Что касается взглядов на выбор Южной Кореи и Японии хозяевами ЧМ-2002, то очевидные обвинения в коррупции на высшем уровне ФИФА общеизвестны и уже растолкованы. Президент Азиатской конфедерации бин Хаммам изложил их в письме южнокорейцу Чон Монджуну, который сумел добиться в ФИФА совместного с Японией чемпионата и инвестировал немало средств, чтобы на футбольной волне занять президентский пост в Южной Корее. Правда, последнее ему не удалось. Чону пришлось тогда потрудиться. Президент ФИФА Авеланж железной хваткой вцепился в Японию. К счастью, у него был зять, готовый на любую сделку. Таким образом, Риккардо Тейшейра вместе с компаньоном Хосе Хавиллой из Сан-Паулу приходит в автомобильный бизнес. Глава бразильской федерации и его приятель, владелец маркетингового агентства, получают представительства концерна Hyundai. Это семейный концерн коллеги Тейшейры по ФИФА Чона.
Япония и Южная Корея не дают друг другу спуску. В ход идут обман и подкуп, в 1999 году шотландец Дэвид Уилл заявляет, что японцы передали высшим функционерам ФИФА множество дорогих подарков, таких как ноутбуки. Сам он свой презент передарил. Уилл требует от людей ФИФА честности. Президент УЕФА Юханссон тоже советует коллегам поступать как он и возвращать подарки из Южной Кореи и Японии. Противоположной точки зрения придерживается тогдашний представитель НФС в исполкоме ФИФА, Герхард Майер-Форфельдер. Погрязший в махинациях у себя на родине приятель Блаттера совершенно забыт в этой подарочной вакханалии. Он заявляет: «Я не получал никаких подарков и не поддамся подкупу» {77}.
Наивны те исследователи спорта, которые на основе ЧМ-2002 совершенно серьезно составляют модели глобальной политики примирения посредством футбола. Дабы предупредить подобные оценки заявок ЧМ России и Катару – спортивно-политический ответ новым рынкам, зеленый свет культурному обмену, – следует напомнить о простых реалиях большой футбольной политики. О том, как принимаются подобные решения, может рассудить всякий, кто способен к основным арифметическим действиям.
Приподнимем занавес над выборами 2000 года. Германия борется за ЧМ-2006, помимо Англии и Марокко, у нее лишь один серьезный конкурент: ЮАР. Потому что Зепп Блаттер должен сдержать обещание, данное африканским избирателям в 1998 году: первый ЧМ на их континенте. Немцы с самого начала мудро избирают дальновидую политику. Их заявка финансируется из частного капитала, без привлечения общественных средств, что дает значительное преимущество: во время кампании не приходится отвечать на вопросы по финансированию, а после – предоставлять бухгалтерские книги. У налогоплательщика в данном случае нет повода интересоваться применением его миллионов. Англия поступила иначе, поэтому в итоге униженным кандидатам от Британии еще и устроили головомойку за потраченные впустую 120 миллионов фунтов. Не помогает и то, что их заявка была прозрачна вплоть до выплат Блаттеру и его сообщникам, – оплаты люксовых номеров, мест в ложе и шопинга по Harrods – даже наоборот. В отличие от немецкой заявки, эксплуатирующей светлый образ Франца Беккенбауэра и в особенности его тени Федора Радмана, обходятся средствами частного капитала. И не поднимают шума.
Загадочные консалтинговые договоры и сделки с функционерами ФИФА через трастовые счета укрепляют в мысли о том, что немецкий успех обеспечен привычным для данной отрасли содействием. То есть усилиями тогдашнего правительства и немецких концернов непосредственно перед голосованием – и в тех частях света, откуда Германия добывала голоса. Тем не менее немецкий триумф всеми участниками признается наичистейшим. Если это правда, то ему присуща невероятная цепочка из случайностей и счастливых случаев.
