Книга Игра престолов. Уроки для жизни и бизнеса, страница 13. Автор книги Ребекка Клэйр, Тим Филлипс

Разделитель для чтения книг в онлайн библиотеке

Онлайн книга «Игра престолов. Уроки для жизни и бизнеса»

Cтраница 13

Не обязательно быть последователем Зигмунда Фрейда, чтобы знать, насколько распространены фантазии, связанные с инцестом. Категория «инцест» присутствует на любом порнографическом сайте. Но Габсбурги не были извращенцами. Королевский инцест напрямую связан с властью. Кровосмешение оставляет богатство в семье. А если ее многочисленные представители правят соседними странами, то политические альянсы неизбежно приведут к близкородственным бракам – нравится вам это или нет.

Но если думать, что дело только в сексе, упустишь главное. Речь идет о власти и о том, чтобы держать ее в руках. Власть влияет на то, как будет разрезан пирог: чем больше власти у вас в руках, тем больший кусок вам достанется. То, что психологи именуют «поведением с учетом чувств окружающих», гораздо более распространено среди тех, кто ближе друг к другу генетически, или среди людей со сходным мировоззрением.

Зачастую не осознанно, но естественным образом мы приходим к тому, что начинаем больше доверять людям, которые похожи на нас и говорят, как мы. Таких людей мы ценим более высоко – но можем в них сильно ошибаться. Имеющие власть делятся ею со своей «семьей». Такая избирательность не всегда происходит осознанно, но в любом обществе есть дефицит людей с социальным капиталом (уверенностью в себе, образованием, могущественными друзьями и общим опытом), требующимся для того, чтобы входить в круг власть предержащих. Но всегда ли люди, стоящие у власти, – лучшие? Ваш ответ на этот вопрос будет зависеть от того, входите вы сами в «круг» или нет.

Мы считаем, что акционерный капитализм позволяет контролировать директоров и прочих руководителей компаний точно так же, как брачные альянсы между влиятельными королевскими семействами давали возможность управлять поведением правителей. Но когда могущественные действующие лица объединяются в «семью», эффект нередко оказывается противоположным.

Недавнее исследование, проведенное Muckety.com – сайтом, демонстрирующим связи между богатыми, влиятельными и знаменитыми людьми, – показало, как распространены «корпоративные браки» – когда одни и те же представители заседают в советах директоров многих компаний. Оказалось, что 258 человек входили одновременно в три совета директоров, а шесть человек – в пять советов директоров [28]. Результат: маленькая группа получила возможность эффективно влиять на размер компенсаций, которые члены этой группы выплачивают друг другу, – и стоит ли удивляться тому, что за последние тридцать лет вознаграждение топ-менеджеров подскочило непропорционально высоко в сравнении с ростом прибыли. Само по себе это поведение не является преступным, однако скандалы в компаниях Enron, WorldCom и многих других, где немаловажным фактором стало поведение руководства, показывают: вот что происходит, когда стратегические брачные союзы дают слишком много власти «королям Джоффри» от корпоративного бизнеса, а настоящая стратегия при этом хромает.

Между тем от подобного «кровосмешения» могут пострадать не только крупные корпорации. Безусловно, вам нужно сотрудничать с единомышленниками, но порой излишнее согласие способно привести к творческому застою. Надежные, преданные делу трудяги не всегда могут стать для вас опорой. В команде, где существует абсолютное согласие по поводу того, куда следует двигаться, есть риск упустить идеи, благодаря которым можно было бы пойти новыми интересными путями. Подумайте над тем, чтобы пригласить к обсуждению несколько новых людей в качестве консультантов – не исключено, что они помогут вам обрести свежий взгляд на вещи. Если вы будете вести себя дипломатично и действовать таким образом, чтобы никто из ваших сотрудников не почувствовал, что его щелкнули по носу, такой прием, вполне возможно, освежит мышление вашей команды и зарядит всех на выполнение нового проекта.

13. Не дайте работе победить вас

Джоффри: «Я король! Я покараю тебя!»

Тайвин: «Всякий, кто вынужден то и дело кричать „Я король!”, – на самом деле не король. И я заставлю тебя понять это, когда выиграю для тебя твою войну».

