Если сравнивать с ЖЖ, то – да, картинки в целом профессиональнее, как минимум большинство – это действительно картинки, а не фотки. Хотя, конечно, и демотиваторы попадаются, особенно у новичков. При этом сообщество надежно защищено от Facebook и не умирает от конкуренции с этой стороны: художники и считающие себя художниками общаются среди своих, в обычной соцсети им будет хуже, в их мирок ворвутся и неправильные темы, и неправильные комментаторы.
Зарабатывает DeviantART на рекламе и платных аккаунтах в том же стиле, что и ЖЖ когда-то делал: премиальный статус, конечно, и баннеры отключает тоже, но первым пунктом в списке преимуществ стоит «поддержим любимый ресурс». Третий источник выручки – печать картин. Этими доходами сервис, разумеется, делится с авторами.
Проект уже очень старый, запущен в далеком 2000 году, но ниша его всегда всем казалась очень маленькой, да она на самом деле такая и есть – сколько в мире живет художников?.. До инвестиций DeviantART добрался только в 2007-м, потом был второй раунд в 2013-м, и в 2017 году его купил Wix за 36 миллионов долларов.
Ну а что, описание функционала и под дизайн сайта тоже вполне подходит.
https://www.deviantart.com/
SOUNDCLOUD
Для тех, кто фотографирует, есть Инстаграм, для тех, кто пишет тексты, – medium, ЖЖ или Твиттер, для тех, кто сочиняет или исполняет музыку, – SoundCloud. А там всё как у всех – подписки, комментарии, лайки, теги… Из специфических музыкальных функций мне больше всего понравилась привязка комментария к конкретной секунде звучания, а не к треку целиком. И конечно, прослушивание.
На уровне стратегии изначальный замысел был простой и логичный: молодые и неизвестные артисты будут выкладывать свои произведения на платформу, а люди, которым недостаточно сотни самых популярных треков с радио, будут искать и находить что-то новое и интересное. Одни получают первую раскрутку, другие контент – все довольны. SoundCloud собирался зарабатывать (собственно, он и сейчас так зарабатывает) на рекламе для всех и платных аккаунтах для музыкантов, за деньги они получают дополнительное место для загрузки треков и расширенную статистику того, как и сколько их слушают.
В принципе экономика могла сойтись – любителей музыки много, отчислений студиям в такой модели нет, чем SoundCloud хуже Yahoo-почты или любого другого продукта, прибыльного за счет рекламы? На практике не сошлось. Может быть, как раз тот случай, когда инвесторы всё испортили, – им же максимальный рост нужен, а не отлаженная экономика, дающая пару процентов маржинальности.
В итоге через 10 лет после запуска на SoundCloud сидят безумные миллионы пользователей, включая многих звезд первой величины, сервис оказывает влияние на карьеры музыкантов, но всё это сопровождается безумными миллионами ежегодных убытков. Решить проблему пытаются с помощью новой модели монетизации: подписали договоры с правообладателями и запустили для пользователей платный подписной сервис по модели Spotify. В России он пока не работает, в России SoundCloud и рекламу-то не показывает, но в США и нескольких других странах всё уже доступно. Как преимущество перед оригиналом выставляется наличие в библиотеке не только хитов, предоставленных мейджорами, но и «свой собственный» UGC от начинающих. Преимущество, на мой взгляд, довольно сомнительное, к тому же и сам-то Spotify тоже убыточный…
В 2017 году проект был в кризисе: инвесторов на долю в компании находить было уже сложно, два из трех последних раундов – обычные кредиты (в случае неприятностей кредитор защищен лучше акционера).
Но кажется, низшая точка пройдена. Стартап сменил CEO, уволил 40 % персонала, но добился нового раунда инвестиций: 170 миллионов долларов по pre-money оценке 150, новый инвестор сразу получил контрольный пакет акций. Для сравнения: 4 года назад SoundCloud стоил 700 миллионов.
https://soundcloud.com/
TAGGED
Стартап Tagged сам по себе совершенно неинтересен. Это старый дейтинговый сервис, нечто типа нашей дамочки.ру из начала нулевых (или конца девяностых?..). Мамбоподобная механика сочетается с нехитрыми играми, сейчас еще что-то типа тиндера рядом добавили, всё обвешано-перевешано рекламой и платными функциями, но свои пользователи находятся и свои деньги оставляют, проект уже десять лет как прибыльный. Таких в сети много, знакомства – тема вечная, а существование лидера не убивает возможности для выживания аутсайдеров. Впрочем, всем бы быть такими аутсайдерами – выручка у них порядка 50 миллионов долларов в год, тема не только вечная, но и богатая.
Интересно же то, что Tagged провел эксперимент, который хотя бы раз хотела провести, наверное, любая крупная компания. Рассуждали они просто: раз в несколько лет какой-нибудь студент придумывает какую-то офигенную социальную штуку и выходит если не новый Facebook, то хотя бы Foursquare, стоящий сотни миллионов и приносящий славы куда больше, чем наш клон дамочки.ру. Мы умнее любого студента, у нас больше ресурсов, у нас опыт привлечения трафика, у нас лояльные пользователи, которых можно опрашивать или использовать для тестирования. Давайте сами начнем делать новые и интересные штуки, у нас будет получаться лучше, чем у студентов, и хоть раз-то и мы угадаем, ну а этот раз окупит любые усилия.
И они это действительно сделали, только до публичного использования дошло два собственных продукта с оригинальной механикой (соцсеть для соседей и няшный мессенджер), и еще один мультимессенджер купили на ранней стадии. Ничего не взлетело, конечно… Но ведь попробовали! Все остальные останавливаются на том, что миллион студентов пробует, получается у одного, а они не в миллион раз умнее и эффективнее каждого отдельного экспериментатора.
В итоге запал закончился, основатели компанию продали, дальше она будет просто приносить деньги новым хозяевам, мир остался неперевернутым.
https://secure.tagged.com/
PLUTO VR
Видеосвязь появилась давным-давно, для любых платформ приложений существует множество, но люди ради важных встреч всё равно предпочитают физически оказываться в одном месте и иногда даже летают ради этого за тысячи километров. Да, существуют фанаты удаленки, которые над нами смеются, но большая часть человечества от стартаперов до президентов стран мессенджерам доверяет не до конца.
Рациональная причина такого поведения – грубо говоря, узость канала. В веб-камеру ноутбука почти не попадает язык тела, движения рук и ног; лицо в 2D-режиме выглядит не совсем естественно, да и глаз из-за разрешения и размеров экрана почти не видно. На сознательном уровне мы все это не фиксируем, просто после разговора остается ощущение, что всё не то, поняли друг друга не до конца, надо встречаться вживую.
В некоторых фантастических фильмах (в «Звездных войнах», например) проблема решается полным проецированием собеседника на нашу территорию, эдаким AR, но техника пока такого не позволяет. Стартап Pluto VR подошел с другой стороны: давайте мы их всех запихнем в единый VR, где будет и 3D, и человек будет полностью попадать в угол обзора, и все пропорции будут естественными. Дополнительные плюсы появляются в групповых звонках – люди же перемещаются, всем видно, кто где хочет стоять и на кого смотреть. Тем не менее вариант в текущих реалиях тоже далеко не идеальный: современные устройства людей не снимают, обычным VR-приложениям это не нужно. В результате в Pluto между собой разговаривают аватары, глаза и руки у них двигаются так, как зафиксировали датчики у живых людей, мимика лица в общем-то придумывается софтом, а тел, кроме ладоней, в текущей версии нет вообще.