За недели и месяцы до голосования 6 июля 2000 года в немецком лагере царит оживление. Делегации Беккенбауэра и вице-президента Радмана в исполнительном комитете ФИФА необходимо привлечь на свою сторону сомневающихся. Даже федеральный канцлер Герхард Шрёдер добивается поддержки среди зарубежных государственных деятелей. Немецкие политики не один месяц выступают за границей со значками чемпионата и обращаются к лицам, ответственным за принятие решений по заявкам. Тем не менее большинства добиться не удается. Во всяком случае, за четыре недели до голосования в Цюрихе гарантированно можно рассчитывать на девять голосов. А вот на стороне ЮАР двенадцать покровителей в высших органах ФИФА.
Наряду с политиками огромный интерес к ЧМ в Германии проявлял и медиамагнат Лео Кирх. Его корпорации уже принадлежали права на трансляцию футбольного спектакля в 2006 году. Перепродажа прав на трансляцию ЧМ в собственной стране и показ важнейших матчей по платным каналам принесли бы, по собственным подсчетам Кирха, около 500 миллионов франков. Это в два-три раза больше доходов от ЧМ в ЮАР – кроме того, необходимо было принять в расчет деньги на строительство громадных пресс-центров и телестудий.
Достаточно оснований, чтобы попытаться отвоевать ЧМ для Германии. На стороне немецких претендентов – человек, который знает, как заполучить спортивное событие: тайный советник Беккенбауэра Федор Радман. Погрязший в махинациях околоспортивный деятель, человек закулисных интриг. В свое время Радман был управляющим ISL в Германии, а еще раньше – директором по спортивной рекламе в «Адидас». Ни для кого не секрет, что он многому научился у Хорста Дасслера. В напряженной ситуации, сложившейся вокруг немецкой заявки в начале июня 2000 года, Федор Радман и Гюнтер Нетцер включаются в игру. Бывший футболист открывает двери в Восточную Европу для швейцарского спортивно-маркетингового агентства CWL предприимчивого дельца Сезара В. Люти. Фирму некоторое время назад приобрел Кирх, вскоре она получит название KirchSport, а в 2002 году после разорения Кирха перейдет в Infront AG. Это вечный круговорот, в котором названия фирм меняются чаще, чем их владельцы.
Ради ЧМ Кирх в последнюю минуту пускает в ход все средства. В общей сложности на вознаграждения сомневающимся членам исполкома ушло порядка 3,5 миллиона евро. В начале июня люди Кирха заключают соглашения с федерациями значимых функционеров: Слим Чибуб (Тунис), Ворави Макуди (Таиланд), Йозеф Мифсуд (Мальта) – и Джеком Уорнером. Оплачены права на реализацию товарищеских матчей, в которых запланировано выступление мюнхенской «Баварии», клуба Беккенбауэра. Самое интересное, что его тайный советник, лоббист Радман, в большинстве случав указывал адвокатам Кирха, какие суммы и на какие счета необходимо перечислить. По совету Радмана стратеги Кирха нанимают дельца из Ливана с лучшими связями в Южной Америке и арабском мире: например, Эдиас Заккур, ливанец из Рио-де-Жанейро, старейший соратник Авеланжа {78}.
Радман придает большое значение «консалтинговому соглашению», вознаграждение – миллион долларов США, с другом Авеланжа Заккуром. Седьмого июня 2000 года он собирается передать ему в Мюнхене вариант договора. «По просьбе Радмана необходимо также перечислить первый взнос в размере 250000 долларов», – пишет в письме адвокат Кирха его доверенному и топ-менеджеру Дитеру Хану. Счет зарегистрирован в Люксембурге. Согласно договору, Заккур, который до сих пор никогда не был замечен в телевизионном бизнесе, должен консультировать Кирха и делиться с ним «своими знаниями и связями в области создания, лицензирования и продвижения фильмов». Ливанец ничего в этом не смыслит, зато он в хороших отношениях с ФИФА. В особенности с Мухаммедом бин Хаммамом, президентом Азиатской конфедерации в исполкоме ФИФА. Этот азиатский блок им остро необходим.
