Еще один пример я услышала от прекрасной Натальи Абрамовой, ученого-генетика, которая рассказала, как уехать работать в Штаты, абсолютно, по ее словам, «не парясь».
«Мне было 27 лет, и я уже защитилась по молекулярной генетике. Однажды вечером я сидела в лаборатории, работала. И тут на меня с полки в прямом смысле слова падает стопка научных журналов по моей теме. 10 часов вечера, делать мне абсолютно нечего, идет эксперимент, мне надо дождаться результатов, и я начинаю просматривать статьи. И от скуки начинаю думать на эти темы. Поскольку компьютер включен, я от нечего делать еще и письма авторам пишу, чтобы не забыть, что надумала. В Штаты. Вот вы такой эксперимент делали, а вот это нужно было посмотреть, а вы забыли. В Австралию. Вы это и это посмотрели, а туда-то не глянули! А там-то может быть кое-что интересное! Или в Англию пишу. Я сижу в лаборатории, занимаюсь примерно тем же, чем и вы, работаю над тем-то и над тем-то. А вы про это знаете? А что у вас по этой теме есть? А я вот еще бы такое поделала, это будет вам ближе. И в таком роде поздним вечером просто для развлечения пишу в разные страны. Пока я этим развлекалась, прошло два часа. Я выключила прибор, сняла результат, ушла и забыла. И вдруг через месяц мне начинают приходить письма из разных стран мира. Тематика такая: за базар-то ответьте! Вы написали, а мы-то ваше письмо получили, а мы-то над вашим письмом думали. Ой, а я-то над своим письмом не думала! Просто взяла, накатала по-английски, что в голову пришло. А они, видите ли, думали! Писем я написала штук 12, и в ответ получила 6 приглашений на работу. Два из Штатов, из Австралии, Германии, Англии… До того я никуда не собиралась уезжать, но через полгода мне понадобилось срочно исчезнуть из России. Прибежала на работу – а там лежит эта стопка. Я первое попавшееся хвать – и вперед в посольство. А они мне визу в тот же день – шлеп! Ну что? Взяла ребенка в охапку, чемодан собрала и поехала. И зависла в этих Штатах на двадцать пять лет. Суть этой технологии вот в чем. Чтобы куда-то уехать, нужно предложить, что вы можете сделать. Так что не стесняйтесь, пишите. От балды, для развлечения, от нечего делать, в порядке стеба. Может, им-то и не покажется, что это стеб».
Это тот самый момент, когда у человека появляется столько сил, что он не может их больше удерживать. Благодаря доступу к источнику у тебя энергии уже столько, что ты готов с нею что-то делать. Иногда человек не понимает, что энергия пришла именно от осознания. Ну, пошел с друзьями, пива попил? и вдруг рисовать захотелось. Это от пива! Да нет. Просто момент настал.
Пора выходить на рынок.
Задание: Буддийская поговорка гласит: «Ты – это то, что ты делаешь каждый день». Что вы делаете каждый день легко, доводя до результата?
Может быть, у вас уже скопились излишки какого-то вашего «продукта»? И ваши «пирожки» уже пора попробовать не только друзьям, но и еще кому-то?
О каких творческих процессах вы постоянно думаете?
Что создаете?
А что хотите создавать?
И не забудьте включить туда свой источник (из предыдущей главы). Властник? Отношенец? Технолог? Кто вы там? Что обеспечит постоянную подзарядку?
Ну что, готовы показать свое творение миру?
3
Квадрант «активно» – «направлено наружу»
Монетизация
в метро входило пять олегов
а выходило ровно шесть
последний видимо скопился
за предыдущие года
© перашки
Пока ты поешь в ду́ше, странно бояться, что мир тебя не примет, ведь ты ему ничего не показываешь. Пока не появилась однажды фея-крестная, Золушка и не выходила из-за печки. Возможно, вам в одиночестве за печкой комфортно и надежно, но вдруг однажды захочется наружу, к людям. Если вы что-то подарите миру, мир тоже что-то даст в ответ: либо аплодисменты, либо рейтинги, либо деньги – универсальный эквивалент. Происходит обмен. В предыдущей плоскости отношений с миром нет. Вы сами по себе, мир сам по себе.
Самореализация – это всегда отношения с другими. Театр невозможен без зрителей, книга – без читателей, компьютеры и гаджеты – без юзеров, новые продукты – без их потребителей, а политики – без избирателей.
Этот квадрант наши участники тренинга охарактеризовали словами: «маркетинг», «монетизация», «деньги», «продажа», «выход в свет», а также – «польза миру», «миссия», «служение». Странно, что мы пишем эти слова через запятую, ведь они кажутся совершенно разными. Неправда! Все эти понятия говорят об одном: вы выводите свое творение наружу и знакомите с ним людей. Ограниченный статус «только для друзей» меняем на открытый «доступно всем».
И что же, прямо сейчас бежать брать кредиты и открывать свое ателье? Ни в коем случае!
В этом квадранте вам придется овладеть искусством маленьких шагов, которыми вы будете двигаться к цели. Никаких резких движений, глобальных перемен и сжигания мостов. Мы учимся сохранять устойчивость, избегать поражений. В этом нам поможет поддерживающее окружение, которое мы научимся создавать. А уверенными в себе мы себя почувствуем, когда сумеем правильно назначить цену за свой труд или за свой продукт. Но сначала нужно преодолеть главное препятствие, стража, который перегородил нам путь и не дает двигаться, – своего собственного внутреннего критика!
Договориться с критиком
кричит не верю станиславский
и снова бьется лбом об дверь
казалось бы подергай ручку
проверь
© перашки
Наши идеи и мечты сопровождают такие прозаические вещи, как бюджеты, сроки, бизнес-планы. Поэтому, не полагаясь на вдохновение, надо выстроить последовательность шагов, которая гарантированно приведет к результату. Собственно, такие технологии появились уже давно, например, инженерные «метод проб и ошибок» или «теория решения изобретательских задач».
Широко известна стратегия, адаптированная из опыта Уолта Диснея. Она описана в книге Роберта Дилтса «Стратегии гениев». В творческих способностях Диснея никто не усомнится. Причем он был одинаково одарен и как гениальный мультипликатор и художник, и как бизнесмен и менеджер. Он придумывал управленческие проекты, создавал команды, находил деньги, причем не всегда традиционными способами. Но неожиданные решения приходили к нему не в порыве вдохновения, а «по заказу», в результате определенной последовательности действий. Дисней очень давно понял, что самые смелые идеи человека губит его внутренний Критик: это уже было у того-то, это не пойдет, а вот этого никто не позволит. Поэтому процесс рождения новой идеи он делил на три стадии. Первая называлась «позиция Мечтателя», когда человеку позволяется думать оторванно от реальности о самых идиотских, нелепых и фантастических вариантах решения. На этом этапе Дисней собирал команду на мозговой штурм. Как известно, основное правило мозгового штурма, когда все генерят бред – причем чем больше, тем лучше! – запрет критики. До тех пор, пока это не будет тот бред, который действительно понравится.
