Предположим, цели вы спланировали как положено — и ценностям они соответствуют, и реалистичны. Но, записывая их в таблицу учета расходов и доходов, вы видите, что баланс отрицательный. Что делать в такой ситуации? Как и в случае с доходами и расходами, цели можно оптимизировать. Я выделяю пять основных способов этого.
1. Расстановка приоритетов.
Если вы пытаетесь откладывать деньги сразу на все свои долгосрочные расходы — это не слишком удачная идея. Нужно создать очередность. Расставьте цели в порядке их важности для вас или необходимости скорейшего достижения.
Скажем, у вас в планах автомобиль и квартира. При этом машина уже есть, но хочется поновее. А квартиру вы снимаете или живете с родственниками, и скоро должен родиться второй ребенок. Согласитесь, что автомобиль мы решительно отодвигаем на задний план и кидаем все усилия на накопление первого взноса по ипотеке.
Бывают, конечно, исключения из правил, но это касается только небольших целей. Например, нужно купить новый рабочий ноутбук и съездить в отпуск. Но опять же, это уже среднесрочные расходы. Такие планы семейный бюджет, скорее всего, вполне потянет.
Но если цели крупные, их всегда нужно распределять согласно важности. Пересмотрите свой список целей и определите, что будет для вас первым номером по списку, что вторым и так далее.
2. Временные рамки.
О времени мы с вами говорили в первой главе, когда только начали обсуждать цели. Это один из основных параметров — время достижения цели. Но он вполне может меняться.
Изменение времени достижения цели возможно в двух случаях. Во-первых, вы просто подгоняете сроки таким образом, чтобы план действительно стал реаль-ностью. Во-вторых, вы можете варьировать степень комфорта при достижении цели.
Поясню. Возьмем покупку машины. Вы хотите новый автомобиль через два года. Но, как ни прикидываете бюджет, получается только через три. Да и то — сильно затянув пояс, например оставшись без поездки на море, что удручает. А вот если сдвинуть срок на полгода, то пазл складывается: и ежемесячный платеж удобен, и срок вполне устраивает.
Под ежемесячным платежом я не подразумеваю что-то конкретное. Это может быть платеж по кредиту, а может быть и просто накопление денег на крупную покупку.
3. Стоимость.
Если два предыдущих подхода не помогли, то пытаемся изменить стоимость будущей покупки. Для начала вы можете попробовать воспользоваться скидками и акциями. Если же существенно на стоимость это не влияет и цель не становится достижимой, то нужно найти более дешевый аналог. Достичь этой цели, а потом шагать дальше, как мы с вами обсудили в начале главы.
4. Отказ от цели.
Переходим к радикальным методам. Допустим, применив несколько методов оптимизации цели, вы понимаете, что все равно не складывается. В таком случае от цели придется отказаться. Может быть, на время, а может, быть навсегда.
Но я бы крайне рекомендовала при отмене цели расписать шаги, которые помогут вернуться к ее воплощению в жизнь. Своеобразные подцели. Желательно продумать, возможно ли позже вернуться к воплощению этой цели. Если да, то каким образом. Что для этого нужно сделать? Такой подход позволит вам, во-первых, не упасть духом, а во-вторых, с большой долей вероятности вернуться к цели позже.
5. Кредиты.
Это последний вариант оптимизации. Бывает, что финансы ограничены, а покупка крайне важна. И тогда на помощь приходят заемные средства. Как финансист я по идее должна вам говорить о том, что нужно стремиться жить без кредитов. Но как человек, как мама троих детей, как работник я прекрасно понимаю, что возможно это не всегда. Ну и ладно, не беда. Главное, чтобы вы понимали размер переплаты, которая сопровождает любой кредит.
Резюме:
Проверьте свою таблицу — образовался ли «минус» после внесения всех целей?
Если да, то оптимизируйте цели.
Глава 3
Активы и пассивы
Что такое активы и пассивы?
С доходами, расходами и целями мы с вами разобрались. Теперь давайте поговорим об активах и пассивах. Что это такое?
Активы и пассивы — две составляющие бухгалтерского баланса. Активы — это ресурсы, которые потенциально принесут экономическую выгоду. А пассивы — это совокупность всех обязательств. То есть активы — это все имущество компании, а пассивы — денежные средства, за счет которых имущество было сформировано.
Попробуем перенести эту бухгалтерскую терминологию в нашу с вами сферу интересов — в личные финансы. В таком случае активы — это то, что у вас есть, а пассивы — то, что вы должны.
К активам можно отнести банковские депозиты, инвестиции, наличные деньги, некоторые предметы домашней обстановки, автомобили и недвижимость. К пассивам — кредиты в банках, займы в микрофинансовых организациях, рассрочки, долги соседям.
Однако есть еще одна теория, популяризированная Робертом Кийосаки. Согласно ей, недвижимость и автомобили, которыми пользуетесь лично вы, — это пассивы. Так как вы тратите деньги на их обслуживание, не получая никакой материальной выгоды, а наоборот, уходя в минус. Если же у вас есть квартира под сдачу или автомобиль, который арендует друг-таксист, — это будут активы, ведь они приносят прибыль.
Мне не очень близок такой подход. Я склонна считать активом то, что можно продать и превратить в деньги. Либо сами по себе деньги. Вы вольны выбрать любую теорию, которая покажется вам вернее и логичнее. На принципах построения семейного бюджета это скажется не сильно.
Предлагаю вам составить «бухгалтерский баланс» своей семьи, определив, сколько у вас активов, а сколько пассивов. Такие расчеты помогут понять, в каком финансовом положении вы находитесь. Помните вопросы в начале книги, где мы находили отправную точку А? Баланс тоже поможет понять, как у вас идут дела.
