Шин Бет первой из разведывательных структур начала оправляться от ударов. Шеф службы Ами Аялон и специально созданная им комиссия занялись изучением того, что хромало в деятельности службы. И пришли к заключению, что Шин Бет стала слабой и неэффективной в двух важнейших аспектах своей работы.
Первой был сбор информации. В течение десятилетий Шин Бет полагалась на агентурные источники разведданных, однако этот массив постепенно иссяк. Не было найдено никакой замены сотням палестинских агентов, которых Шин Бет потеряла после того, как Израиль ушел с палестинских территорий в соответствии с Соглашениями в Осло. Служба оказалась не в состоянии найти альтернативные источники информации и обзавестись агентами внутри ХАМАС, религиозно-идеологического движения, сторонники которого были устойчивы к подкупу. Один из членов упомянутой комиссии службы сказал об этом едко – и осуждающе: «Наша организация оказалась не настроенной на окружение, в котором она работала»
[1199].
Вторым аспектом являлось то, как Шин Бет работала с полученной информацией. Аялон посетил архивы службы и, не веря своим глазам, увидел огромные шкафы с сотнями тысяч связанных резинками карточек. «Мы ведем себя как во времена Средневековья, – сказал он, обращаясь к совещанию руководящего состава Шин Бет. – Такие архивы не позволяют создавать разведывательную картину ситуации в режиме реального времени. Даже если бы мы могли в конце концов отыскать нужную нам информацию в недрах этого хранилища, никакого толку от нее не было бы».
Аялон объявил, что Шин Бет является скорее службой по предотвращению нежелательных событий, чем разведывательным органом. Другими словами, цель организации состояла не просто в сборе информации ради самого процесса сбора, а в противодействии намерениям врага в режиме реального времени. Для этого Шин Бет должна была научиться добывать информацию и использовать ее в кратчайшие сроки
[1200].
Аялон утверждал, что один из ответов может быть найден в применении новых технологий. Источники, работающие на их основе, заменят человеческие ресурсы, создавая объемную разведывательную картину в режиме реального времени. Для 1996 года такие мысли в Шин Бет сочли революционными. Они породили кризис доверия в организации, привели к острой критике Аялона и даже побудили многих сотрудников уволиться. Однако Аялон оставался непреклонным. Он создал ряд новых управлений и отдельных групп, которые разрабатывали новейшие методы добывания информации, основывающиеся на последних технических достижениях: проникновение в компьютерные системы и перехват электронной почты, телефонных звонков, а позднее и сообщений из социальных сетей. Они создали также новые методы использования информации: уникальные системы для анализа значительных объемов разведсведений и выделения из них наиболее важных.
Аялон и его технические команды перенесли центр внимания Шин Бет на связи между людьми – больше стали заниматься различными информационными и социальными сетями, чем каждым человеком в отдельности
[1201]. В Шин Бет первыми поняли огромный потенциал, который заложен в отслеживании мобильных телефонов, сначала самих звонков, затем геолокации, СМС и других текстовых сообщений, а также интернет-серфинга.
При Аялоне изменилась вся оперативная структура Шин Бет. Оперативники в региональных подразделениях, развернутых по территориальному принципу, руководившие своими агентами и действовавшие более или менее независимо, перестали быть центральными фигурами в службе. Теперь главными были те, кто сидел за монитором, получал информацию, складывал ее, подобно пазлу, и отдавал оперативникам команды по добыванию недостающих частей.
Сильно поменялся и кадровый состав Шин Бет. Ушли многие старые оперативники, на их место служба быстрыми темпами набирала молодых мужчин и женщин в основном из технических подразделений Армии обороны. Вскоре 23 % личного состава Шин Бет составляли сотрудники, имеющие солидную подготовку в новейших технологиях. «Мы создали целое подразделение, состоящее из людей Q, – рассказывал Дискин, имея в виду легендарного персонажа фильмов о Джеймсе Бонде, руководителя исследовательского центра Британской секретной службы. – В нем одновременно реализуются десятки поразительных проектов»
[1202].
Первая проблема, которую должна была решить преображенная служба Шин Бет, – устранение Мохиедина Шарифа, ученика и последователя Яхьи Айяша, который стал главным специалистом-подрывником в военном крыле ХАМАС после ликвидации Айяша и получил известность как «Инженер № 2». Айяш и его тогдашний заместитель Хасан Саламе научили Шарифа изготавливать самодельные взрывные устройства, в которых использовалась очень мощная взрывчатка, триацетон трипероксид. Эту технологию палестинцам передало командование Корпуса стражей исламской революции. Айяш сам был одним из тех, кто конструировал бомбы, использовавшиеся в четырех атаках подрывников-смертников, организованных в качестве мести за его смерть.
