Книга Управление стрессом, страница 38. Автор книги Дэвид Льюис

Разделитель для чтения книг в онлайн библиотеке

Онлайн книга «Управление стрессом»

Cтраница 38

Если ответ будет «в значительной мере», то как вы можете быть уверены, что другие в равной степени посвятят себя ее реализации? Если вы сомневаетесь в этом – сделайте обеспечение такой отдачи другой ключевой целью своей жизни.


4. Реальной. Ваша цель должна представлять собой нечто, что вы реально можете достичь. Это не означает, что она должна быть легкой. Отнюдь. Мотивация и вознаграждение при реализации слишком легко достижимых целей невелики.

Исследования показывают, что добившиеся многого люди ставят перед собой крайне сложные цели.

Но в любом случае ваше стремление должно быть «достижимым» для вас и в пределах имеющегося в вашем распоряжении времени.


5. Ограниченной во времени. Крайний срок определяет необходимость достижения цели. Но позаботьтесь о том, чтобы ваши предельные сроки были реальны и примите во внимание затраты времени на другие нужды. Хотя полная отдача своим целям и убежденность в их значимости и ценности существенно важны, никогда не позволяйте себе сформировать узконаправленный взгляд.

В связи с тем, что все вокруг быстро меняется, цели также должны быть гибкими. Особенно это касается целей «Что» и «Как» в тех случаях, когда средства достижения целей «Почему» могут значительно измениться в течение всего лишь нескольких месяцев. Например, подсчитано, что большинство людей на протяжении своей жизни в среднем заняты, по меньшей мере, на семи различных работах. Слишком прямолинейное преследование какой-либо одной цели может привести к тому, что вы упустите другие благоприятные возможности.

Сформулируйте свои цели и запишите их

Учитывая свои планы и стремления и используя знания, почерпнутые из представленных выше рекомендаций, запишите свои цели под тремя заголовками:

• Во-первых, долгосрочные цели: те, что вы планируете осуществить в течение, скажем, пяти лет.

• Во-вторых, цели со средним сроком реализации: те, что вы реально ожидаете достичь в течение одного года.

• В-третьих, краткосрочные цели: те, что вы хотите осуществить в течение следующих двух месяцев.

Хотя в нижеследующих формах под каждым заглавием представлены графы для пяти целей, заполнять все пять нет никакой необходимости. Позднее вы можете вернуться и добавить дополнительные цели.

Долгосрочные цели «Что»

К………году я достигну следующего:

(впишите дату через пять лет от настоящего времени)

1……………………………………………………..

2……………………………………………………..

3……………………………………………………..

4……………………………………………………..

5……………………………………………………..

Долгосрочные цели «Как»

Чтобы достичь этих целей в течение пяти лет, я должен:

1……………………………………………………..

2……………………………………………………..

3……………………………………………………..

4……………………………………………………..

5……………………………………………………..

Долгосрочные цели «Почему»

Я хочу достичь этих целей, потому что:

1……………………………………………………..

2……………………………………………………..

3……………………………………………………..

4……………………………………………………..

5……………………………………………………..

Цели «Что» средней срочности

К следующему году я добьюсь следующего:

1……………………………………………………..

2……………………………………………………..

3……………………………………………………..

4……………………………………………………..

5……………………………………………………..

Цели «Как» средней срочности

Чтобы достичь этих целей в течение следующих 12 месяцев, я должен:

1……………………………………………………..

2……………………………………………………..

3……………………………………………………..

4……………………………………………………..

5……………………………………………………..

Цели «Почему» средней срочности

Я хочу достичь этих целей, потому что:

1……………………………………………………..

2……………………………………………………..

3……………………………………………………..

4……………………………………………………..

5……………………………………………………..

Краткосрочные цели «Что»

В течение следующих двух месяцев я достигну следующего:

1……………………………………………………..

2……………………………………………………..

3……………………………………………………..

4……………………………………………………..

5……………………………………………………..

Краткосрочные цели «Как»

Чтобы достичь этих целей в течение двух месяцев, я должен:

1……………………………………………………..

2……………………………………………………..

3……………………………………………………..

4……………………………………………………..

5……………………………………………………..

Краткосрочные цели «Почему»

Я хочу достичь этих целей в течение следующих двух месяцев, потому что:

1……………………………………………………..

2……………………………………………………..

3……………………………………………………..

4……………………………………………………..

5……………………………………………………..

Подобная запись целей позволит вам:

• конкретизировать, прояснить их и защитить от неопределенных стремлений;

• определить все ваши промежуточные цели – средства для достижения основной цели;

• установить ваши обязательства по отношению к этим целям. Обратите внимание на формулировки: «Я должен достигнуть…» – а не: «Я надеюсь достичь» или: «Мне хотелось бы достичь».

• облегчить выбор приоритетов.

Отметьте следующий важный момент:

• всегда излагайте цели в настоящем времени, как будто они уже достигнуты. Этим вы программируете свое подсознание на их достижение, повышаете уверенность в себе и увеличиваете мотивацию.

Обдумайте возможные преграды на пути к достижению цели

Обдумывая действия (цели «Как»), необходимые для достижения целей «Почему», примите во внимание так называемый принцип ограничивающих шагов (смотрите ниже), то есть любые преграды на пути к их достижению, которые необходимо преодолеть для продвижения вперед. Спросите себя:

• «Что я должен сделать/узнать/изучить, чтобы достичь этого?»

• «В чьей помощи я нуждаюсь?»

• «Кто может помешать моему движению вперед?»

• «С кем я должен сотрудничать/взаимодействовать, чтобы достичь своей (своих) цели (целей)?»

• «Каким образом я предполагаю достичь своей цели? Нет ли лучшего пути?»


Чтобы выявить ограничивающие шаги, которые могут препятствовать достижению одной или более из ваших целей, заполните представленную ниже таблицу потенциалов цели. Если вы уверены, что обладаете необходимыми знаниями и умениями, поставьте галочку под заголовком «достаточно». Если вы определили какую-либо преграду, препятствующую продвижению вперед, поставьте галочку под заголовком «Ограничивающий фактор».

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация