Петр Переверзев
В зоне ответственности нашего Пянджского пограничного отряда на территории Афганистана было изначально 9 сводных боевых отрядов численностью 50–60 человек. Но уже в январе 1982 года к нам стали прибывать штатные ММГ с Дальнего Востока, из Забайкалья, Тихоокеанского и других округов. Они были полностью укомплектованы вооружением, боеприпасами и боевой техникой. В целях обеспечения, в каждое подразделение на территории ДРА ежемесячно направлялись 4–7 колонн по 50–60 машин.
Все объекты жизнеобеспечения приходилось строить самим. Конечно, поначалу они были довольно примитивны. Но в 1983 году к нам начали поступать подвижные технические средства банно-прачечного обеспечения, кухни, столовые, дизель-электростанции.
Наш отряд нес серьезную боевую нагрузку, ведь в нем размещалась Оперативная группа КСАПО. Это накладывало свой отпечаток и на оперативно-служебную деятельность тыла. Требовалось помимо обеспечения своих подразделений работать и на обеспечение оперативной группы, к тому же у нас часто бывал начальник погранвойск генерал армии В. Матросов. Так что работать приходилось практически круглосуточно. Три — четыре часа сна были просто подарком!
За четыре года службы в Пянджском пограничном отряде я отправил в Афганистан около 120 колонн. В операциях по их проводке одной из наших главных задач было сохранение жизни людей, поэтому задействовались и армейские подразделения с танками и артиллерией, и мангруппы, и авиация. Соблюдался строжайший режим секретности, чтобы противник не смог определить точное время выдвижения туда и обратно. Первые годы по прибытии колонны в мотомангруппу мы оставались там на ночевку. Но моджахеды приноровились за эту самую ночь организовывать на нашем пути засады и минировать дороги. Поэтому позднее мы старались не тратить время на отдых. Колонны на максимально возможной скорости прибывали в мангруппы, авралом разгружались и сразу же выдвигались обратно.
По возможности, я находился всегда в первой машине колонны. Это было необходимо для изучения тактики действий бандформирований. Как правило, они рассчитывали на внезапность нападения, и я старался предупредить их действия. На БТР отрывался от основной колонны метров на 300, высматривал места, подходящие для засад. И когда, например, не видел на поле дехкан, нередко давал команду открыть по нему огонь, чтобы спровоцировать противника на обнаружение себя. Не раз в таких местах действительно оказывалась засада, и душманы начинали вести беспорядочную ответную стрельбу. А я в это время уже передавал ориентиры сопровождающим колонну БТР. Около 85 % колонн шли по территории Афганистана с боем.
Я был абсолютно уверен в своих ребятах из автороты и роты подвоза. Однажды плохо себя почувствовал водитель «ЗИЛ-131». Подменить его было некому, и я сам сел за руль. Как обычно, шел первым в колонне. По дороге близ одного из кишлаков колонна попала под шквальный обстрел. И вдруг я увидел, что машины перестроились, встали между мной и кишлаком, откуда душманы вели огонь. Не понимая, почему нарушился строй колонны, я твердо решил устроить подчиненным разгоняй!
По прибытии на место разгрузки я подозвал к себе командира автороты и начал отчитывать его за нарушение порядка колонны. «Товарищ капитан, — смущенно сказал он, — извините, мы специально перестроились — хотели Вас прикрыть». И поругать хотелось, и обнять…
В 1986 году меня перевели в оперативную группу КСАПО. Пользуясь возможностями, которые предоставляла новая должность, я решил освободить пограничные отряды от несвойственных им задач обеспечения опергруппы. Ведь от них требовали и помещений для штаба группы, и размещения военнослужащих. Иной раз проведение операций задерживалось на несколько недель, а людям нужно было есть, стирать, умываться… Отряды просто не справлялись с такой нагрузкой. Мне удалось убедить командование в своей правоте. Отныне опергруппа располагалась в полевых условиях. Теперь, не отвлекаясь на сторонние задачи, отряды занимались свойственными им функциями управления заставами и теми подразделениями, которые не принимали участия в операциях.
Красной нитью через решение всех наших задач проходила забота о безопасности военнослужащих. Прежде чем принять решение по тому или иному виду боя, командиры все тщательно взвешивали. Всегда первыми улетали в район проведения операции я и офицеры, занимающиеся вопросами обеспечения. По прибытии мы подсчитывали и документировали необходимые для проведения мероприятий средства: сколько нужно боеприпасов, топлива, продовольствия и т. д. Проводили разведку. Потом данные отправлялись на утверждение начальнику тыла округа.
Мы обустраивали городок для приема подразделений. Проверяли снаряжение, укомплектованность. На месте отрабатывался весь ход предстоящих боевых действий. Здесь же сооружались объекты тылового обеспечения: кухня, баня, столовая, склад вооружения и ГСМ. Параллельно начинался подвоз материальных средств. В боевые порядки все возили на вертолетах. Доставлялись даже вода и дрова, ведь уже в сентябре ночью на высокогорье была минусовая температура.
Прибывали радиостанции, специалисты отрабатывали каналы связи с округом и подразделениями. Авиаторы изучали местность, на которой предстояло работать. Как правило, в лагере одновременно размещались более 450 человек.
После проведения операции «полевой городок», как правило, сворачивался. Решено было оставить некоторые объекты-склады горючего, блиндажи — только в Шуроабаде, там располагался аэродром, и нам часто приходилось оттуда работать.
Наша опергруппа организовывала военные операции по всему участку афганской границы, начиная от стыка границ Ирана, Афганистана и Туркмении до Малого афганского Памира. По 300 суток в году мы проводили в командировках. Но никто не роптал. Наоборот, те, кому приходилось оставаться в Ашхабаде, чувствовали себя как-то неловко. Все старались уехать непосредственно на территорию проведения операции. Мы знали, что людям в боевых порядках гораздо труднее. И поэтому старались сделать для них все возможное.
Генерал-полковник запаса Петр Переверзев родился в 1951 году, в хуторе Кошарном, Воронежской области. После окончания школы, в 1969 году поступил в Вольское высшее военное училище тыла. После окончания училища был направлен в погранвойска КГБ СССР, в Краснознаменный Закавказский пограничный округ, на должность начальника обозно-вещевой службы тыла Хичаурского пограничного отряда. После четырех лет службы Петр Тихонович был направлен в Ленинградскую академию тыла и транспорта. В августе 1979 года получил назначение в Краснознаменный Среднеазиатский пограничный округ на должность заместителя начальника Пянджского пограничного отряда — начальника тыла пограничного отряда.
В декабре 1983 года Переверзев был переведен в Оперативную группу Среднеазиатского пограничного округа на должность заместителя начальника группы по тылу. Па этом посту Петр Тихонович прослужил до июня 1986 года. Затем он был направлен на должность начальника тыла — заместителя начальника войск по тылу Восточного пограничного округа КГБ СССР.
После распада Советского союза, генерал Переверзев проходил службу в Калининградской группе погранвойск, в центральном аппарате Федеральной пограничной службы и Департамента обеспечения деятельности ФСБ России.