В «Игре престолов» полным-полно чокнутых. Похоже, безумие прямо-таки процветает в верхних эшелонах общества, но в этом нет ничего удивительного, если учесть непрерывную борьбу за власть и популярность кровосмешения. Отец Дейенерис Таргариен, король Эйрис II, был прозван Безумным, а король Джоффри, мягко говоря, неуравновешен. Жизнь на верхних ступенях иерархической лестницы рискованна и выдвигает постоянные требования, поэтому не стоит сильно удивляться тому, что не все способны такую жизнь выдержать.

Роберту Баратеону правление в мирное время дается куда труднее, чем победы в войне. Получается, что одних побед мало. Он с тоской жалуется Неду на то, что войны отобрали у них юность. А рассказывая Барристану Селми о первом убитом им человеке, Роберт не сдерживает эмоций: если бы тот остался в живых, «им бы теперь помыкала жена, сыновья выросли бы неблагодарными поганцами, а сам он просыпался бы среди ночи по три раза, чтобы помочиться».

И с Таргариенов правление собрало свою дань. Как говорит Серсея: «Половина Таргариенов лишилась рассудка, верно? Как гласит поговорка? „Всякий раз, когда рождается Таргариен, Бог подбрасывает монетку”». Судя по прозвищам (Эйрис «Безумный», Мейгор «Жестокий»), триста лет у власти могут достать кого угодно. Именно это и происходит с последней из рода Таргариенов, когда она узнает о том, что это такое на самом деле – быть королевой.

Дейенерис обнаруживает, что освобождать рабов и побеждать их господ легче, чем удерживать победу и править подданными. Едва освободив народ Миерина, она узнает, что стоило ей покинуть Астапор и Юнкай, как там снова начались безобразия, возобновились коррупция и работорговля. Ей приходится отправить в Юнкай Даарио Нахариса, чтобы он пригрозил рабовладельцам: если они опять возьмутся за прежнее, их будет ждать та же судьба, что постигла рабовладельцев Миерина. Тем временем в Миерине при дворе Дейенерис полным-полно просителей, которым нужна ее помощь в самых разных делах. И она узнает, чем могут быть чреваты многие из принятых ею решений.

Юноша хочет похоронить своего отца с почестями – но этот человек был одним из тех работорговцев, кого Дейенерис приказала распять в наказание за распятие детей. Очередной освобожденный раб не понимает, что ему делать со своей жизнью теперь, когда он обрел свободу, – он бездомный, не знает никакого ремесла, чтобы заработать на жизнь, и умоляет, чтобы ему позволили продать себя прежнему хозяину. Кроме того, Дейенерис узнает, что один из ее драконов убил ребенка. Она вынуждена запереть драконов в катакомбах, где они не смогут никому причинить вреда. Будучи начальником, вы постоянно вынуждены принимать решения, а работы всегда оказывается больше, чем можно втиснуть в обычный рабочий день. Не удивительно, что многие руководители вынуждены работать сверхурочно.

Известно, что Хэрриет Грин, бывшая глава туристической компании Thomas Cook, спала ночью всего по три часа, вставала в пять утра, отправлялась на занятия в спортзал, по пути на работу отправляла несколько писем по электронной почте и приходила в офис в четверть восьмого. Ясное дело, она была очень занятой женщиной: компания с трудом справлялась с переменами на туристическом рынке, и именно Грин увела агентство от края пропасти. Но, возможно, ее привычки были продиктованы не только этим. Как только оказываешься наверху, сразу начинаешь ощущать давление: тебе приходится оправдывать свое положение, ты должен демонстрировать подчиненным и конкурентам, что ты больше и сильнее их, что ты сила, с которой надо считаться. Самцы горилл делают это, колотя себя кулаками в грудь. Таргариены добились этого, выковав трон из мечей своих врагов. А могущественные руководители демонстрируют свою силу, показывая, что могут спать вдвое меньше, чем требуется простым смертным, но при этом делать свое дело лучше. Премьер-министр Великобритании Маргарет Тэтчер тоже спала очень мало (по всей видимости, часа четыре в сутки), и даже после того, как она ушла в отставку, плоды ее «демонстраций силы» продолжали сказываться. Пришедший ей на смену Джон Мейджор предпочитал спать по восемь часов, как обычные люди. С ритмом Маргарет Тэтчер он не совладал.

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация