена в проекте гостеприимства лишь пятью процентами, получает от дяди Зеппа поистине щедрый подарок. Infront достаются права на трансляции ЧМ-2018 в России и ЧМ-2022 в Катаре по телевидению, радио и Интернету в 26 странах азиатского пространства, среди которых Китай, Индия, Таиланд и Индонезия. В ФИФА снова утверждают, что агентство из Цуга сделала лучшее предложение. В доказательство опять же ничего не приводится.
В этот раз признаки круговой поруки в ФИФА подтверждают и привлеченные специалисты. Летом 2011 года Сильвия Шенк, полномочный представитель Transparency International по делам спорта, заявляет, что в сделках с родственниками особенно важно, чтобы процесс принятия решений был публичным. Она требует «проактивных действий» от ФИФА. Но последние лишь утверждают, что Блаттер не имеет к этому отношения. «Президент ФИФА не является членом финансового комитета и при вынесении решения не присутствовал», – говорится в заключении. Если не принимать во внимание, что в итоге подобные сделки одобряет не финансовый комитет, а исполком, как это следует представить? В один прекрасный день дядя Зепп, читая газету, вдруг узнает о недавней сделке на сотни миллионов между агентством своего племянника и организацией под названием ФИФА?
Как в свое время ISL, Infront в последующие пять лет хочет стать лидером в отрасли, под руководством нового собственника с названием Bridgepoint. Цель состоит в том, чтобы сместить с ведущих позиций американского конкурента IMG, заявляет новый инвестор. Infront якобы прибавляет в среднем по 10 процентов в год на рынке, который показывает ежегодный рост лишь в 4–5 процентов. Команда Филиппа Блаттера остается на борту, включая Гюнтера Нетцера, сообщают в Bridgepoint. Infront еще плотнее займется продажей спортивных событий {76}. В кругу спортивной семьи это не составит большого труда.
Кто предложит больше?
Помимо индивидуальных сделок на футбольном поприще, распределяемых по их родным странам проектов, лицензий, торговли билетами, у многочисленной армии иждивенцев ФИФА есть еще один богатый источник финансов – права на проведение ЧМ. Это самый большой штурвал, который со всей силищей вращают предприимчивые хозяева ФИФА. Как и при выборе олимпийских городов, над распределением очередных хозяев (или хозяек) ЧМ не один год трудятся советники, агенты и посредники. Это давно превратилось в многомиллионный бизнес. Курсируют досье, идет индивидуальная разъяснительная работа с функционерами. Распределение ЧМ куда легче поддается подкупу, нежели олимпийские выборы. В МОК необходимо набрать большинство у 110 избирателей, в ФИФА достаточно 13 голосов, здесь выбирает лишь президиум из 24 членов. И в отличие от МОК, где после коррупционного скандала в Солт-Лейк-Сити ввели кое-какие правила, одно из которых запрещает членам комитета посещать города-претенденты, в ФИФА нет ничего подобного. Соблюдение регламента здесь не в ходу, лишь в общих чертах сказано, что давать или брать взятки запрещено. Никаких подарков, выходящих за рамки местных традиций. О том, что конкретно разрешено или запрещено, – ни слова.
И все-таки в первый срок Блаттера колесо Фортуны вращается довольно медленно. Когда хозяйкой ЧМ-2006 избирают Германию, в Цюрихе в июле 2000 года, сторонники Блаттера даже проигрывают – они настаивали на проведении чемпионата в ЮАР, которая в итоге проиграла. Следующий ЧМ-2010 нужно во что бы то ни стало провести на мысе Доброй Надежды. Поэтому Блаттер вводит систему ротации: в 2010 году Африка, в 2014 году Южная Америка. При таком раскладе много не заработать – при передаче ЧМ-2014 Бразилии беспокоиться практически не о чем: решение в ее пользу принято бюрократическим путем, еще до начала предвыборной гонки.
Что делать? Члены правления, изначально вернейшие сторонники Блаттера, уже в годах. Многие скоро сложат свои полномочия. Великому Руководителю и самому за семьдесят. Но летом 2008 года на конгрессе в Сиднее он вдруг предлагает безумную идею: распределить ЧМ-2018 и ЧМ-2022 в один прием. Вот оно! Будут сделки и сговоры, предложения и приманки! Дюжина стран по всему земному шару, которые грызутся за два ЧМ, подарков будет через край. Кто не знает этого в кругах ФИФА, вероятно, проспал все предыдущие распределения ЧМ. В действительности, этот процесс подчиняется футбольно-политическому закону природы: в конечном итоге побеждают именно те кандидаты, которые ассоциируются с неиссякаемыми сырьевыми источниками и одновременно с автократическим, закрытым режимом. Здесь это российский царь Путин, там – эмир Катара.
Вокруг этих заявок, одобренных 2 декабря 2010 года в Цюрихе, ходят не только хорошо подпитываемые слухи. Еще перед голосованием двум членам правления пришлось уйти в отставку, как и четверым бывшим членам, которые проболтались перед журналистами об актуальных ценах этого конкурса и были сняты при этом на камеру. Имеют место столь очевидные признаки коррупции, что с тех пор идут расследования этих процессов. Американские следственные группы в сотрудничестве с полицейскими структурами, прежде всего из Европы, заняты разбирательством.
Что там стряслось? Неужели в ФИФА благочестивого Блаттера вновь завелись «злые демоны»? Нет, конечно. Достаточно оглянуться назад, чтобы понять, каким образом добывались права на проведение ЧМ в системе отбора, предлагающей кандидатам и избирателям любые возможности. И практически каждому известно об этой системе, в которой даже те претенденты, которые хотят честной игры, задаются вопросом, насколько оправдана работа без черной кассы. Если они действительно хотят заполучить ЧМ и видят, с кем имеют дело.
