Книга Паспорт 2.0 , страница 18. Автор книги Сергей Сандер

Разделитель для чтения книг в онлайн библиотеке

Онлайн книга «Паспорт 2.0 »

Cтраница 18

Многим приходилось сталкиваться с ощущением, что с текущего места работы пора уходить. Но мало кто при этом может сказать куда. Если вы работаете в ритейле – например, в «Магните» или «Х5» – и принимаете решение уйти, то, не имея заранее составленного плана и пункта назначения, вы, скорее всего, перейдете в другую розничную сеть. Но если вы мечтаете однажды возглавить Яндекс или Mail.ru, то ваш подход к проблеме должен быть иным.

Амбициозный профессионал не может обойтись без составления дорожной карты своего карьерного роста. Но прежде всего ему необходимо четкое понимание цели, в направлении которой ему следует двигаться. Чем раньше вы осознаете это и начнете работать со своими целями, тем лучше. Значение имеет каждый год. Если же вам уже сорок пять, то экспериментировать, меняя отрасли, куда сложнее. Если же вы молоды, то вам обязательно следует это делать – попробовать поработать полгода в одной сфере, год в другой. А еще лучше пойти в консалтинг, где вы сможете посмотреть на разные отрасли и понять, какая из них вам ближе. Вы также сможете наблюдать, как работают наемные руководители, понять, что значит быть предпринимателем, и сделать выводы о своем дальнейшем пути. Возможно, вы выберете свою ролевую модель. Это также важно для карьеры – видеть перед глазами вдохновляющие примеры успешных бизнесменов и задаваться вопросом: что мне нужно сделать для того, чтобы повторить их успех? Чем раньше это происходит, тем больше у вас шансов на реализацию, потому что все равно жизнь будет вносить в ваши планы свои коррективы.

Вместе с тем о людях, которые не успели это сделать в раннем возрасте, нельзя сказать, что они упустили свой шанс. Например, Рэй Крок, который сделал из «Макдоналдса» международную империю, начал развивать это направление в пятьдесят лет. Конечно, до этого он постоянно экспериментировал – занимался то миксерами для молочных коктейлей, то еще какими-то вещами, – пока не наткнулся на идею, которая взорвала мир бизнеса. Харланд Сандерс, основатель KFC, запустил франшизу, когда ему было 63 года. Через десять лет KFC стал брендом мирового значения. Но и он тоже не сидел сложа руки до этого времени – работать он начал с шестнадцати лет, а закусочную, из которой родился KFC, открыл, когда ему было сорок.

Проследите за карьерой ваших ролевых моделей – как они пришли туда, где они сейчас находятся? И можно увидеть, что многие начинали, к примеру, в консалтинге, или в финансах, продажах, что за время своей карьеры они переместились по пяти – восьми рынкам. Поместите эту информацию в свою копилку дорожной карты.

Дальше нужно понять, что вам для этого нужно: какие знания, какие навыки, чего вам сейчас не хватает? Какие вам нужны менторы, какие нужны курсы, где и что нужно расширить, развить и так далее? Так вы сформируете карту своих навыков: что вам нужно будет в той роли и чего не хватает сейчас?

Бизнес-школы

Очевидный путь к успешной карьере управленца в зарубежных корпорациях или открытию собственной компании – обучение в зарубежной бизнес-школе. Здесь вы можете приобрести и необходимые знания и обзавестись ценными связями.

Стандартный подход зарубежных бизнес-школ – крайне спрессованное образование, буквально с утра до вечера, включающее и такую важную составляющую, как общение с однокашниками за пределами лекций и семинаров. Значительный процент учебных материалов состоит из разбора реальных кейсов крупных компаний, а также практических занятий – например, по проведению переговоров. В формировании преподавательского состава упор делается на привлечение практиков, имеющих за плечами солидный многолетний опыт.

Состав учащихся чаще всего весьма пестрый в плане национальности, менталитета и привычек, что оттачивает ваши навыки по взаимодействию с носителями различных культурных ценностей. Кроме того, они все, как правило, обладают хорошим управленческим опытом.


Рейтинг лучших бизнес-школ мира

Паспорт 2.0 

Источник: http://rankings.ft.com/businessschoolrankings/executive-education-customised-2018


Обучение в таких бизнес-школах может быть весьма затратным, но оно окупается за счет получаемых знаний и связей с потенциальными партнерами и работодателями. Почти все школы приглашают менеджеров глобальных компаний, которые предлагают выпускникам пополнить корпоративные ряды. Диплом об окончании одной из ведущих бизнес-школ можно рассматривать почти как гарантию трудоустройства в любой точке земного шара. Среди элиты бизнес-образования стоит назвать INSEAD, Singularity University, Wharton School, London Business School, Harvard Business School, Stanford Graduate School of Business, Yale School of Management. Лучшим навигатором для вас послужит Global MBA Ranking, ежегодно формируемый Financial Times.

Работа в международной компании

Многие думают, что в глобальных корпорациях существует длинная очередь соискателей и к кандидатам предъявляются какие-то нереальные требования.

Это, во-первых, не совсем так, в чем можно убедиться в результате посещения раздела Jobs на сайтах этих структур. Во-вторых, даже в условиях конкурентной среды квалифицированный и настойчивый претендент все равно найдет путь к заветному месту работы, а затем и к топовым управленческим должностям. Сегодня в деловом мире ключевой ресурс – человек. Конечно, он должен обладать хорошими знаниями, навыками, опытом – тем, что называется hard skills. Как я говорил выше, по мере продвижения вверх по карьерной лестнице становятся важны и навыки эффективной коммуникации, влияния и лидерства – soft skills.

Но исключительно важно, чтобы претендент был также заинтересован в своем дальнейшем развитии и карьерном росте, чтобы в работе его интересовали не только деньги, но и возможность заниматься чем-то интересным, вдохновляющим. Одним словом, то, что характеризуется емкой фразой «горящие глаза». И за этот ресурс идет серьезная борьба.

Этот принцип верен и для топ-менеджеров. Для них один из важных факторов, мотивирующих делать карьеру за рубежом, это масштаб и сложность. Руководить компанией, пусть и крупной, но работающей на одном рынке, это совсем не то же самое, что возглавить транснациональную корпорацию. Необходимость решать политические вопросы в одной стране, бизнесовые – в другой, внутренние – в третьей – это серьезный вызов и мощный источник профессионального развития. Если у вас есть стремление к бо́льшему, в какой-то момент вы выйдете за рамки одной страны или региона.

Где лучше начинать

Если вы хотите сделать карьеру в глобальной компании, ваша исходная отрасль большого значения не имеет. Практически в любой сфере: финансах, строительстве, добыче полезных ископаемых – везде есть международные игроки с сильными позициями на мировых рынках. Гораздо важнее обратить внимание на то, в каких компаниях более активно осуществляется ротация сотрудников по миру. В целом это исторически характерно для нефтяной отрасли, фармацевтики и FMCG. Хотя, если посмотреть на DHL, или Shindler, или Schneider Electric, или LG, или Siemens, становится очевидно, что сегодня практически любая компания с глобальной представленностью имеет программу ротации и развития своих команд, надо только посвятить некоторое время изучению этого вопроса.

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация