Книга Век живи - век учись. Найдите стиль обучения, подходящий именно вам, страница 38. Автор книги Кей Петерсон, Дэвид Колб

Разделитель для чтения книг в онлайн библиотеке

Онлайн книга «Век живи - век учись. Найдите стиль обучения, подходящий именно вам»

Cтраница 38

Сообщение: отличная работа — все сделано вовремя и в рамках бюджета! Завтра приглашаю всех на обед. И давайте скорее перейдем к следующему проекту. В приложении план обсуждения, прошу всех прокомментировать как можно быстрее.

КАК ОСВОИТЬ ИНИЦИИРУЮЩИЙ СТИЛЬ

С помощью Инициирующего стиля вы будете чаще использовать интересные возможности, так как научитесь быстро реагировать и не тратить время на долгие размышления. Вы сможете продолжать работу, даже если столкнетесь с проблемами; научитесь импровизировать, моментально приходить в себя даже после серьезных неудач, рисковать, убеждать других поддержать ваш подход.

Осваивайте Инициирующий стиль, если хотите влиять или руководить, активно применять появляющиеся возможности, быстро принимать решения и управлять изменениями. Для начала сосредоточьтесь на его физических проявлениях, используйте упражнения, которые позволят рассмотреть все его преимущества, и ключевые вопросы, чтобы понять и запомнить, как лучше его применять.

Как ощущениями тела приблизиться к Инициирующему стилю:

Осваивайте активные спонтанные движения.

Будьте готовы быстро ухватиться за новые возможности.

Уделяйте больше внимания формированию уверенности в себе, подвижности, мобильности.

Используйте следующие приемы, чтобы освоить Инициирующий стиль:

Попробуйте импровизировать и начинайте каждое предложение со слов «да, и…»

На каждую негативную фразу отвечайте тремя позитивными.

Когда становится страшно, считайте до десяти, чтобы ваша «мыслящая часть мозга» включилась в работу.

БАЛАНСИРУЮЩИЙ СТИЛЬ

Способности

Поиск слепых зон в сложившейся ситуации

Сглаживание различий между людьми

Адаптация к меняющимся приоритетам

Изобретательность


Предпочитаемая рабочая среда

Тихое, хорошо организованное пространство, где можно уединиться и поработать, используя Рефлексирующий, Анализирующий, Размышляющий и Решающий стили

Динамичная, стимулирующая среда, где можно общаться и использовать Чувствующий, Воображающий, Действующий и Инициирующий стили


Факторы стресса

Неопределенность и нерешительность

Необходимость специализироваться

Необходимость жестко занять одну из возможных позиций

Необходимость использовать лишь один стиль в рамках ситуации


Ключевые вопросы

Все ли возможности я рассмотрел и оценил?

Нет ли слепой зоны?

Нужно ли изменить подход?

Все ли пробелы я заполнил?

Достаточно ли активно я адаптируюсь и все ли мнения учитываю?

Шагая, делайте это осторожно и внимательно. И не забывайте, что жизнь — это сплошная эквилибристика.

Доктор Сьюз

ОПИСАНИЕ: ТАЛАНТ К АДАПТАЦИИ

Если вы чаще всего используете Балансирующий стиль, то отлично умеете сочетать действия, рефлексию, чувствование и размышления — в зависимости от ситуации. Возможно, вы задействуете разные методы и наверняка научились менять подход в соответствии с контекстом. Вы хорошо понимаете ценность каждого варианта познания и поэтому помогаете другим посмотреть на вещи с новой точки зрения, компенсируя таким образом отсутствующие у других членов группы навыки. Некоторым коллегам ваше поведение может казаться непонятным и слишком неустойчивым.

ЗЛОУПОТРЕБЛЕНИЕ БАЛАНСИРУЮЩИМ СТИЛЕМ

Если вы используете Балансирующий стиль слишком часто, то, скорее всего, не выносите словосочетание «верность обязательствам». Вы рискуете прослыть хамелеоном, который подстраивается под любую ситуацию; такой подход может сбивать с толку и вас, и тех, с кем вы взаимодействуете. Вам сложно придерживаться выбранного курса или определенной позиции, поэтому вы часто меняете точку зрения.

КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ БАЛАНСИРУЮЩИЙ СТИЛЬ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДОЙ

Сила Балансирующего стиля заключается в способности сглаживать различия между людьми и выявлять слепые зоны. Руководя группой, будьте готовы менять подходы в соответствии с изменением ситуации. Старайтесь всех вовлечь в работу, давайте каждому достаточно полномочий, чтобы сотрудники не боялись предлагать идеи. Заполняйте пробелы, выявляя зоны цикла познания, за которые не отвечает пока ни один из членов команды.

КОММУНИКАЦИЯ ПРИ БАЛАНСИРУЮЩЕМ СТИЛЕ

Если вы строите общение в рамках Балансирующего стиля или с кем-то предпочитающим этот подход, старайтесь сохранять гибкость. Используйте вербальные и невербальные средства коммуникации в соответствии с тем, как меняется ситуация, формируйте целостную точку зрения. В конфликте сохраняйте позитивный настрой и продолжайте меняться; цените работу других. Чтобы снять напряжение, помогайте другим искать и предлагать варианты, замечать слепые зоны, а также сотрудничать для выработки общего решения.

КЛЮЧЕВЫЕ ФРАЗЫ

«С одной стороны… но с другой…»

«Тут у нас слепая зона».

Пример типичного электронного письма от человека, использующего Балансирующий стиль:

Тема: завтрашняя встреча

Сообщение: если вы не сможете участвовать в завтрашней встрече, предупредите меня, пожалуйста. В этом проекте многое будет меняться, и нам важно выявить все слепые зоны, прежде чем мы перейдем к принятию решений.

КАК ОСВОИТЬ БАЛАНСИРУЮЩИЙ СТИЛЬ

Используя Балансирующий стиль, вы учитесь применять поочередно много «шляп мышления» [43] , сравнивать разные точки зрения, трансформировать подходы в соответствии с развитием ситуации. Вы рискуете стать мастером на все руки, которому ничего толком не удается. Не привязываетесь к одному методу, а учитесь быстро менять их по мере необходимости и в соответствии с тем, какого не хватает команде на том или ином этапе работы. Эта гибкость позволяет вписываться в любую ситуацию.

Осваивайте Балансирующий стиль, если хотите адаптироваться к новым или быстро меняющимся условиям либо работать с разными людьми. Для начала сосредоточьтесь на его физических проявлениях, используйте упражнения, которые позволят рассмотреть все его преимущества, и ключевые вопросы, чтобы понять и запомнить, как лучше его применять.

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация